擔保公司內(nèi)部管理制度-展示頁
2025-01-27 11:56本頁面
【正文】 營，制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃并分解實施，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，保證公司健康高效運作。擔保業(yè)務(wù)部：負責(zé)各項貸款擔保業(yè)務(wù)及擔保延伸業(yè)務(wù)的開展，對融資擔保項目進行調(diào)查審核論證、控制風(fēng)險和后期管理等工作。評審委員會：評審會成員由公司總經(jīng)理、各部門負責(zé)人組成，每周定期召開一次項目評審會 ，從合法性、安全性、效益性等方面對擔保項目進行綜合分析并提出意見。綜合管理部：負責(zé)公司人事、行政、后勤服務(wù)等各項管理工作，建立和健全公司各項管理工作流程及制度并貫徹執(zhí)行，進行人力資源的合理配置和人員的滿足，組織策劃公司的培訓(xùn)和各項活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種關(guān)系，為公司決策層和各部門提供資源支持和保證。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖股東會 董事長綜合部分公司項目評審會總經(jīng)理擔保業(yè)務(wù)部風(fēng)險管理部財務(wù)部 業(yè)務(wù)規(guī)劃 風(fēng)險評審 預(yù)算管理 人事管理 市場開拓 法務(wù)操作 資金管理 行政管理 項目受理 資產(chǎn)評估 報表操作 信息化建設(shè) 項目調(diào)查 反擔保落實 財務(wù)核算 業(yè)務(wù)核算 過程管理 涉險管理 財務(wù)分析 業(yè)務(wù)稽核 業(yè)務(wù)統(tǒng)計崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1． 主持擔保公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2． 協(xié)助董事長完成公司的年度擔保經(jīng)營目標，并負責(zé)打造擔保類核心業(yè)務(wù)；3． 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；4． 負責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標計劃制定具體的工作措施并推動擔保業(yè)務(wù)達成；5． 深入了解本行業(yè)動態(tài)，對擔保業(yè)務(wù)發(fā)展進行預(yù)測，及時、準確把握市場發(fā)展趨勢，打造高績效的營銷團隊，研發(fā)適應(yīng)市場需求的擔保產(chǎn)品，構(gòu)建有效的營銷渠道，合作平臺搭建與維護，保證擔保業(yè)務(wù)的持續(xù)增長；6． 定期向董事會報告擔保資金運行情況，重大問題及時報告；7． 負責(zé)擔保業(yè)務(wù)團隊建設(shè)，激發(fā)團隊成員工作積極性與能動性，對其工作績效進行評審，對最終目標的達成結(jié)果負責(zé)；8． 主持公司擔保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，按授權(quán)審批經(jīng)營事項；根據(jù)公司發(fā)展需要，作出管理決策調(diào)整，報送董事長審批；9． 定期向公司董事長提交公司擔保業(yè)務(wù)運營狀況報告和工作計劃；10．向公司董事長提交擔保業(yè)務(wù)所屬部門負責(zé)人的任用、薪酬、待遇以及解聘建議，按決策程序?qū)嵤Q策；
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