水木年華招商返租銷售操作大綱與計劃-展示頁
2025-01-28 05:46本頁面
【正文】 大類：經(jīng)營者與投資置業(yè)者經(jīng)營者：以本地商家為主投資置業(yè)者：外埠投資（或炒家），以廈門、泉州為主本埠投資（或炒家），主客源定向于政府官員、企業(yè)主、高收入者五、價格策略1F ：銷售價格遵照原先制定的銷售價格表。針對于上述的因素，我們經(jīng)過反復研究制定出一套能使開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者、消費者實現(xiàn)四贏的策略：二層銷售主力面積控制在2535㎡之間；一層店面繼續(xù)照原有價格銷售，根據(jù)二層返租銷售的效果適當提價銷售即可?，F(xiàn)將招商定位與布署簡要的提供如下：一、項目定位水木年華二層商業(yè)部分定位為 ——時尚娛樂中心二、產品功能規(guī)劃一層：設置一豪華大堂二層經(jīng)營業(yè)種：中小型自助KTV、足浴城、淑女館、桑拿、推摩中心等。原 則招商工作是一項講求系統(tǒng)策略與統(tǒng)籌執(zhí)行的工作，很大程度上取決于團隊的協(xié)作與管控，同時取決于團隊的信心、執(zhí)行力與談判、溝通的能力。備選方案2：二層返租與整體銷售組合。招商經(jīng)營策略根據(jù)現(xiàn)實情況，專案組對本案的推案策略，經(jīng)過討論擬定兩套方案：備選方案1：二層擬分割，返租銷售的策略作為本項目的營銷推廣手法。商業(yè)成功應達到“五贏”，即“開發(fā)商、經(jīng)營者、管理者、消費者、營銷者”五贏，為達到五贏，商業(yè)操作需環(huán)環(huán)相扣，緊密部署與團隊操作與資金投入缺一不可。商業(yè)物業(yè)的操作，在市場面上要力求地段、品類、模式、格局、競爭優(yōu)勢五點一線。作為銷售物業(yè)的水木年華現(xiàn)處于尾盤迅速掃尾階段，項目的快速銷售是本次工作的前提，針對項目存在的各種優(yōu)劣條件分析，只有采取出奇的策略才能完美完成任何。水木年華招商返租銷售操作大綱與計劃永春首例/返租銷售/即買即賺的產權式商業(yè)中心前
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