深圳rito朗圖-華孚品牌規(guī)劃及vi提案-展示頁
2025-01-28 03:58本頁面
【正文】 言 隨著市場的日益規(guī)范和社會化程度的不斷提高，企業(yè)或產(chǎn)品同質(zhì)化形象也日趨嚴(yán)重，在這種情況下，市場競爭已超越了以往的傳統(tǒng)競爭模式，從單一的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的融產(chǎn)品、人才、資金、資訊、服務(wù)、附加值等亍一體的品牌競爭，而 WTO的加入更使這種高層次的競爭超越了國際、洲際的范疇而擴大到整個世界市場，這也使得企業(yè)的品牌更顯重要，各知名企業(yè)也因此無不把品牌建設(shè)作為一項重大的任務(wù)來執(zhí)行并進(jìn)行了龐大的宣傳和推廣工作。這種品牌的建設(shè)和推廣工作使大部分企業(yè)獲得了極大的成功，看看如今的可口可樂、百事可樂、耐克、阿迪達(dá)斯、三星以及國內(nèi)的長虹、海爾、紅塔山等品牌，正是他們突出的品牌形象推廣建設(shè)使這些品牌在自已所處的市場領(lǐng)域內(nèi)各領(lǐng)風(fēng)騷，取得了令人吃驚的品牌價值成果。 朗圖公司希望與華孚品牌一起走向世界！ 目 錄 第一部分 關(guān)于華孚 一、華孚是誰？ 二、華孚企業(yè)特殊性 三、華孚要去哪里？ 四、華孚到了哪里？ 五、華孚為什么到了那里？ 六、華孚怎么樣才能到那里？ 第二部分 關(guān)于華孚品牌設(shè)計 一、華孚品牌的構(gòu)成 二、華孚品牌的核心 三、華孚品牌的表現(xiàn)力 四、如何建構(gòu)華孚品牌 五、華孚領(lǐng)導(dǎo)品牌的內(nèi)涵詮釋 目 錄 第三部分 關(guān)于華孚領(lǐng)導(dǎo)品牌設(shè)計 一、華孚領(lǐng)導(dǎo)品牌形象（ CIS）項目內(nèi)容 二、華孚導(dǎo)入 CIS必要性 三、目前華孚導(dǎo)入 CIS的核心 —— VIS 四、華孚 VIS開發(fā)方針 五、目前華孚品牌 LOGO形象評估 六、華孚新 LOGO設(shè)計概念 七、華孚形象設(shè)計要素 八、新 LOGO形象設(shè)計的視覺效果 目 錄 第四部分 華孚 VIS規(guī)劃設(shè)計流程 一、華孚品牌形象規(guī)劃目標(biāo) 二、華孚品牌掃描 三、華孚品牌洞察 四、華孚品牌形象寫真 五、華孚品牌形象設(shè)計 六、華孚 VIS規(guī)劃流程 七、與華孚合作的服務(wù)方式 八、 CIS明細(xì) 九、華孚 VIS規(guī)劃費用預(yù)算 十、華孚品牌規(guī)劃專案小組成員 關(guān) 于 華 孚 第一部分 一、華孚是誰？ 創(chuàng)立不足十年的民營企業(yè) 主營混色紡紗的生產(chǎn)和銷售 在全國范圍內(nèi)，乃至世界建立了系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道。 華孚集團 二、華孚企業(yè)的特殊性 主產(chǎn)品特殊性： 直接目標(biāo)對象： 非大眾，具有相對特殊性 具有個性的市場推廣模式 非大眾消費品 中國傳統(tǒng)行業(yè)，又容入了現(xiàn)代技術(shù)，具有現(xiàn)代特征 三、華孚要去哪里？ ？ 三、華孚要去哪里？ 走向世界， 成為世界紗線領(lǐng)導(dǎo)品牌 走向成熟， 實現(xiàn)在品牌、營銷、管理諸方面現(xiàn)代化、國際模式 走向?qū)I(yè)化， 創(chuàng)建夢想中以紗線為主業(yè)的紗線王國 走向集團化、規(guī)?；? 產(chǎn)業(yè)的多元化 —— 今后發(fā)展重心 四、華孚到了哪里？ 全國最大的紗線生產(chǎn)商、貿(mào)易商 系統(tǒng)的、健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，在世界各地都有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。 五、華孚為什么在那里？ 改革開放政策優(yōu)勢 人才支持 管理、資訊、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 符合企業(yè)發(fā)展的發(fā)展策略和方針 六、華孚怎樣才能到達(dá)那里？ 加強華孚企業(yè) 品牌的建設(shè)和管理 規(guī)范企業(yè)、員工行為，塑造 專業(yè)的企業(yè)形象 切實有效的 品牌宣傳和推廣模式 加快 規(guī)范化進(jìn)程 ，與國際接軌 在多元化領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行品牌宣傳，形 成品牌延伸效應(yīng) 第二部分 關(guān)于華孚品牌建設(shè) 一、華孚品牌的組成 產(chǎn)品品質(zhì) 企業(yè)服務(wù) 企業(yè)承諾 企業(yè)目標(biāo) 產(chǎn)品價格 產(chǎn)品通路與行銷 品牌傳播 企業(yè)公益與員工行為 企業(yè)技術(shù)與設(shè)備 企業(yè)經(jīng)營與管理 二、華孚品牌的核心 品質(zhì) 服務(wù) 經(jīng)營管理 技術(shù) 品牌核心 三、華孚品牌的表現(xiàn)力 企業(yè)的理念形象 企業(yè)的行為形象 企業(yè)的視覺形象 四、如何建構(gòu)華孚品牌 — 1 基本方針 針對性 策略性 知信度 統(tǒng)一性 系統(tǒng)性 四、如何建構(gòu)華孚品牌 — 2 基本思路 確定華孚的 領(lǐng)導(dǎo)品牌策略 領(lǐng)導(dǎo)品牌建設(shè)的階段性策略 四、如何建構(gòu)華孚品牌 — 3 華孚為什么要實施領(lǐng)導(dǎo)品牌策略 1）什么是領(lǐng)導(dǎo)品牌模式
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