【正文】 問題 程序調(diào)試方法建議 ? 支行同業(yè)往來利息收入 ? 支行同業(yè)往來利息支出 同業(yè)往來 ? 與同業(yè)往來資產(chǎn)業(yè)務(wù)平均余額不配比 ? 與同業(yè)往來負債業(yè)務(wù)平均余額不配比 ? 按手工提取數(shù)調(diào)整 ? 按手工提取數(shù)調(diào)整 ? 利息收入 ? 利息支出 系統(tǒng)內(nèi)往來和內(nèi)容交易 – 資金營運 ? 網(wǎng)點發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)往來利息收入 ? 內(nèi)部交易雙方（各網(wǎng)點和交易中心）收支不平 ? 網(wǎng)點發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)往來利息支出 ? 內(nèi)部交易雙方（各網(wǎng)點和清算中心）收支不平 ? 將各網(wǎng)點（除清算中心）系統(tǒng)內(nèi)往來支出并入內(nèi)部交易 資金營運支出中 ? 根據(jù)各支行內(nèi)部交易利息支出調(diào)整清算中心的內(nèi)部利息收入 ? 將各網(wǎng)點（除清算中心）系統(tǒng)內(nèi)往來利息收入并入內(nèi)部交易 資金營運利息收入中 ? 根據(jù)各支行內(nèi)部交易利息收入調(diào)整清算中心的內(nèi)部利息收入 ? 核算原因 ? 清算中心中系統(tǒng)內(nèi)利息收入可能反映了一部分 “ 內(nèi)部交易 ” 的收入 ? 核算原因 ? 清算中心系統(tǒng)內(nèi)利息支出可能反映了一部分 “ 內(nèi)部交易 ”的支出 ? 待查 ? 待查 ? 調(diào)整核算辦法分行內(nèi)部的資金交易計入內(nèi)部交易科目，分行和支行與系統(tǒng)內(nèi)其它單位的交易計入系統(tǒng)內(nèi)往來 ? 待定 ? 待定 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 21 信息系統(tǒng)改進工作 信用卡 * 中間業(yè)務(wù) 個人按揭 /個人消費貸款 無法獲得的數(shù)據(jù)項 ? （個人）準貸記卡和貸記卡分別的利息收入 ? （個人）準貸記卡和貸記卡分別的利息支出 ? （個人）準貸記卡、（個人）貸記卡、和公司信用分別的手續(xù)費收入 ? 各種信用卡負債業(yè)務(wù)平均余額 ? 各種信用卡的業(yè)務(wù)量全部記入300網(wǎng)點，無法區(qū)分不同網(wǎng)點為信用卡提供的服務(wù)量 ? 信用卡正常貸款余額 /不良貸款余額 ? 中間業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量無法自動取得 ? 國際業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)量 ? 正常貸款余額 /不良貸款余額 原因 ? 核算時合并 ? 核算時合并 ? 核算時合并 ? 有一部分保證金和定期存款沒按產(chǎn)品分開核算 ? 系統(tǒng)無此功能 ? 沒有設(shè)臵透支時間段 ? 系統(tǒng)沒按交易種類統(tǒng)計 ? 系統(tǒng)沒有 ? 系統(tǒng)沒有設(shè)定逾期時間 系統(tǒng)改進建議 ? 增設(shè)科目分別核算 ? 增設(shè)科目分別核算 ? 增設(shè)科目分開核算 ? 增設(shè)科目分開核算 ? 記錄交易時增加交易點柜員號和 ATM號、 POS號 ? 增加每筆透支時間字段 ? 系統(tǒng)增加按交易種類統(tǒng)計功能 ** ? 能從 PCC或國際業(yè)務(wù)部的系統(tǒng)中取 ? 需改進系統(tǒng)，增設(shè)逾期時間字段 估計方法 /假定 ? 根據(jù)個人信用卡的利息收入拆分，按手工提取數(shù)分拆 ? 手工調(diào)整到 “ 準貸記卡 ” 和 “ 貸記卡 ” ? 手工將信用卡手續(xù)費收入按發(fā)卡量拆分到所有卡類業(yè)務(wù) ? 根據(jù) 300網(wǎng)點的定期儲蓄和定期存款余額，調(diào)到 “ 準貸記卡 ” 和“ 貸記卡 ” 及 “ 公司信用卡 ” 中 ? 將 300網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量平攤到所有網(wǎng)點（電子銀行、離岸、信用卡和清算中心除外） ? 采用手工統(tǒng)計數(shù)字 ? 手工提取并根據(jù)可取得數(shù)據(jù)估計 ? 根據(jù)國際業(yè)務(wù)部統(tǒng)計估計 ? 假設(shè)無不良貸款 ? 利息收入 個人消費貸款 ? 用余額估計，并從公司業(yè)務(wù)流動貸款利息中減去 ? 核算上與流動資金貸款的利息收入并在同一科目 ? 增設(shè)科目核算個人消費貸款利息收入 * (個人 )準貸記卡、（個人）貸記卡、公司信用卡 **詳細系統(tǒng)改進需求參見第 56和 57頁 “ 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的來源和權(quán)重 ” 資料來源 :xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 22 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格和貸款損失計算 無法取得的數(shù)據(jù) 本次利潤報告中的估算方法 /假定 不準確造成的影響 未來解決方法 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 逾期貸款損失概率 ? 活期存款穩(wěn)定性分析數(shù)據(jù) – 一定時期內(nèi) (一年、半年 )期初已有的帳戶的每日余額數(shù)據(jù) ? 全部各項貸款產(chǎn)品中分期限余額數(shù)據(jù) ? 外匯資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)中除港幣與美元外其他各幣種產(chǎn)品分期限數(shù)據(jù) ? 對公應(yīng)用同一個活期存款轉(zhuǎn)移價格，假定所有活期存款只能作為短期資金運用 ? 個人活期存款根據(jù)訪談估計其穩(wěn)定性加權(quán)計算 ? 以 1999年發(fā)放的 1500多筆貸款種各產(chǎn)品的期限構(gòu)成計算 ? 小幣種轉(zhuǎn)移價格調(diào)整幅度以美元和港幣的加權(quán)平均為基礎(chǔ) ? 可能會低估公司活期存款的盈利性，因為一部分活期存款可以作為長期資金運用 ? 個人活期存款盈利性的準確性可能會影響 ? 所取樣本與實際所有的貸款余額的期限結(jié)構(gòu)可能會有偏差，因此轉(zhuǎn)移價格可能受影響 ? 可能會影響產(chǎn)品的利潤率，但由于小幣種資金與負債業(yè)務(wù)所占比重極小，影響可忽略 ? 對公司與個人活期存款的穩(wěn)定性分別進行分析，將活期存款分為一年期穩(wěn)定余額，半年期穩(wěn)定余額，半年期、三月期穩(wěn)定余額及非穩(wěn)定余額部分，分別應(yīng)用一年期，三個月期及活期轉(zhuǎn)移價格計算加權(quán)平均的轉(zhuǎn)移價格 ? 應(yīng)用實際的貸款產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)計算轉(zhuǎn)移價格 ? 在未來 IT許可時針對每一筆貸款的實際期限應(yīng)用同期限轉(zhuǎn)移價格 ? 分幣種設(shè)定轉(zhuǎn)移價格，根據(jù)資產(chǎn)與負債業(yè)務(wù)種各幣種實際的構(gòu)成比例計算轉(zhuǎn)移價格調(diào)整幅度 ? 準貸記卡、貸記卡、公司信用卡和住房按揭、個人消費貸款的逾期貸款數(shù)和損失概率 ? 公司商業(yè)貸款分產(chǎn)品損失概率 ? 用估計貸款損失率 ? 用總體損失概率 ? 可能低估或高估了貸款損失 ? 可能低估或高估不同產(chǎn)品的損失數(shù) ? 修改系統(tǒng)；取樣計算 ? 有足夠數(shù)據(jù)時分產(chǎn)品測算 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 23 * 此報告不包含在本手冊中 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 – 分行總體報告 – 客戶群及有關(guān)產(chǎn)品報告 – 支行匯總報告 分行行長 利潤報告 負責人 客戶群及 有關(guān)產(chǎn)品 利潤報告 分行利潤 報告 支行利潤 報告 群組產(chǎn)品 利潤報告 – 支行總體報告 – 分客戶群及有關(guān)產(chǎn)品報告 – 分網(wǎng)點報告 支行行長 – 個人客戶及有關(guān)產(chǎn)品報告 – 個人客戶分類報告 * – 公司客戶及有關(guān)產(chǎn)品報告 – 公司客戶分類報告 – 機構(gòu)客戶及有關(guān)產(chǎn)品 – 機構(gòu)客戶分類報告 – 資金管理及有關(guān)產(chǎn)品報告 – 單個客戶報告 個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理 個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理 機構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理 機構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理 資金營運部經(jīng)理 相關(guān)市場部門經(jīng)理、客戶經(jīng)理 – 信用卡 (準貸記卡和貸記卡 )報告 – 住房信貸 (個人住房按揭和房地產(chǎn)業(yè)貸款 )報告 銀行卡中心經(jīng)理 住房信貸處經(jīng)理 階段 1制作頻率 階段 2和 3制作頻率 季度 季度 季度 季度 季度 暫不制作 季度 年度 季度 季度 季度 季度 季度 暫不制作 季度 季度 月度 月度 月度 月度 月度 季度 月度 半年或一年 月度 月度 月度 月度 月度 視需要每季制作重點客戶報告 月度 月度 利潤報告制作頻率和責任人 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 24 利潤報告模型培訓(xùn)回顧 培訓(xùn)內(nèi)容 負責人員 ?建立了內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計算模型并進行了使用培訓(xùn) ?向負責人員提供了貸款損失率計算的操作指導(dǎo)并輔導(dǎo)建立了逾期貸款分層統(tǒng)計模塊 ?與負責人員共同討論確定成本分攤方法 ?對全面組元進行了方法講解 ?提供詳實的數(shù)據(jù)需求模板、模型講解和調(diào)試 /系統(tǒng)改進需求 ?負責人員直接參與設(shè)計和制作 Excel模型，包括公式設(shè)臵、格式調(diào)整、數(shù)據(jù)檢查等 ?對全體組員進行了模型結(jié)構(gòu)培訓(xùn) ?對全體組員進行了使用技巧培訓(xùn) ?潘曉明 ?張馳 ?潘曉明、吳敏敏 ?張曉波 ?潘曉明、楊多平 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 貸款損失 成本分攤 技術(shù)支持 報告編制 Excel使用 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 25 xx分行的總體盈利情況如何？ 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 26 xxxx分行 2022年下半年利潤概覽 * 萬元人民幣 *按 1%計提貸款損失準備金 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 存款 ? 個人活期儲蓄 ? 個人定期儲蓄 ? 公司活期儲蓄 ? 公司定期存款 ? 機構(gòu)活期存款 ? 機構(gòu)定期存款 個人貸款 ? 住房按揭 ? 個人消費貸款 中間業(yè)務(wù) 信用卡 ? 個人準貸記卡 ? 個人貸記卡 ? 公司信用卡 商業(yè)貸款 ? 票據(jù)貼現(xiàn) ? 流動資金貸款 ? 房地產(chǎn)業(yè)貸款 ? 固定資產(chǎn)貸款 資金營運 其它營業(yè)收入 /營業(yè)外收支 稅前利潤 存款業(yè)務(wù)是主要的利潤來源 商業(yè)貸款 盈利甚微 67,662 2,570 9,111 1,362 586 484 1,313 53,408 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 27 xxxx分行 2022年下半年盈利比率概覽 * * 按 1%計提貸款損失準備金 ** 在此使用的是透支方的凈利差率和余額 ***如果考慮進去手續(xù)費收入和存款收入，此產(chǎn)品的盈利能力點更高 資料來源 : xxxx分行計劃財務(wù)部； xx麥肯錫聯(lián)合小組分析 凈利差率 （ % ） 營業(yè)利潤 /余額 （ %） 余額 （萬元） 個人準貸記卡 ** 固定資產(chǎn)貸款 1 1 . 4 32 . 7 22 . 4 15 . 4 50 . 2 91 . 1 21 . 0 91 . 0 60 . 8 10 . 9 50 . 9 2 0 . 0 50 . 5 10 . 3 9 3 . 7 82 . 2 41 . 1 1 3 . 2 1 2 . 2 10 . 9 20 . 5 60 . 8 90 . 2 9 0 . 1 40 . 7 8 0 . 5 70 . 1 5 0 . 0 33781 , 7 1 2 , 1 9 61 , 2 4 3 , 4 2 56701 2 , 7 1 11 , 2 6 2 , 7 0 72 8 , 6 4 69 1 5 , 8 6 79 8 6 , 4 1 51 9 , 3 4 61 1 2 , 3 8 12 , 3 6 8 , 7 3 23 4 3 , 4 4 94 , 4 2 7 , 7 1 7流動資金貸款 房地產(chǎn)業(yè)貸款 票據(jù)貼現(xiàn) 機構(gòu)活期存款 公司定期存款 個人定期存款 機構(gòu)定期存款 公司活期存款 個人消費貸款 個人活期儲蓄 公司信用卡 ** 高凈利差率的產(chǎn)品規(guī)模目前很小 *** 虧損產(chǎn)品目前規(guī)模很大 住房按揭 免費下載世界 500強的職場技能 ICBC/010307/SHMISCWW(2022GB) 28