【正文】 由工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全工地的各項(xiàng)管理制度，主要包括以下內(nèi)容：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；設(shè)備部件、材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度：施工圖紙會(huì)審制度；技 術(shù)交底制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度；施工用電管理制度；安全生產(chǎn)管理制度；文明施工管理制度；生產(chǎn)與生活環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 第六節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電準(zhǔn) 備 ，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)一、二級(jí)配電箱的分布，明確本專業(yè)施工用電三級(jí)配電箱的就近接入電源點(diǎn)。對(duì)不符合要求的產(chǎn)品，提出書面意見，上報(bào)甲方處理。 ，主要的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 9 廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝設(shè)備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、 產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等均應(yīng)符合業(yè)主招標(biāo)文件約定要求。在設(shè)備及材料采購(gòu)時(shí)，材料及設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定，滿足業(yè)主招標(biāo)文件中的相關(guān)要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前先報(bào)驗(yàn)、報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)場(chǎng)，并在材料設(shè)備到貨前 24 小時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理，材料、設(shè)備到貨時(shí)我方與業(yè)主在監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 、設(shè)備在空調(diào)工程師提出備料計(jì)劃后，由物資人員從我單位《合格分供方名錄》中選擇供應(yīng)商，選購(gòu)優(yōu)良的材料，如新型的、技術(shù)性要求較高的材料，由空調(diào)工程師和物資人員共同選購(gòu)，以確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 、機(jī)具配備： 施工機(jī)械、機(jī)具表計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械機(jī)具名稱 型 號(hào) 產(chǎn)地 單位 數(shù) 量 1 交流電焊機(jī) AK300 北京 臺(tái) 6 2 砂輪切割機(jī) Y132S2 廣東 臺(tái) 4 3 電動(dòng)磨光機(jī) S1MFF 德國(guó) 臺(tái) 4 4 電動(dòng)沖擊鉆 GSB 12 VE2 德國(guó) 臺(tái) 8 5 手提電鉆 GSB202 德國(guó) 臺(tái) 6 6 絕緣電阻測(cè)試儀 ZC— 25 500V 上海 只 1 7 絕緣電阻測(cè)試儀 1000V 上海 只 1 8 接地電阻測(cè)試儀 ZC29B 浙江 只 1 9 對(duì)講機(jī) MOTOROLA 上海 對(duì) 6 10 萬(wàn)用表 C47 型 上海 只 2 11 水平尺 600mm 廣東 只 10 12 鋼卷尺 50M 河南 把 2 13 鋼卷尺 5M 河南 把 10 14 壓力表 級(jí) 上海 只 10 15 壓力表校驗(yàn)器 YKYL271 山東 臺(tái) 2 16 風(fēng)速儀 :M292564ZRQF 上海 只 1 17 水銀玻璃溫度計(jì) 0～ 50℃ 成都 只 1 公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 8 18 干濕球溫度計(jì) 0～ 80℃ 成都 只 1 19 自記式溫度計(jì) 0～ 80℃ 成都 只 1 20 聲級(jí)計(jì) SL5818 浙江 臺(tái) 1 21 手提式秒表 JS801 廣東 只 2 22 玻璃酒精溫度計(jì) 0~1500186。 3 .本工程各工種生產(chǎn)勞動(dòng)力配置： 勞動(dòng)力計(jì)劃 表 序號(hào) 工 種 單位 數(shù) 量 備注 1 管工 人 5 2 焊工 人 4 3 制冷工 人 2 4 設(shè)備工 人 5 5 油漆工 人 3 公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 7 6 保溫工 人 5 7 電工 人 4 8 測(cè)試工 人 3 9 雜工 人 3 注：上述 人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 第四節(jié)、施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備 、機(jī)具是決定整個(gè)工程的質(zhì)量及保證工期的重要因素。 第三節(jié)、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 1. 勞動(dòng)力資源是本工程中的動(dòng)力，是決定整個(gè)工程進(jìn)度的推進(jìn)及質(zhì)量、工期保證的重要環(huán) 節(jié)，主要由空調(diào)專業(yè)主管工程師與安裝隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌，根據(jù)工程需要進(jìn)行合理的勞動(dòng)力計(jì)劃。 3 .安全技術(shù)交底：嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，按程序?qū)Ω鞴しN的工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并與每位工人訂立安全責(zé)任書。二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的機(jī)具作詳細(xì)說明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。 、技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的技術(shù)、工藝、設(shè)備、新材料的性能和操作使用方法，隱蔽部件注意事項(xiàng)等；技術(shù)交底應(yīng)做好記錄。 、根據(jù)本工程總體施工組織設(shè)計(jì)再進(jìn)一步細(xì)化 ，使其更完善，更詳細(xì)。 第二節(jié)、 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 認(rèn)真審查施工圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，查閱規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝手冊(cè)，其他專業(yè)的圖紙有關(guān)部分也應(yīng)熟悉，將問題、建議匯總，爭(zhēng)取盡早進(jìn)行圖紙會(huì)審，將存在的問題解決在施工之前。 ，保證人員的充沛，滿足工程的需要。每個(gè)施工班組之間的勞動(dòng)力根據(jù)工程進(jìn)度靈活調(diào)整，密切配合。 ： 、作業(yè)層的勞動(dòng)力安排隨各階段的工作內(nèi)容和工作量的不同而進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員充足而不閑置。 ： 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入了解，合理安排施工工序，對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 ： 施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成員表 職 務(wù) 人 數(shù) 職 稱 工作范圍 項(xiàng)目經(jīng)理 1 工程師 負(fù)責(zé)全面工作 空調(diào) 主管工程師 1 工程師 負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作 現(xiàn)場(chǎng)工程師 1 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 1 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工全面工作 安 全 員 1 安全主任 負(fù)責(zé)施工安全 質(zhì) 檢 員 1 工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查 材 料 員 1 工程師 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)與管理 資料員 1 工程師 負(fù)責(zé)資料跟進(jìn)與管理 第二節(jié)、 施工組織作業(yè)計(jì)劃 公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 5 在施工過程中，合理的布置施工 場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 ： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以安裝部技術(shù)部為首、空調(diào)專業(yè)主管工程師為主要負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系，以安裝技術(shù)部為首、安裝隊(duì)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)的施工管理體系，以安全員為主要負(fù)責(zé)的安全管理體系，以質(zhì)檢員為主要負(fù)責(zé)的質(zhì)檢管理體系，以材料員為主要負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備管理體系，以資料員為主要負(fù)責(zé)的資料管理體系。工期緊、工程量大、施工空間狹小，可供選擇的方案不多因此對(duì)機(jī)房空間合理布局是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。室內(nèi)施工動(dòng)火、使用工具等有限制，必須通報(bào)甲方，溝通并辦好相應(yīng)手續(xù)后方可施工。 第二節(jié)、 工程特點(diǎn) 本工程主要特點(diǎn)是：本工程施工地點(diǎn)特殊， 在施工過程中，要嚴(yán)格遵守施工場(chǎng)所的規(guī)章公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 4 制度，并且充分考慮施工工作對(duì)環(huán)境的影響，不影響甲方的正常工作。多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī)安裝在大樓屋面。安裝位置分布在大樓北側(cè)、南側(cè)區(qū)域的下沉空間。 ○ 2 拆除的多聯(lián)機(jī)空調(diào)設(shè)備分布在 9 間機(jī)房輔助區(qū)，共包含 34 臺(tái)室內(nèi)機(jī)、 8 臺(tái)室外機(jī)以及相應(yīng)冷媒管和附屬設(shè)備、管材?？照{(diào)供電系統(tǒng)配套改造調(diào)整。 ，強(qiáng)化質(zhì)量管理，降低工程造價(jià)，縮短施工工期，優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，同時(shí)在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)及材料核算、工程技術(shù)資料等方面采用微機(jī)管理，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。 ，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。其編制范圍包括本次招標(biāo)須完成的精密空調(diào)工程。 《 機(jī)房空調(diào)改造施工方案 》是 機(jī)房空調(diào)改造 工程技術(shù)性文件，編制時(shí)對(duì) 施工 工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 成員 與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能 做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 1 目錄 第一章、編制說明 ......................................................... 1 第一節(jié)、編制前言 ..................................................... 1 第二節(jié)、編制依據(jù) ..................................................... 1 第三節(jié)、編制原則 ..................................................... 2 第二章、工程概況 ......................................................... 3 第一節(jié)、主要施工內(nèi)容 ................................................. 3 第二節(jié)、工程特點(diǎn) ..................................................... 3 第三章、施工總體部署 ..................................................... 4 第一節(jié)、施工組織管理體系及質(zhì)量管理體系 ............................... 4 第二節(jié)、施工組織作業(yè)計(jì)劃 ............................................. 4 第四章、施工準(zhǔn)備 ......................................................... 5 第一節(jié)、組織準(zhǔn)備 ..................................................... 5 第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 ..................................................... 5 第三節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ................................................... 6 第四節(jié)、施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備 ........................................... 7 第五節(jié)、材料、設(shè)備準(zhǔn)備 ............................................... 8 第六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電準(zhǔn)備 ............................................. 9 第七節(jié)、建立健全各項(xiàng)管理制度 ......................................... 9 第五章、主要施工方法及技術(shù)措施 ........................................... 9 第一節(jié)、施工依據(jù)及主要參考資料 ....................................... 9 第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量控制流程圖 ..................................... 9 第三節(jié)、精密空調(diào)系統(tǒng)安裝施工 ........................................ 10 第四節(jié)、電氣工程施工 ................................................ 25 第五節(jié)、多聯(lián)機(jī)空調(diào)安裝 .............................................. 29 第六節(jié)、水噴霧系統(tǒng)施工 .............................................. 35 第七節(jié)、隔音降噪方案 ................................................ 55 第八節(jié)、監(jiān)控系統(tǒng)施工 ................................................ 59 第六章、工期目標(biāo)及工期保證措施 ......................................... 129 第一節(jié)、工期目標(biāo) ................................................... 129 第二節(jié)、工期保證措施 ............................................... 129 第七章、施工資源投入 ................................................... 130 第八章、現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)和管理措施 ....................................... 131 第九章、 降低成本技術(shù)措施 .............................................. 131 第十章、施工品質(zhì)管理計(jì)劃 ............................................... 131 第一節(jié)、質(zhì)量保證措施 ............................................... 132 公安部機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目 2 第二節(jié)、質(zhì)量責(zé)任制 ................................................. 132 第三節(jié)