資本運(yùn)作模式借鑒ppt-展示頁(yè)
2025-01-30 23:37本頁(yè)面
【正文】 入剖析 對(duì)資本市場(chǎng)的獨(dú) 到理解，以及建立 在這一基礎(chǔ)之上的 成熟的資本運(yùn)作 我們的觀點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須與資本運(yùn)作相結(jié)合，才能迅速發(fā)展壯大 進(jìn)入金融領(lǐng)域是民營(yíng)企業(yè)完成原始積累之后，企業(yè)發(fā)展 “驚險(xiǎn)的一跳” 進(jìn)入金融領(lǐng)域之后，必須進(jìn)行精心的運(yùn)作設(shè)計(jì) 采用專業(yè)的精英人才進(jìn)行運(yùn)作 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，而非短期的市場(chǎng)炒作， 看中長(zhǎng)線的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)然，這種做法 必須以實(shí)力作后盾。 由此可見(jiàn)，海通證券與某某系的關(guān)系非同一般 借 鑒 之 處 整合能力是某某的核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn) 整 合 業(yè) 整 合 管 理 整 市 場(chǎng) 合 整合 生產(chǎn) 某某的整合能力 生產(chǎn)能力和市場(chǎng)的重組 ?企業(yè)文化的融合 ?可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng) 兩層含義 相對(duì)容易 需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、足夠包容的胸襟和更多的智慧 某某整合能力的奧妙在于戰(zhàn)略管理 收購(gòu)后進(jìn)行戰(zhàn)略管理 制定長(zhǎng)達(dá) 5至 10年的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)致入微。 ? 海通證券是新疆屯河1997年配股發(fā)行主承銷商，由于認(rèn)購(gòu)未銷出去的 591萬(wàn)余股，海通證券占有新疆屯河 %股份，成為屯河的大股東。這是某某創(chuàng)業(yè)階段掘得的最大的一桶金，也是此后某某一系列宏篇巨制的開(kāi)始。某某集團(tuán)資本運(yùn)作模式借鑒 模式借鑒：新疆某某 某某系運(yùn)作模式概況 控制性家族 上市公司 D 公司 A 公司 B 公司 C 上市公司 D股票 公司 F 1通過(guò)法人股、國(guó) 家股低成本控制 2提前持有 公司 D股票 4向下投資形成 “利好消息” 25% 30% 80% 90% 100% 3股價(jià)上升， 公司 F獲利 某某的發(fā)家史 抓住相關(guān)法規(guī)的空白 ,躍進(jìn)式地完成原始積累 80年代 90年代 1986年 1988年 1992年 1990年 7名大學(xué)生用 400元錢在烏魯木齊創(chuàng)辦朋友公司，從事彩擴(kuò)業(yè)務(wù)，將新疆的膠卷帶到廣東沖印 彩擴(kuò)一年凈賺 100萬(wàn)。用這第一桶金子，朋友公司搞過(guò)服裝批發(fā)、小掛面廠、小化肥廠等多種經(jīng)營(yíng)， 88年從事電腦軟件開(kāi)發(fā)，但無(wú)一例外失敗， 100萬(wàn)賠光，且背上不輕的債務(wù) 90年代，靠代理電腦銷售緩過(guò)來(lái)勁并正式注冊(cè)的新疆某某，瞅準(zhǔn)契機(jī)，進(jìn)入娛樂(lè)、餐飲和房地產(chǎn)業(yè)，僅北京 JJ迪斯科廣場(chǎng)年盈利就超過(guò) 3000萬(wàn)元 第二桶金 幾乎與中國(guó)資本市場(chǎng)的誕生同步， 1992年，新疆某某開(kāi)始涉足股市。 某某的運(yùn)作模式 （一）早期融資：通過(guò)為其子公司“新疆金融租賃公司”提供擔(dān)保，得到 1億元的債券融資 新疆屯河、新疆某某等11家新疆公司和機(jī)構(gòu) 1996年 2月注冊(cè)成立 新疆金融租賃公司 1997年 4月發(fā)行 1億元 “ 特種金融債券 ” （ 3年期，年利率 11%） 新疆某某 烏魯木齊某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（新疆某某的母公司） 以所持有
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