集成化企業(yè)工程及其應(yīng)用問(wèn)題-展示頁(yè)
2025-01-30 23:49本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略管理集成平臺(tái) 企業(yè)集成機(jī)理（ 7） 資源配置與優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)、組織、程序和方法 開(kāi)發(fā)與售前服務(wù)過(guò)程 銷(xiāo)售與售后服務(wù)過(guò)程 后勤過(guò)程 生產(chǎn)過(guò)程 人力資源 信息資源 技術(shù)資源 資金資源 物化部分 顧客鏈組織與優(yōu)化的規(guī)則 外在運(yùn)作資源 源于顧客或市場(chǎng)的牽引信息 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集成平臺(tái) 企業(yè)集成機(jī)理（ 8） MRPII OA TQM與CAQ TPM 營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng) 制度創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 基礎(chǔ) IE LP TCM 開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng) Intra/Inter 生產(chǎn)作業(yè)管理集成平臺(tái) 集成度評(píng)價(jià)理論（ 1） 集成度是對(duì)異構(gòu)系統(tǒng)集成間隙（ Integrating Gap） 的一種表征 。 集成化企業(yè)工程的實(shí)施程序 設(shè)定集成基準(zhǔn)（ Bench Marking） 評(píng)價(jià)企業(yè)整體或局部的集成度 確立特定的 IEE規(guī)劃 實(shí)施 IEE 是否達(dá)到了設(shè)定的集成目標(biāo)？ 超越原定的集成基準(zhǔn) IEE初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì) N Y IEE概念標(biāo)識(shí)（集成對(duì)象辨識(shí)） 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行 集成化企業(yè)工程的理論體系和方法體系 ? 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ) ? 企業(yè)系統(tǒng)理論 ? 企業(yè)集成機(jī)理 ? 集成度評(píng)價(jià)理論 ? 集成化企業(yè)工程的方法體系 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 1） ? 已有的整合企業(yè)局部功能的理論和方法包括： ? CE、 Teamwork、 PDM ? MRPII/ERP ? TPS/JIT/LP ? ISO9000/ISO14000： 2022， 6西格馬 ? SCM/AL/EC ? PM 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 2） ? 在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，發(fā)表的成果包括： ? 整合營(yíng)銷(xiāo) [王方華， 1998] ? 集成化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 [李從東， 1999] ? 在理財(cái)領(lǐng)域，發(fā)表的成果包括： ? 集成化成本管理模型 [李從東， 1999] 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 3） ? 關(guān)聯(lián)學(xué)科： –工業(yè)工程學(xué) –系統(tǒng)工程 /系統(tǒng)理論 /集成化理論 –企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) –工業(yè)技術(shù)學(xué)與科學(xué)技術(shù)方法論 –管理學(xué) 企業(yè)系統(tǒng)理論 ? 企業(yè)系統(tǒng)總論 ? 社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、物質(zhì)性、信息性、整體性、解析性、動(dòng)態(tài)性、可移植性、可變化性 ? 企業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)理論 ? 目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理 ? 企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境理論 ? 行業(yè)分析理論、供需鏈理論、社會(huì)環(huán)境分析、自然環(huán)境分析、產(chǎn)品安全性分析 ? 企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)理論 ? 視圖方法、部件理論 企業(yè)集成機(jī)理（ 1） ? 集成平臺(tái)理論 ? 概念 ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)集成子平臺(tái) ? 制造自動(dòng)化集成平臺(tái) ? 信息集成平臺(tái) ? 戰(zhàn)略管理集成平臺(tái) ? 經(jīng)營(yíng)管理集成平臺(tái) ? 作業(yè)管理集成平臺(tái) 企業(yè)集成機(jī)理（ 2） ?集成平臺(tái)的概念 為了使兩個(gè)或兩個(gè)以上異構(gòu)對(duì)象組成緊湊、簡(jiǎn)捷、同步、具有統(tǒng)一目標(biāo)和靈活策略的新系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)其工作機(jī)制上的協(xié)調(diào)、資源和能力上的共享、功能上的互補(bǔ)和加強(qiáng)以及運(yùn)行成本上的節(jié)約，必須建設(shè)一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能夠提供載體，以使上述異構(gòu)對(duì)象實(shí)現(xiàn)物理、信息乃至經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)；能夠提供智能，實(shí)現(xiàn)對(duì)各對(duì)象協(xié)同工作的使能和控制；能夠提供跨領(lǐng)域工作的規(guī)則或協(xié)議，并在運(yùn)行中實(shí)施這些規(guī)則或協(xié)議。 集成化企業(yè)工程的概念（ 2） 集成化企業(yè)工程，是以企業(yè)系統(tǒng)作為一個(gè)完整的對(duì)象，以謀求企業(yè)最有利戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會(huì)、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高為目的，在信息技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)的綜合支持下，以工業(yè)工程及現(xiàn)代管理集成平臺(tái)、信息工程及信息集成平臺(tái)、各種專(zhuān)業(yè)工程及制造集成平臺(tái)為支撐，能夠在企業(yè)生命周期的各個(gè)階段對(duì)企業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部件或分量及其相互關(guān)系整體地或單獨(dú)地進(jìn)行描述（ describing）、 分析（ analyzing）、 規(guī)劃 (planning amp。 集成化企業(yè)工程的概念（ 1） 企業(yè)工程的概念具有時(shí)間意義上的全過(guò)程性和空間意義上的全方位性，但其實(shí)施不可能一蹴而就，必然是階段性和局部性的。 企業(yè)集成的概念（ 2） ?定義 企業(yè)集成 是通過(guò)組織和調(diào)整企業(yè)各個(gè)部門(mén)或供需鏈企業(yè)之間的功能來(lái)改善大型復(fù)雜組織性能的過(guò)程和行為集合，其重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)大型復(fù)雜組織系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)人、組織和支持系統(tǒng)之間的行為交互和信息交互，從而使所有企業(yè)活動(dòng)的參與者都受益。 從不同的角度和層次劃分 ， 企業(yè)集成有多種含義 。 企業(yè)集
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