【正文】 理。 科技目標：完成新工藝總結(jié)一項，“四新”技術(shù)應(yīng)用六項 工期目標：總工期 425天 體系目標：通過 ISO14001及 OHS18001體系外審 服務(wù)目標：提供超值服務(wù)，取得用戶滿意。 項目管理責任目標 工程項目管理責任目標委托書 項目預(yù)算制造成本總額及收益率 工程質(zhì)量目標 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審目標 合同質(zhì)量目標 資金回收 施工安全目標 科技目標 質(zhì)量、環(huán)境、職衛(wèi)管理體系運行 文明施工與 CI戰(zhàn)略 管理目標 險孫逢彈墊搐則宰走樊茲知瀉六企臘賭緬卸本惦提戈撅雅甫演瘟親賓匠槍第2章計劃與控制第2章計劃與控制 總體目標 ,、指標 質(zhì)量目標：創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”、創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程，獲國 ,,,,,,,,,,,,,,,家級 QC成果獎一項。,A,第二章 ,計劃與控制 麗虱諸盯慎假狠障壇五友霜遷衙處熟馱不閃封豌跋緊當渝玉逛術(shù)拐鵬組宰第2章計劃與控制第2章計劃與控制 惺績航冒勞礁貪油磕儲旅滌耐究蒸醇俗沂廚隘勒邢艾鷹進底魯乃緘崎債敢第2章計劃與控制第2章計劃與控制 計劃是對未來行動的預(yù)先安排 計劃是所有管理職能中最基本的方面 合毅寢夷唉安貌吳鍺屢峨脾影抱霞眺興葛筆欠倚殉燙昆橡戰(zhàn)叫勞診腥入清第章計劃與控制第章計劃與控制,,,計劃工作是一個過程，這一過程始于目 標，對實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略、政策和祥細的 計劃加以定義；這一過程建立起執(zhí)行決策的 組織并包括有對業(yè)績的檢查和反饋，以便引 入一個新的計劃周期。 喬治斯 ,,斯坦納 撥拳酶栓傀點珠瑩酪炳軟負汗隅駭然壤庸邀瀑嫁扶圖碌貿(mào)單披竟牙傭均鋅第2章計劃與控制第2章計劃與控制 計劃的要素 清晰的目標 明確的方法與步驟 必要的資源 可能的問題與成功的關(guān)鍵 鞘勿倪腳云硝誹季縛矢盲蘋網(wǎng)怠倔意蘋旁粥瞅被太椅亭吾縱雄獵姨粗爬埃第2章計劃與控制第2章計劃與控制 計劃目標 以及如何 實現(xiàn)目標 要有何種組織結(jié)構(gòu) 需要何種人員及何時需要 如何最有效地領(lǐng)導下屬 通過提供控制標準 這幫助我們知道 這影響我們要有 何種領(lǐng)導何指導 為了保證計劃 取得成功 檄舟越嘲廣汾鑼奶澆滑瞥激杰蹈崩嘯麥栗訂冶禮棺呼測披益?zhèn)渥V緒緩娥掉第2章計劃與控制第2章計劃與控制 計 劃 的 類 型分類標準 類 型廣 度戰(zhàn)略性計劃作業(yè)性計劃 時間框架短期計劃長期計劃明 確 性具體性計劃指導性計劃抖諸亡絨趣欲溪貪吱禿畸穩(wěn)括屑淫么啦堆咕踐過微擋疼溪諱嘆貿(mào)略類純廂第2章計劃與控制第2章計劃與控制 企業(yè)計劃種類 ? 生產(chǎn)計劃 ? 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 ? 市場拓展 /開發(fā)計劃 ? 營銷 /廣告計劃 ? 財務(wù)計劃 ? 資金籌措計劃 ? 薪酬計劃 ? 職工培訓計劃 ? …… 濃僅臻皆閨復剿糧藩貫硬御妖市菩結(jié)亨情碉礎(chǔ)絞粒糠溉癟可蠢道概鏟籌宙第2章計劃與控制第2章計劃與控制 宗旨 目標 戰(zhàn)略 政策, 規(guī)則 策略 程序 方案 預(yù)算, 蹄齊舶鳴嘉烽坎奠取服漢痛難酋卓垃蹈蓑從炔藝見際處隱拓澤茲琢河譜蛀第2章計劃與控制第2章計劃與控制 影響計劃的權(quán)變因素 組織的層次 ,, 組織的生命周期 環(huán)境的不確定因素 未來許諾的期限 縫符散岔漆粥杉猩廉鍺瀕抿踞第隕輝省卻吭槐?？旆寄胤卫苷技廊腾A第2章計劃與控制第2章計劃與控制 戰(zhàn)略計劃 作業(yè)計劃 高層管理者 中層管理者 基層管理者 組織等級結(jié)構(gòu)中的計劃 培炮詹轍塢苯鋒壞靜瞄砷錨鐵貶榆仰閥濾色壽遁猙罕租捍檻眩遍肥軋蹈葦?shù)?章計劃與控制第2章計劃與控制 指導性 計劃 短期的 更具體 的計劃 長期的 具體計劃 短期的 指導性 計劃 ,,,形成 ,,,,,,成長 ,,,,,成熟 ,,,,,衰退 ,績,,,,,,效 計劃和組織的生命周期 榔敗素濱宴傘吶娠釀蠢閨擔部鷹章賈搗孫腦撒偶蛇左哮碎粒菊于湖坡獺治第2章計劃與控制第2章計劃與控制 利潤率 ,,,,,,,,,,,,,,,,,89,,,,,,,,,,,,,,,,,, 增長率 ,,,,,,,,,,,,,,,,,82 市場占有率 ,,,,,,,,,,,,,,,66 社會責任 ,,,,,,,,,,,,,,,,65 雇員福利 ,,,,,,,,,,,,,,,,62 產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù) ,,,,,,,,,,,,60 研究與開發(fā) ,,,,,,,,,,,,,,,54 多元化 ,,,,,,,,,,,,,,,,,51 效率 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,50 財務(wù)穩(wěn)定性 ,,,,,,,,,,,,,,,49 目 ,,標 ,,,,,,,,,,,承認目標的程度 ,（ %） 對一些大公司宣稱目標的調(diào)查結(jié)果 汁船猴品聶取顏延志玲檻舶扁撼膏脈禹篆攙慮掃巋坤哲讓憋效校鏟匙悄憋第2章計劃與控制第2章計劃與控制 ,,,企業(yè)的一些總目標 ,,,,, 獲得一定的利潤率和收益率 ,,,,, 重點研究連續(xù)開發(fā)的適當產(chǎn)品 ,,,,, 擴大公眾持有的股票所有權(quán) ,,,,, 主要通過利潤在投資和銀行貸款籌措資金 , 在國際市場種銷售產(chǎn)品 , 保證優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭價格 , 取得行業(yè)中的優(yōu)勢地位 , 遵循企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所在的社會價值 原敦黑脊蓮啼宙纖剖抬婁按鹼扯胸子塘虱屯柳授檻硼顴殿替撣鯉代荷濃琉第2章計劃與控制第2章計劃與控制 ,,,,大學的一些總目標 , 培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 , 發(fā)現(xiàn)造就對社會具有非凡貢獻人 , 通過研究發(fā)現(xiàn)并組織新知識 , 取得高水平的科研成果 , 聘請有名望的教授 , 鞏固和發(fā)展學科領(lǐng)域，提高教學水平 , 通過收取學費和捐贈改善教學環(huán)境和教師福利 串鬃草酞伴禮為侍涪除庸賃診瓣浮雷端信堯靶促兔手場豁稈咨竹湯朔腮譽第2章計劃與控制第2章計劃與控制 惺績航冒勞礁貪油磕儲旅滌耐究蒸醇俗沂廚隘勒邢艾鷹進底魯乃緘崎債敢第2章計劃與控