【正文】 板”癮，又賺了錢，何樂(lè)而不為？第八種 欲兼職的上班一族。 第五種　　是以同城經(jīng)營(yíng)為主的網(wǎng)上店家，可以租用格仔，把自己的貨品寄賣在“格仔鋪”里，順便把“格仔鋪”當(dāng)成了同城商家交易的中轉(zhuǎn)站，免去了自己要在同城交貨跑來(lái)跑去的麻煩。 第四種　　是一些新的公司。 第三種　　是代理公司和大公司。 第二種　　是自己手工制作的個(gè)體商家或設(shè)計(jì)師。畢竟對(duì)于許多貨品來(lái)講，單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛?lái)得真實(shí)的而且對(duì)于象首飾、鞋一類的商品，還是要試過(guò)才知道合不合自己的。 劣勢(shì)：　　劣勢(shì)一，由于商品比較多，導(dǎo)購(gòu)員必須熟知各個(gè)商品的具體情況，否則不方便銷售；　　劣勢(shì)二，當(dāng)商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者丟失時(shí)，顧客該如何與格主聯(lián)系，責(zé)任由誰(shuí)來(lái)負(fù)，因此必須有一份詳細(xì)的合作證書；　　劣勢(shì)三，“格仔”具體是用來(lái)銷售還是展示商品目前還沒(méi)有明確的定義，成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時(shí)間。同時(shí)，有志于開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過(guò)這種方式來(lái)考驗(yàn)自己經(jīng)營(yíng)的理念和產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需要。租用格子鋪，一來(lái)降低了租金成本，二來(lái)推廣和經(jīng)營(yíng)都能委托格子鋪的經(jīng)營(yíng)者完成，不會(huì)影響到自己的時(shí)間。 “格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)租貴、人員成本的困難和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、還耗時(shí)耗力的各種難題。 這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)投資經(jīng)營(yíng)“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。這種寄賣模式吸引了很多人， “格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地，不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個(gè)“格仔”來(lái)寄賣貨品，連許多大公司也會(huì)租幾個(gè)“格仔”來(lái)作為展示和宣傳的平臺(tái)?！安祭瘛贝髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)格子鋪創(chuàng)業(yè)策劃書策劃人：張尹琪時(shí)間：目錄簡(jiǎn)介項(xiàng)目思路闡述市場(chǎng)背景調(diào)研市場(chǎng)分析與評(píng)估項(xiàng)目可行性分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目參與人群項(xiàng)目的開(kāi)展步驟項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目產(chǎn)品銷售品種員工技能培訓(xùn)項(xiàng)目推廣與發(fā)展注意事項(xiàng)簡(jiǎn)介：“格子鋪”源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi)，放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的費(fèi)用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“格子鋪”， 同時(shí)會(huì)有專職人員代你經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目思路闡述：　“格子鋪”模式是從2006年開(kāi)始引入香港和澳門的，短短一年的時(shí)間，香港的大商場(chǎng)都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪，即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”，任何人只需每個(gè)月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng)，“格子鋪”的員工會(huì)代您經(jīng)營(yíng)和管理。時(shí)至今日，“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷售行業(yè)，受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但開(kāi)辦商鋪，租金、水電、裝修等合計(jì)最少需要三五萬(wàn)元，即使夠資金的，也怕風(fēng)險(xiǎn)大，未必敢于自己開(kāi)鋪，并且也會(huì)用去很大量的時(shí)間，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。市場(chǎng)背景調(diào)研：市場(chǎng)分析與評(píng)估：項(xiàng)目可行性分析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：許多年輕人和白領(lǐng)異想天開(kāi)銷售一些物品時(shí)往往憑借的是一時(shí)的愛(ài)和激情，但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、推廣的費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)的時(shí)間都不甚多。許多人租用格子鋪銷售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏，完成了自己的夢(mèng)想的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益。項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：　　優(yōu)勢(shì)一，節(jié)省物流費(fèi)，部分淘寶網(wǎng)的店主通過(guò)“格仔屋”銷售商品，同城交易節(jié)省了一部分物流費(fèi)；　　優(yōu)勢(shì)二，連鎖經(jīng)營(yíng)，可以在各地開(kāi)連鎖店，網(wǎng)商在發(fā)貨的時(shí)候可以節(jié)省郵資，并且在各地設(shè)立自己的代銷點(diǎn)；　　優(yōu)勢(shì)三，投資小，部分有固定工作和貨源但是沒(méi)有時(shí)間開(kāi)店的人可以將其作為代銷點(diǎn)，節(jié)省了時(shí)間和精力的投入，只需要負(fù)責(zé)供貨即可；　　優(yōu)勢(shì)四，由于是“店中店”，大家分?jǐn)偭说曜夤?jié)省了成本，所以價(jià)格更加實(shí)惠，方便銷售；　　優(yōu)勢(shì)五，個(gè)體、公司或設(shè)計(jì)師可以通過(guò)“格仔”收集市場(chǎng)信息或顧客意見(jiàn)，擁有獨(dú)立的形象展示臺(tái)；　　優(yōu)勢(shì)六，渴望創(chuàng)業(yè)，但苦于無(wú)資金，或者已選好經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，但不知市場(chǎng)反應(yīng)如何的，可以通過(guò)“格仔”做一個(gè)前期測(cè)試。項(xiàng)目參與人群：第一種　　是本來(lái)就在網(wǎng)上開(kāi)有網(wǎng)店的人，可以租一格，把貨寄賣在人流量巨大的城市商業(yè)中心的“格仔鋪”里，作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式。 而對(duì)于有些做得比較好的網(wǎng)商或者生意上了軌道的個(gè)人網(wǎng)店都會(huì)有打算開(kāi)實(shí)體店，但要真正開(kāi)實(shí)體店的話，投入的資金是比較大的，連鋪?zhàn)?、裝修、雇請(qǐng)人員等，沒(méi)有個(gè)兩三萬(wàn)是不可能的，而如果在格仔鋪的話，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平臺(tái)。有不少的香港設(shè)計(jì)師就把自己設(shè)計(jì)的衣服、飾品等，還沒(méi)有大規(guī)模投入生產(chǎn)前，每個(gè)款式先生產(chǎn)一到兩件，或根本就把樣板擺在“格仔鋪”里，測(cè)試市場(chǎng)的反映，及時(shí)收集市場(chǎng)和顧客的意見(jiàn)，這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)就可以盡量完善了。特別是對(duì)于一些每個(gè)季度或定期會(huì)有新產(chǎn)品推出的商家來(lái)講，在大規(guī)模進(jìn)貨和大規(guī)模生產(chǎn)前，都希望能通過(guò)有效的方式看看市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產(chǎn)、引進(jìn)新產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)租用一兩個(gè)“格仔”，擺放這些新產(chǎn)品，看看市場(chǎng)的受歡迎程度。一家成功的“格仔鋪”，必然是能定期更新貨品 的，也因?yàn)榻?jīng)常會(huì)有新貨品，所以能吸引到許多顧客，因此一些新成立的公司也會(huì)租用一兩個(gè)“格仔”，布置成迷你展示臺(tái)，把小小的“格仔柜”布置成了自己公司的形象展臺(tái)。 第六種　　是自己喜歡做一些手工制品的小商家，也會(huì)把自己的手工制品放在“格仔鋪”里寄賣。在中國(guó)十億農(nóng)民九億商，一億在觀望的全民從商年代，都希望擁有屬于自己的一份事業(yè)，哪怕是一份兼職，但自己不可能為了它而放棄現(xiàn)在的工作