順馳林溪房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案-展示頁
2025-01-29 13:00本頁面
【正文】 屬于理性購買心理，關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)； 傳統(tǒng)且有些保守，傳統(tǒng)文化有一定影響； 注重生活的私密性，不愿被打擾； 認(rèn)同自我觀點(diǎn)，主觀因素占主導(dǎo)地位； 在滿足經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)生活質(zhì)量的看中，客戶一定是一以貫之的，也就是說，品質(zhì)不光來自于建筑本身，還來自于一種理性消費(fèi)心理的感覺與對(duì)成品別墅的認(rèn)同感。 沒有對(duì)產(chǎn)品深層挖掘，提煉不出精辟所在 產(chǎn)品的深層挖掘是推廣最為有力的后盾，縱然我們?cè)谕茝V層面絞勁腦汁的思考、尋找，卻往往忽略了產(chǎn)品本身帶給我們的優(yōu)勢(shì)，沒有將這種優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，很好的與推廣結(jié)合，到頭來我們還是停留在表面。 一、推廣瓶頸分析 PART 1 分析 品牌力的下降 建立起有效的產(chǎn)品品牌力，會(huì)提高產(chǎn)品形象。對(duì)于消費(fèi)者而言，還沒有形成基本的認(rèn)知，方向就變了。 歷史終歸是歷史，我們將于今天為林溪翻開新的一頁?！?順馳林溪 2022年 整合策略暨行動(dòng)計(jì)劃 】 發(fā)展商：順馳集團(tuán) 提案方：東方博文廣告 日 期： 2022年 2月 22日 本次提案需要解決的兩個(gè)問題 ? 目前推廣中遇到的瓶頸 ? 樹立全新的高品質(zhì)市場(chǎng)形象與品牌形象 歷史回顧 順馳林溪自 2022年 9月亮相市場(chǎng)至今，已經(jīng)過去了 18個(gè)月的時(shí)間。在這 18 個(gè)月里，林溪經(jīng)歷了開盤、階段熱銷、入住、推廣方向的變更、銷售速度的暫 緩、“小獨(dú)棟”的沖擊 …… 其實(shí)，這些問題都是問題，也不是問題，我們將在本次提案中一一解決， 畢竟在有了一大段市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)周期后，現(xiàn)在林溪所呈現(xiàn)的成品別墅社區(qū)將體現(xiàn)出 更有說服力的一面；畢竟在林溪所處的“小獨(dú)棟”包圍圈中，我們有信心讓“大雙 拼”脫穎而出。 目錄 PART 1— 分析 一、推廣瓶頸 分析 二、客群界定 分析 三、競(jìng)品分析 四、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 五、案名分析 PART 2— 策略 一、策略源起 二、策略核心 三、案名由來 四、推廣主題 PART 3— 創(chuàng)意 一、 LOGO PART 4— 戰(zhàn)術(shù) 一、推廣計(jì)劃 二、推廣攻勢(shì)整合 三、產(chǎn)品調(diào)整戰(zhàn)術(shù) 市場(chǎng)印象不確定 始終無法看到統(tǒng)一的視覺表現(xiàn)，對(duì)于項(xiàng)目的推廣調(diào)性也始終在變化。“豐富”的“跳躍性”推廣無法形成有力的市場(chǎng)印象，這就更無從涉及到產(chǎn)品了。而在經(jīng)過了過度的改造后，使得林溪現(xiàn)在的品牌大打折扣，形成了本案最大的推廣營銷障礙，實(shí)際上，任何一個(gè)項(xiàng)目，隨著推廣周期的深入，品牌形象會(huì)愈加提升，而不是現(xiàn)在這種局面。 對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)沒有進(jìn)行最為有效的整合 “林溪 ”與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目類比具備很明顯的優(yōu)勢(shì)： 建筑特征：大雙拼別墅順馳北京最高端的別墅類產(chǎn)品 有利的交通環(huán)境 更具別墅感的簡(jiǎn)約、大氣 好用的室內(nèi)空間 考究的質(zhì)感 產(chǎn)品檔次：高于心理期望值的產(chǎn)品特質(zhì) —— 遠(yuǎn)勝于經(jīng)濟(jì)性“小獨(dú)棟” 雙拼標(biāo)準(zhǔn)；反而加大私密空間 文化氣質(zhì)：建筑的理
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