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供應(yīng)商審核與質(zhì)量協(xié)議簽定-展示頁

2024-10-31 09:10本頁面
  

【正文】 專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足 2 是否有完整的品管體系,有無得到認(rèn)證,有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。 3 是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo) ,是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識 . 2 4 是否有健全有效的制程控制檢驗(yàn)規(guī)程 ,執(zhí)行力度如何 . 5 是否有定期召開質(zhì)量專題會 ,分析質(zhì)量問題 ,擬定糾正措施 . 1 6 是否有年度 ,月度質(zhì)量培訓(xùn) , 質(zhì)量方針等各項(xiàng)品質(zhì)政策是否有貫徹到各位員工并進(jìn)行測評建檔 1 7 是否有質(zhì)量成本概念 ,并以此作為衡量和提高品質(zhì)的工具 . 1 8 是否有大型企業(yè)級以上的 “ 優(yōu)質(zhì) .” “免檢 ” 等證書 1 計(jì)劃()分 1 是否有質(zhì)量控制手冊闡明公司綜旨和目標(biāo) ,并概括了預(yù)防系統(tǒng)。 1 3 對新產(chǎn)品是否有制定品質(zhì)控制計(jì)劃,并有記錄統(tǒng)計(jì)。 1 3.文件控制()分 1 是否有相關(guān)系統(tǒng)來保證在使用的圖紙 \技術(shù)和品質(zhì)文件是最新版本的 . 2 文件的控制 \保管及分發(fā)是否有規(guī)范 ,并得到切實(shí)執(zhí)行 . 1 料采購品質(zhì)控制 (7)分 1 是否有對供應(yīng)商進(jìn)行全面評估 2 2 是否有來料檢驗(yàn)系統(tǒng) ,系統(tǒng)力度是否能滿足品質(zhì)要求 2 3 是否有不合格物料的評審程序 ,并有可行的改善措施來預(yù)防問題重復(fù)出現(xiàn) . 1 4 是否有程序保 證問題能及時(shí)反饋給供應(yīng)商 ,并有跟進(jìn)和解決記錄 . 1 5 是否有建產(chǎn)合格供應(yīng)商檔案并保存有樣品檢測與品質(zhì)記錄 . 1 方法(3)分 1 品管人員是否受過基本的統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn) 1 2 統(tǒng)計(jì)方法是否被用于過程控制 . 1 3 是否有 CPK\GRR 等先進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法 ,其指數(shù)是否達(dá)標(biāo) . 1 供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄 項(xiàng)目 分序 評審項(xiàng)目內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評分值 評核人 6.計(jì)量控制()分 1 是否有計(jì)量控制程 序 1 2 是否有必要的檢驗(yàn)儀器和設(shè)備,設(shè)備的年資與等級狀況水平。 2 不良、不適用物料是否被標(biāo)識、隔離、規(guī)范處置,并采取措施防止再現(xiàn)。 1 8.成品質(zhì)量管理()分 1 成品出貨是否有嚴(yán)格的控制流程,并有合格書保證 。 2 3 是否有對應(yīng)的整改方案用于異常狀況,并有持續(xù)的改善計(jì)劃。 生產(chǎn)能力 1 是否有足夠的必需的設(shè)備以保證生產(chǎn)交貨能力 與交期保障( 20 分) 2 設(shè)備年資狀況,保養(yǎng)狀況水平 1 3 設(shè)備質(zhì)量等級水平 1 4 生產(chǎn)設(shè)備是否有預(yù)防性維護(hù)方案 5 設(shè)備是否有定期檢測并有專人維護(hù)和記錄 6 生產(chǎn)計(jì)劃與控制(人力與規(guī)程)是否健全、規(guī)范,能否確保生產(chǎn)進(jìn)度的完成。 8 是否有短期和長期的的生產(chǎn)計(jì)劃,并文件化;有相關(guān)的程序與規(guī)則。 1. 10 自制率程度高低。 12 工廠的平面布局是否合理高效 . 供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄 項(xiàng)目 分序 評審項(xiàng)目內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評分值 評核人 13 現(xiàn)場、倉庫等是否整潔,是否有推行 5S 等管理系統(tǒng)。 15 有無作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及變更實(shí)放程序。 17 員工的責(zé)任心、精神狀況、專注程度怎樣。 1 19 生產(chǎn)直通率是否大于 95%。 成本控制與價(jià)格支持 (10)分 1 有無常規(guī)的價(jià)值分析活動 ,不斷降低各方面的成本、費(fèi)用。 1 3 進(jìn)料及其它成本方面是否有獨(dú)特之處,使其成本比其它同類廠較低。 5 動力費(fèi)用水平高低。 7 對我司的定價(jià)降價(jià)要求適應(yīng)和支持能力。 1 9 資金狀況及運(yùn)作能力。 11 是否能按成本明細(xì)提
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