【正文】 是否察覺，生命都一直在前進(jìn)。 ? 遺憾的事一再發(fā)生，但過后再追悔「早知道如何如何」是沒有用的，「那時候」已經(jīng)過去，你追念的人也已走過了你。 ? 正是道盡了人生如寄，轉(zhuǎn)眼即逝的惶恐。逝者不可追，來者猶未卜，最珍貴、最需要實(shí)時掌握的「當(dāng)下」，往往在這兩者蹉跎間，轉(zhuǎn)眼錯失。 ? 人生太短，聰明太晚 (5) ? 記??！ ? 給活人送一朵鮮花，強(qiáng)過給死人送貴重的花圈，每個人的生命都有盡頭，許多人經(jīng)常在生命即將結(jié)束時，才發(fā)現(xiàn)自己還有很多事沒有做，有許多話來不及說，這實(shí)在是人生最大的遺憾。那么我們要如何面對生命呢？我們毋需等到生活完美無瑕，也毋需等到一切都平穩(wěn)，想做什么，現(xiàn)在就可以開始做起。這些人早上醒來時，原本預(yù)期過的是另一個平凡無奇的日子，沒想到一個意料之外的事；交通意外、腦溢血、心臟病發(fā)作等等。 ? 人生太短，聰明太晚 (4) ? 然而，生活總是一直變動，環(huán)境總是不可預(yù)知，現(xiàn)實(shí)生活中，各種突發(fā)狀況總是層出不窮。許多人認(rèn)為必須等到某時或某事完成之后再采取行動。這不是太蠢愚了嗎？！ ? 等到 ......、等到 .....，似乎我們所有的生命，都用在等待。這突如其來的事故，實(shí)在叫人難以接受，但是死亡的到來不總是如此。 ? 人生太短，聰明太晚 (2) ? 當(dāng)自己有足夠的能力善待自己時，就立刻去做，老年人有時候是無法做中年人或是青少年人可以做的事，年紀(jì)和健康就是一大因素。除此之 外，曾經(jīng)非常經(jīng)典的 ? 附贈人生心語 ? 人生太短，聰明太晚 ? 人生太短，聰明太晚 (1) ? 我們都老得太快 卻聰明得太遲 ? 把錢省下來，等待退休后再去享受 ? 結(jié)果退休后，因?yàn)槟昙o(jì)大，身體差，行動不方便，哪里也去不成。在此前，就有幾款“悲情”機(jī)型在分辨率上吃了不小 的虧。但對于筆者 所說的高分辨率未必是好事會有所懷疑。除此之外，也不要把硬件看的太過重要，就比如蘋果 iPhone 3GS在硬件配置上并不出眾，但卻在操控手感以及軟件資源上目前難有機(jī)型企及。企業(yè)中最好管理的一群偽知識分子，可以被任意剝削，基本上不會反抗，或者從來就沒有過反抗的意識 最吊兒郎當(dāng)和無恥的人 銷售部員工 老板們財富的來源，老板們最想討好的一群人，這群人其實(shí)也是最無恥公司內(nèi)口碑最差卻又人際關(guān)系最和諧的一群人。：智商最高情商最差的人 研發(fā)部員工 技術(shù)過硬，為人木衲。 用戶在 財務(wù)部員工 老子不求人，人人求老子！于是乎，這幫狗屎們天天拽得好像自己是救世主是其他員工的再生父母一樣，牛！超級牛！ 100％牛！我活這么大了還真沒看到過不牛的財務(wù)，這幫人其實(shí)在公司是同事們最不敢得罪、但更是最讓人看不起，人際關(guān)系最差的一群人，當(dāng)然，據(jù)我觀察，也是離婚率最高的一類人。不過在很多用戶眼中，這幾項(xiàng)卻遠(yuǎn)沒有處理器主頻重要。這在選購手機(jī)的時候也同樣適用。谷歌，希望你準(zhǔn)備好了，三思而行。那么，谷歌不能一腳把開放踢開，他現(xiàn)在還需要為這種名聲買單。 除了為合作伙伴找到新的利益空間，谷歌還將面臨開放陣營精神層面的聲討，這對谷歌的挑戰(zhàn)會更大。利潤空間的微薄，導(dǎo)致合作伙伴生存環(huán)境惡劣?！? 按照目前 ，未來的手機(jī)市場將出現(xiàn)毫無差異化的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)觀察報報道，國內(nèi)第一家生產(chǎn)基于 Android平臺手機(jī)的設(shè)計(jì)公司創(chuàng)楊通信，近日已經(jīng)被迫出售。谷歌沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，還以為 Androi d只是自己的。如果過度開放的政策是草率結(jié)婚，那么草率的封閉就是草率離婚。但我認(rèn)為，谷歌倉促收緊開放策略仍然是個錯誤。 粗看之下，谷歌認(rèn)識到自己的錯誤。最近，有國內(nèi)廠商稱新的 API(應(yīng)用程序編程接口 )，統(tǒng)一 Androi d界面。混亂的生態(tài)系統(tǒng)表現(xiàn)在用戶手機(jī)上，就是應(yīng)用程序的混亂和粗燥。一切一切的亂象，折射出谷歌已經(jīng)失去對 Android生態(tài)系統(tǒng)的控制。 用戶對谷歌手機(jī)的態(tài)度從開始的好奇、后來的猶豫，變成強(qiáng)烈的批評。另一家市場研究公司 iSuppli甚至認(rèn)為，全球范圍內(nèi)使用 Andr oid操作系統(tǒng)的手機(jī)數(shù)量將在 2022年超過蘋果 iPhone。市場研究公司尼爾森最近公布的數(shù)據(jù)顯示，在通過 Verizon Wireless、 ATamp。 飲鴆止渴 由于急于抑制蘋果 iphone手機(jī)翻天覆地的產(chǎn)業(yè)沖擊，谷歌采取急功近利的粗糙型開放策略。這位朋友后來還是離婚了，大家一致認(rèn)為她的行為很理性。她平靜的告訴我，如果說當(dāng)初魯莽結(jié)婚是個錯誤。 二、課程設(shè)計(jì) ? 根據(jù)課程的教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)以及學(xué)校的課程安排，結(jié)合社會學(xué)的學(xué)科特性，我們依據(jù)個體 → 整體、微觀 → 宏觀的順序，將從七個方面進(jìn)行探討： ? 總論 ? 社會學(xué)研究方法 ? 個體與行動 ? 群體與組織 ? 文化與制度 ? 社會運(yùn)行與變遷 ? 社會問題與對策 三、課時安排（ 76課時） ? 第一章 總論 …………………………................4 課時 ? 第二章 社會學(xué)研究方法 ………………………..4 課時 ? 第三章 社會人與人的社會化 ………………..…4 課時 ? 第四章 社會角色 ……………..…………………4 課時 ? 第五章 社會行動 ……………..…………………4 課時 ? 第六章 失范與越軌 ……………………………..4 課時 ? 第七章 社會群體 ……………..…………………4 課時 ? 第八章 社會組織 ……………..…………………4 課時 ? 第九章 社會分層與流動 ……………..…………4 課時 ? 第十章 文化 ……………..………………………4 課時 三、課時安排（ 76課時） ? 第十一章 家庭、婚姻與性 …………………......4 課時 ? 第十二章 民族、宗教與教育 …………………..4 課時 ? 第十三章 經(jīng)濟(jì)、政治與人口 …………………..4 課時 ? 第十四章 社區(qū) ...…………..…………………....4 課時 ? 第十五章 社會結(jié)構(gòu)與運(yùn)行 ………………….....4 課時 ? 第十六章 社會變遷與現(xiàn)代化 ……………..…...4 課時 ? 第十七章 社會問題 ……………..……………...4 課時 ? 第十八章 社會控制與社會保障 …..……………4 課時 ? 考試 …..………………………………………….4 課時 四、教材與考試 ? 本課程主要參考教材是 《 社會學(xué)概論新修 》（第三版）鄭杭生主編，中國人民大學(xué)出版社 ? 考試形式為閉卷，考查學(xué)生對本課程的把握情況； ? 學(xué)科成績總分 100分，平時學(xué)習(xí)情況列入學(xué)科總成績，占總成績 20%，期末考試成績占 80%。社會學(xué)原理教學(xué)大綱 （ 2022級社會工作與管理研究生班） 朱雄君 湖南省委黨校共青團(tuán)理論教研部 13187081026 一、目標(biāo)與任務(wù) ? 社會學(xué)原理是社會工作與管理的基礎(chǔ)性課程，講授社會工作與管理的支撐學(xué)科 ——社會學(xué)的基本內(nèi)容。 ? 通過對這一課程的學(xué)習(xí)，我們力求能夠把握社會學(xué)的基本概念，社會學(xué)的學(xué)科特性、主要研究對象與領(lǐng)域，能夠運(yùn)用社會學(xué)的理論視角分析社會現(xiàn)象和問題，初步了解社會學(xué)在發(fā)展過程中所形成的理論流派及其主要觀點(diǎn)。 祝大家 身體健康！ 學(xué)習(xí)愉快！ 謝謝！ 我勸一個草率結(jié)婚的朋友離婚。那么，現(xiàn)在草率離婚是一錯再錯。 同樣的故事正在互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭谷歌身上發(fā)生，但是谷歌選擇了草率“離婚”。飲鴆止渴的策略一時取得了成果。T和 Sprint Nextel三大運(yùn)營商經(jīng)銷后，谷歌 Android手機(jī)在美國市場上的銷售量已經(jīng)超過 iPhone。 表面繁華的背后，是 Android生態(tài)系統(tǒng)的一團(tuán)糟，谷歌正在為自己的粗放型開放策略買單?！按蠖?Android手機(jī)程序都是垃圾，亂七八糟的”，一位手機(jī)發(fā)燒友迅速投奔了 iphone的陣營：“同樣的植物人大戰(zhàn)僵尸游戲，在谷歌手機(jī)和 iphone手機(jī)上的體驗(yàn)簡直沒法比” 混亂，還是混亂。這一切的根源，我的判斷是開放策略初期過于寬松，導(dǎo)致失去控制權(quán)。 一錯再錯 為此，谷歌開始采取對策。這意味著，谷歌將放棄其初始開放策略，開始封閉管理。既然是過度開放導(dǎo)致的錯誤，那么收緊開放尺度是很自然的邏輯，無懈可擊。打個比喻。這么判斷的原因很簡單，谷歌把 Android開放出去的那一天， Android已經(jīng)不屬于谷歌。 合作伙伴對谷歌封閉政策的反應(yīng)加強(qiáng)了我的判斷結(jié)論。創(chuàng)楊通信負(fù)責(zé)人給出的出售理由是，“因?yàn)椴辉敢飧十?dāng)炮灰而選擇放棄。這對于企業(yè)來說，幾乎意味著不可避免的價格戰(zhàn)。于是大量退出幾乎是一種必然。如果說谷歌為了自己競爭的私利利用了開放，贏得了名聲。 如果只顧自己收網(wǎng)，谷歌會被面臨鋪天蓋地的道德譴責(zé)。 木桶效應(yīng)就是指一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。尤其是很多用戶在購買手機(jī)的時候， 都會專注于某一個參數(shù)，比如要求處理器主頻要高達(dá) 1GHz，但一部手機(jī)的整機(jī)表現(xiàn)是由多個因素組成，所以在購買手機(jī)的時候一定要從整體的角度上來看一部手 機(jī)的性 除了處理器主頻以外，其實(shí)還有很多影響整機(jī)表現(xiàn)的元素，比如運(yùn)行內(nèi)存 (RAM)、機(jī)身內(nèi)存