網(wǎng)絡(luò)品牌法則ppt課件-展示頁
2025-01-28 23:59本頁面
【正文】 它們的囊中物 ◎ 獨佔領(lǐng)域 把市場佔得密不透風(fēng)，好處無限。 ◎ 全球化 ─ 亞馬遜應(yīng)該多花點工夫，經(jīng)營美國以外 的市場。 ◎ DVD、 Vedio、 Tape ◎ 電器產(chǎn)品和軟體 ◎ 現(xiàn)具和電視遊樂器 ◎ 家庭用品 ◎ 禮物登記系統(tǒng) ◎ 電子卡 亞馬遜在經(jīng)營主力品牌奏效之後， 擴大營業(yè)的策略，轉(zhuǎn)戰(zhàn)子產(chǎn)品， 是否一樣可以奏效呢？ 如果亞馬遜想要更上層樓， 以下是五個基本策略： ◎ 鎖緊焦點 ◎ 增加市場佔有率 ◎ 拓展市場 ◎ 全球化 ◎ 獨佔領(lǐng)域 ◎ 鎖緊焦點 真是有必要分散自己的營運焦點嗎？ ◎ 增加市場佔有率 除非你已經(jīng)打下萬世不朽的基業(yè)，絕對沒有任何人可以挑戰(zhàn)你的權(quán)威；否則，不要輕易涉足別的領(lǐng)域，亞馬遜在吃掉 25%的書籍市場前，應(yīng)該謹(jǐn)守本業(yè)。 線上世界跟現(xiàn)實世界有基本上的差異嗎？ 人同此心，心同此理，開創(chuàng)網(wǎng)路品牌， 請依據(jù)人心 (消費者心理 )行事，一旦人們對你們的產(chǎn)品形成印象，有了定位，就很難改變大家對你的認(rèn)知。： ； :； ： 網(wǎng)路品牌法則 指導(dǎo)教授 :任立中 學(xué)生 : 陳碧玉 87031204 周小芬 87031205 曾安榕 87031211 王昭元 88751212 吳筱梅 89731453 虛 榮 法 則 在某個領(lǐng)域裡橫掃千軍，無人匹敵的企業(yè)，可能以為自己做什麼都行，隨便做怎樣的商品購併怎樣的企業(yè)，都會有勢如破竹的氣勢，賺進大把鈔票？ 事實不然 ─ 奇異電氣 (GE)在管理上 , 確有獨到之處 , ─ 全錄做影印 , 一把照 , 做電腦 , 鴉鴉烏 ─ 拍立得玩起傳統(tǒng)的三十五釐米影片 , 賺不到錢 最困難的問題就是改變顧客或是潛在消費者的印象 但是做大型主機電腦 , 一敗塗地。 品牌認(rèn)知： 只有符合公司原有形象， 符合消費者印象的新產(chǎn)品才叫好。 以前用的招牌： 「 地球上最大的書店 」 現(xiàn) 在 改 成 ： 「 地球上最
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