【正文】 具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。對(duì)應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案。確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。為實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季、季保年，應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制，壓縮作業(yè)時(shí)間。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。 進(jìn)度控制原則、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析．對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。、工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。、工期目標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定的各監(jiān)理標(biāo)段開、竣工時(shí)間相同。（2）、確保各項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。、監(jiān)理工作內(nèi)容參照建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，由建設(shè)單位認(rèn)可的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場開展工作，并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。規(guī)范、規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)、通用圖 監(jiān)理范圍和目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)的形式，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理工作，并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。 建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn)⑴ 工程監(jiān)理招標(biāo)文件；⑵ 建設(shè)單位提供的工程初步設(shè)計(jì)圖紙及說明；(3) 監(jiān)理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件；(6) 合同工程量清單及說明；（7）經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件；（8）施工過程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。Ⅰ期建筑面積約為 4萬余平方米,Ⅱ，分為11幢建筑物，是集商服與住宅為一體的綜合性群建筑。 監(jiān) 理 規(guī) 劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）總監(jiān)理工程師：楊根林禹州市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司和誠學(xué)府春天項(xiàng)目監(jiān)理部二OO八年二月二九日 目　　錄 1 、 工程項(xiàng)目概況 …………………………………………………… 、工程項(xiàng)目特征 …………………………………………………… 、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄 ……………………… 、工程概況 …… …………………………………………… 監(jiān)理工作依據(jù) ………………………………………………… 監(jiān)理范圍和目標(biāo) ………………………………………………… 、監(jiān)理服務(wù)的形式 ………………………………………………… 、監(jiān)理工作的范圍 ………………………………………………… 、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………………… 、監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………………… 工程進(jìn)度……………………………………………………… 工程質(zhì)量…………………………………………………………… 工程造價(jià)………………………………………………………… 工程合同…………………………………………………………… 信息管理……………………………………………………………… 工作協(xié)調(diào)……………………………………………………………… 安全管理………………………………………………………………… 1環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工………………………………………1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) …………………………………… 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 ………………………………… 1 監(jiān)理工作管理制度 ……………………………………… 工程項(xiàng)目概況1. 工程概況本項(xiàng)目工程位于禹州市勞動(dòng)路南側(cè),新區(qū)大道西側(cè) ，占地面積為9千余平方米。監(jiān)理工作依據(jù) 國家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)⑴ 《中華人民共和國建筑法》⑵ 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》⑶ 《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國家建設(shè)部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范⑴ 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》⑵ 國家、省、地市頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的國家建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān)的各種形式的報(bào)告。、監(jiān)理服務(wù)的范圍：所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作(含變更項(xiàng)目及增補(bǔ)項(xiàng)目)：對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作、缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。 監(jiān)理工作目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)（1）、確保全部工程達(dá)到國家建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格。、工程造價(jià)控制目標(biāo)工程造價(jià)按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖（含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)）數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。、安全目標(biāo)“三杜絕一確?！保憾沤^工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故；杜絕 責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。：根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，在實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度核查，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個(gè)標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。 準(zhǔn)備階段流程框圖（見框圖1） 施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（見框圖2） 總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖（見框圖3） 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程（見框圖4） 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見框圖5）準(zhǔn)備階段流程框圖（框圖1）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測查驗(yàn)施工測量放線審批施工組織設(shè)計(jì)核查開工條件召開第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體工程開工令檢查質(zhì)量保證體系 施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（框圖2）確定進(jìn)度控制目標(biāo)審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度計(jì)劃審批月進(jìn)度計(jì)劃審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施核查工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度差分析基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖（框圖3）承包單位編制總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部征求建設(shè)單位同意監(jiān)理部批準(zhǔn)實(shí)施建設(shè)單位備案不同意不同意同意同意 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖（框圖4）承包單位編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃征求監(jiān)理工程師意見批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理部備案不同意不同意 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（框圖5）承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書監(jiān)理部收集與工程延期有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理部提交階段性工期延期申請(qǐng)表不同意通報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽署臨時(shí)延期審批表承包單位向監(jiān)理部提交最終的延期申請(qǐng)表監(jiān)理依據(jù)下列情況確定工程延期時(shí)間： 施工合同中的有關(guān)規(guī)定 工期滯后的項(xiàng)目與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的關(guān)系 對(duì)工期影響的量化程度監(jiān)理部復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況總監(jiān)與建設(shè)單位及承包單位協(xié)商簽署最終延期審批表若工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)按費(fèi)用索賠處理 工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。：總體控制，分項(xiàng)管理?？傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工。2. 旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 4. 試驗(yàn)與檢測：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。6. 指令：對(duì)承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。8. 暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。通過承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。：依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《委托監(jiān)理合同》和國家建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制監(jiān)理控制程序，施工、監(jiān)理人員必須熟悉和遵守。擬按下表進(jìn)行工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理：類別工 序 名 稱基本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、預(yù)埋件等專業(yè)工程防水工程防水材料驗(yàn)收和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等房建框架梁板柱、建筑設(shè)備安裝1. 施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（見框圖1）2. 材料控制工作流程框圖（見框圖2）3. 測量控制監(jiān)理工作流程框圖（見框圖3）4. 試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（見框圖4）5. 分項(xiàng)工程開工審批程序框圖（見框圖