【正文】 頁 碼：第 15 頁 共 5 頁程 序 文 件附錄 E：計劃評審 計劃評審的目的是對新產(chǎn)品項目的計劃任務(wù)書、市場開發(fā)計劃及項目進度計劃進 行評價。項目結(jié)束后，新產(chǎn)品小組的文件移交工程部。 新產(chǎn)品開發(fā)過程文件的控制 新產(chǎn)品項目有關(guān)的所有的文件都應(yīng)以項目編號為文件編號進行標識，不同類型 的文件作為該文件的不同部分，見附錄 K?？偨?jīng)理批準的原件交工程部存檔，副本送財務(wù)科，項目小組解散。新產(chǎn)品小組應(yīng)書面說明評審不通過的原因，并連同評審報告送工程部入檔。 新產(chǎn)品設(shè)計確認評審?fù)ㄟ^后，即表明該產(chǎn)品已經(jīng)批準生產(chǎn)，并可進入市場銷售，工程部應(yīng)將所有的新產(chǎn)品有關(guān)的圖紙及技術(shù)文件轉(zhuǎn)化為正式文件并發(fā)布。項目總結(jié)報告送總經(jīng)理及財務(wù)部門。見附錄 H。 設(shè)計確認 成功的設(shè)計驗證完成后，而且具有顧客出據(jù)的裝機試驗書面報告，新產(chǎn)品小組應(yīng)組織設(shè)計確認評審。 待 、 兩項試驗完成后，新產(chǎn)品小組匯總試驗報告，并組織第二次設(shè)計驗證評審。 第一次設(shè)計驗證評審?fù)ㄟ^后，主任工程師填寫“新產(chǎn)品顧客裝機試驗請求”，有市場部會簽并實施。 評審委員會可以要求小組進行進一步的試驗，修改設(shè)計及計劃任務(wù)書等，重新進行試驗等程序。 評審委員會可以根據(jù)項目評審的情況作出取消項目的決定，如果評審委員會認為項目應(yīng)取消，小組應(yīng)起草項目取消的原因和評審小組意見，評審委員會成員全部簽字后報總經(jīng)理批準。 主任工程師根據(jù)樣機性能試驗結(jié)果可以決定是否需要進行進一步的樣機試制， 若需要則填寫樣機試制申請。 設(shè)計驗證 設(shè)計評審批準后，由主任工程師按照項目進度計劃填寫樣機試制申請。 濟寧禹工機械有限公司 文件編號： 7310 版 號：B 受控狀態(tài)：受控標題：設(shè)計和開發(fā)控制程序 頁 碼：第 6 頁 共 5 頁程 序 文 件 如果評審委員會認為項目應(yīng)取消，小組應(yīng)起草項目取消的原因和評審小組意見，評審委員會成員全部簽字后報總經(jīng)理批準。 設(shè)計評審應(yīng)獲得評審委員會的批準后方可繼續(xù)項目的進行。 設(shè)計評審小組負責(zé)組織設(shè)計評審，見附錄 F。 產(chǎn)品的設(shè)計和設(shè)計評審 小組根據(jù)計劃任務(wù)書的要求進行產(chǎn)品的設(shè)計，并根據(jù)設(shè)計要求、產(chǎn)品的性能要求、可靠性要求等制定產(chǎn)品的試驗計劃和方案。 委員會成員可能要求重新修改計劃任務(wù)書、市場開發(fā)計劃書和項目的進度計劃等，這時，這些文件也應(yīng)返回小組，小組對文件修改后應(yīng)重新進行計劃的評審。 計劃評審新產(chǎn)品小組在完成計劃任務(wù)書和市場開發(fā)計劃書后，應(yīng)組織對項目計劃的 評審，見附錄 E。 制定新產(chǎn)品開發(fā)項目的計劃任務(wù)書和市場開發(fā)計劃，并制定項目開發(fā)的計劃進度表。采購請求單格式見 附錄L。 可行性報告副本應(yīng)送采購和財務(wù)部門，作為項目已獲得采購及財務(wù)批準的依據(jù)。新產(chǎn)品開發(fā)小組負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的全部活動，負責(zé)全部的技術(shù)問題和全部 項目的計劃和實施。 濟寧禹工機械有限公司 文件編號： 7310 版 號：B 受控狀態(tài)：受控標題：設(shè)計和開發(fā)控制程序 頁 碼：第 5 頁 共 5 頁程 序 文 件 工程部經(jīng)理負責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)小組。 只有被批準的項目才被認為是新產(chǎn)品開發(fā)項目。 可行性分析報告完成后，由主任工程師召集評審委員會對項目可行性分析報告內(nèi)容討論評審，并起草評審報告，評審委員會批準后交總經(jīng)理批準，若評審委員 會否決，可行性分析報告和評審報告返回工程部作為一般資料保存。 工程部經(jīng)理將指定一名工程師，與項目提出人、市場部、制造部等共同收集信息，起草可行性分析報告，可行性報告以已經(jīng)收集到的信息為依據(jù)。這類試驗研究項目應(yīng)遵循程序 7314－－ 試驗研究項目的管理程序。引進產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)遵循 7313－－引進產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化標準與控制程序。引進產(chǎn)品開發(fā)項目應(yīng)制定“計劃任務(wù)書”，但不需要可行性報告和市場開 發(fā)報告。當技術(shù)更改委員 會認為技術(shù)更改的重要性需要提出新產(chǎn)品開發(fā)項目時，則可以提出新產(chǎn)品開發(fā) 項目，同時取消技術(shù)更改請求。公司內(nèi)部的任何部門都有權(quán)提出新產(chǎn)品的開發(fā)項目 。當“顧客產(chǎn)品標準”小組認為請求中所涉及的產(chǎn)品的要求和性 能等方面需要提出新產(chǎn)品開發(fā)項目時，可以提出新產(chǎn)品開發(fā)項目，同時相應(yīng)的 “顧客產(chǎn)品標準”請求將被取消?！邦櫩彤a(chǎn)品標準”請求見程序 7312。公司內(nèi)部為改進提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的技術(shù)水平以及技術(shù)引進等而 提出的新產(chǎn)品開發(fā)項目。 本程序的責(zé)任本程序的起草、更改與發(fā)布由工程部負責(zé),ISO9001 管理者代表負責(zé)監(jiān)督實施。? 7313 引進產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化標準。 引用文件? 7311 產(chǎn)品設(shè)計更改程序。 評審－－在新產(chǎn)品開發(fā)的每個階段完成后，為充分發(fā)揮各職能部門在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的作用，加強新產(chǎn)品開發(fā)小組的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮各方面的技術(shù)能力，所 組織的對項目的技術(shù)及項目的進展情況進行的審查及評價。 非正式文件－－同于“產(chǎn)品設(shè)計更改程序”7311 程序中對“非正式文件”的定義。 新產(chǎn)品開發(fā)小組－－針對每一項新產(chǎn)品的開發(fā)項目所組織的由不同部門的成員參加的跨部門的專門小組。其中： （1〕將產(chǎn)生一個新的產(chǎn)品系列；（2〕將擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的系列；（3〕將改變現(xiàn)有產(chǎn)品系列的設(shè)計號。項目提出人收集信息，： 濟寧禹工機械有限公司 文件編號： 7310 版 號：B 受控狀態(tài)：受控標題：設(shè)計和開發(fā)控制程序 頁 碼：第 2 頁 共 5 頁程 序 文 件產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)參數(shù)技術(shù)文件成本分析環(huán)保分析圖樣設(shè)計.可靠性要求等確定試驗方案和計劃.設(shè)計評審 評審委員會會議