【正文】 層 下 屬 包括 專 家和 最高 級 管理 層 ? ? ? ? ?1 02 1 103 11 504 51 2005 201 10006 1001 50007 5001 100008 10001 500009 5 0 0 0 0 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 下屬人數(shù) (直接和間接的 ) Number of Subordinates (direct and indirect) ? gives an indication of the management qualifications required 明確管理者所具備的資格 ? consider the total number of employees for which the postion is responsible, both directly reporting and those reporting through subordinates 包括所有監(jiān)督的職員 ,直接報告的和通過下屬間接報告的人也計算在內(nèi) ? when subordinates clearly have two reporting lines, then the number of such subordinates should be divided by two 當下屬清楚地向兩方上級報告 , 將這類下屬的人數(shù)除二 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 因素 ? 對 企 業(yè) 的影 響 ? ? ?級別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20級別 規(guī) 模 影 響 ? 請 看企 業(yè)規(guī) 模表 ? 123456789101112131415169。 Copyright WILLIAM M MERCER 對企業(yè)的影響 Impact on Organization Organization Size 機構(gòu)規(guī)模 Head of Organization 機構(gòu)領(lǐng)導 (Alevel positions A級職位 ) Staff Function 功能組別 (Blevel positions B級職位 ) Function/ 功能組別 Business Unit 業(yè)務組別 (Blevel positions B級職位 ) Job Area 工作范圍 (Clevel positions C級職位 ) (Dlevel positions and below D級或以下職位 ) 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 機構(gòu)規(guī)模 Size of Organization ? The impact of a position vary much depends on the size of the anization 職位對企業(yè)的影響隨著機構(gòu)的規(guī)模不同 ,而有明顯的不同 ? What do we consider as an anization? 如何定義組織機構(gòu) ? ?a line function (. sales, production) + two support functions (. finance, human resources) 一個前線功能組別 (例如 :銷售，生產(chǎn) ) + 兩個支援功能組別 (例如 : 財政，人力資源 ) ? The size of anization tables are in local currency and are updated each year, taking into account local inflation and exchange rate fluctuations (in relation to US$) 考慮地方通脹率和匯率浮動（兌美金 )的因素 , 機構(gòu)規(guī)模查表以 地方貨幣為單位 ,并且每年更新一次 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 職位評估系統(tǒng)七個因素的比重 The Weighting of IPE Factors I m p a c t o n O r g a n i z a t i o n40%P r o b l e m S o l v i n g11%E n v i r o n m e n t C o n d i t i o n s3%A r e a o f R e s p o n s i b i l i t y13%I n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責任范圍 總分數(shù) Total Points: 651193 169。 Copyright WILLIAM M MERCER Organization 組織 Function / unit 部門 Position 職位 + + Size 規(guī)模 Impact 影響 Supervision 監(jiān)督管理 Area of responsibility 職責范圍 Interaction 溝通技巧 Qualification 任職資格 Problem solving 解決問題 Environment 環(huán)境 職位評估系統(tǒng)因素 Position Evaluation Factors 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 不清晰的職位等級 Unclear Ranking of Positions L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L1 L2 L2 169。169。 Copyright WILLIAM M MERCER 國際職位評估系統(tǒng) II International Position Evaluation II 偉世顧問有限公司 2022/3/31 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 清晰的職位等級 Clear Ranking of Positions L1 L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L2 L2 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 職位評估系統(tǒng)分數(shù) The IPE Points 1 2 3 4 5 6 7 5 10 5 10 10 10 15 468 105 190 180 90 30 130 SIZE OF RESPONSIBILITY 職責規(guī)模 SCOPE OF RESPONSIBILITY 職責范圍 對企業(yè)的影響 Impact on anization 監(jiān)督管理 Supervision 責任范圍 Area of responsibility 溝通技考 Interaction 任職資格 Qualification 解決問題難度 Problem solving 環(huán)境條件 Environmental conditions JOB COMPLEXITY 工作復雜程度 人 數(shù) Number 類別 Kind 影響 Impact 規(guī)模 Size 營業(yè)知識面 Business understanding 廣度 Diversity 獨立性 Independence 內(nèi)外用處 Organization frame 技考 Ability 頻率 Frequency 學歷 Education 經(jīng)驗 Experience 創(chuàng)造性 Innovative 復雜性 Operational 風險 Risk 環(huán)境 Environment 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 因素一：對企業(yè)的影響 Impact on Organization ? heavily weighted in the Position Evaluation 在職位評估中占很大比重 ? the more positions there are on the same anization level, the less impact the positions have 在機構(gòu)的同一層次 ,職位越多 ,職位的影響則越小 ? measure the influence the position has on anization’s result both in the short and longterm 量度一個職位對企業(yè)短期及長期的影響 ? evaluating the impact from the top of the anization downwards 由上而下進行評估 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 機構(gòu)的性質(zhì) Nature of the anization Semi Finished 半完成 Raw Materials 原料 Finished 完成 Wholesale 批發(fā) Final Customer 顧客 Valueadded Chain 增值鏈 Table A Table C Table B Ideas 構(gòu)思 Concepts 概念 Solutions 方案 Systems 系統(tǒng) Application 應用 Packages 包裝 Delivery to Network 通過 銷售網(wǎng)絡 Final User 最終 用戶 169。 Copyright WILLIAM M MERCER 對企業(yè)的影響 Impact on Organization 機構(gòu) Organization 職位 Position 12 11 10 9 6 7 8 9 3 4 5 6 B Level Positions B級職位 C Level Positions C級職位 D Level Positions D級職位 功能 /業(yè)務組別 Function/Business Unit 有限 Limited 一些 Some 相當 Significant 主要 Major 有限 Limited 一些 Some 相當 Significant 主要 Major 有限 Limited 一些 Some 相當 Significant 主要 Major 級別 Degree