20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃-展示頁
2025-01-28 03:07本頁面
【正文】 東北距鄭州市約50km，西距新密市約18km。礦區(qū)屬新密煤田東南部，南部為裴溝井田，西部井田邊界與鄭煤集團(tuán)宏達(dá)礦接壤。公司前身為河南省豫煤煤炭銷售有限責(zé)任公司xxxxx，2005年6月，礦井由鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）整合，整合擴(kuò)邊后組建為鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）檜樹亭煤炭有限公司，企業(yè)性質(zhì)為有限公司，其中鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）占51%股份，河南省豫煤煤炭銷售有限責(zé)任公司占49%股份。xxxxx屬高瓦斯礦井。礦井水文地質(zhì)條件為中等，設(shè)計(jì)正常涌水量100m3/h，最大涌水量200 m3/h，實(shí)際涌水量90 m3/h礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，開采方法為走向長壁炮采放頂煤一次采全高采煤法，全部垮落法管理頂板。主要提升煤炭，同時(shí)兼作輔助進(jìn)風(fēng)井。礦井“六證”齊全有效。尚未進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。第二部分 2011年礦井生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃完成情況2011年14月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況：按照省委省政府“三真”的要求，礦井于2011年5月1日停產(chǎn)至今，正常生產(chǎn)只有3個(gè)月，實(shí)際完成產(chǎn)量共85195噸，進(jìn)尺570m；安全上杜絕了重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的。銷量、鄭煤集團(tuán)公司應(yīng)繳費(fèi)情況2338400、實(shí)際繳費(fèi)情況2338400、欠繳費(fèi)用情況0等。第四季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況詳見（附表一）四季度采取的措施：⑴、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行計(jì)劃既定的目標(biāo)：把指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，使每個(gè)人身上有責(zé)任，肩上有任務(wù)指標(biāo)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。⑶、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、鄭新公司的要求由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織對全礦井下排水、供電、運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)、瓦斯抽放等系統(tǒng)進(jìn)行一次全面徹底的排查，針對查出的問題嚴(yán)格按照“五定”原則的要求落實(shí)，為確保第四季度圓滿完成集團(tuán)公司、鄭新公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑸、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，按照集團(tuán)公司、鄭新公司的要求，逐步完善“六大避險(xiǎn)救災(zāi)系統(tǒng)”，繼續(xù)加大礦井各緊急施救系統(tǒng)的建設(shè)投入，進(jìn)一步提高管理水平，向集團(tuán)公司一流礦井邁進(jìn)。⑺、11101工作面水治理。⑻、供銷、勞動、財(cái)務(wù)、后勤等各部門要嚴(yán)格按照要求，搞好各自的本職工作，確保圓滿完成第四季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。指標(biāo)安排⑴、安全：“從零開始，向零邁進(jìn)”⑵、原煤產(chǎn)量：30萬噸⑶、總進(jìn)尺：2147米⑷、開拓進(jìn)尺：無開拓進(jìn)尺⑸、銷量：30萬噸⑹、煤質(zhì)指標(biāo)：5000大卡/kg以上⑺、噸煤成本：⑻、噸煤售價(jià)：450⑼、技改投資：生產(chǎn)礦井，全年無技改項(xiàng)目⑽、利 潤：337500002012年回采工作面接替及產(chǎn)量計(jì)劃（1）按照集團(tuán)公司、鄭新公司的有關(guān)要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，2012年度安排一個(gè)采煤隊(duì)作業(yè)，11采區(qū)11101工作面和11061工作面交替回采即可滿足礦井產(chǎn)量需求。（2）2012年工作面接替表（附表二1）（3）2012年礦井逐月產(chǎn)量表（附二2）（4）影響2012年產(chǎn)量因素分析①礦井現(xiàn)開采的11061工作面
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