[應用文書]某食品企業(yè)年度品牌規(guī)劃-展示頁
2025-01-30 20:22本頁面
【正文】 競爭力。中老年人日愈關注自身健康。消費者日愈接收保健食品。整個行業(yè)呈上升趨勢，且公司內(nèi)外部管理正在逐步走向正軌，可提供內(nèi)外部發(fā)展支持。三、 全國營銷框架雖然較豐滿，但真正銷售較理想的市場不多。管理無章法，很多部門發(fā)揮的職能只是其應有職能的一小部分?？衔{人才，但無法有效地充分應用，同時由于家族化的管理模式使人才的晉升需求得不到滿足，往往留不住人才。 份公司銷售力、策劃力較弱。市場部一直沒有很好發(fā)揮作用，虛有其名。浪費嚴重，從辦公日用品到水、電、物再到人力資源等等都存在浪費等等。效率低。就像多數(shù)剛發(fā)展起步的公司一樣，企業(yè)管理不是很規(guī)范，屬于粗放式管理。二、 優(yōu)勢： 行業(yè)發(fā)展無序，區(qū)域性品牌多，低價偽劣產(chǎn)品多?，F(xiàn)在還受到其它保健品行業(yè)某些品牌多元化經(jīng)營的入侵。 行業(yè)發(fā)展已多年，產(chǎn)品很多，競爭激烈。保健食品行業(yè)正在逐漸為消費者所認同和普遍接受。 公司銷售自然增幅較大，且隨著營銷隊伍的建設和框架的搭建，公司前景看好。 整體營銷框架搭建基本豐滿，公司初步形成了第一級銷售平臺。本人對該公司有很多感觸，特作此挫作，以期該公司參考和廣大讀者指正。該公司是非常有發(fā)展前途的一家公司，但其內(nèi)部管理并不到位，存在諸多問題，許多部門的職能不能完全實施。某食品企業(yè)年度品牌規(guī)劃好鋼用在刀刃上——某食品企業(yè)年度品牌規(guī)劃 某公司是一家保健食品企業(yè)，我曾到該公司進行過兩個月的實地考察。其中，市場部的地位本是受到了重視，但因用人機制和管理機制等處處限制的原因，市場部沒有充分發(fā)揮其職能，尤其是在品牌方面。 【公司現(xiàn)狀】 除新疆、西藏等省還沒有分支機構(gòu)外，全國各省已基本覆蓋。營銷戰(zhàn)略定位在城市市場，除個別省市外，全國各省僅開發(fā)省會城市和部分經(jīng)濟基礎較好的地區(qū)級城市市區(qū)。公司產(chǎn)品以中
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1