【正文】 事崗位的業(yè)務(wù)知識。在工期緊張時，可按情況增加人力、物力、財力等資源投入，擴大工作面，確保工期。各種設(shè)備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的設(shè)備材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。在蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程竣工之后,公司為業(yè)主提供詳細優(yōu)惠的售后服務(wù)措施,包括詳細的培訓(xùn)計劃、質(zhì)保期限、維修響應(yīng)時間等。為達到將對周圍的影響程度降到最低的目的，工程在對環(huán)境、噪音保護上要求高。、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程項目建設(shè)管理水平的重要標志，因此我司項目部將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項目建設(shè)進行安全文明施工管理。通過確定質(zhì)量目標和職責(zé)，并在施工管理活動中通過編制質(zhì)量管理流程圖、質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證措施等以保證項目組成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì)量政策、完成質(zhì)量目標及履行質(zhì)量責(zé)任。詳述見《第三章進度計劃及保證措施》。工程實施過程中，受各方面因素的影響，項目實際進度會同批準的進度計劃存在偏差。環(huán)境保護目標承諾:采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。進度目標承諾:保證該智能建筑工程的所有子系統(tǒng)均可與其它專業(yè)交叉進行，滿足本工程總體進度計劃及裝修工程進度計劃，不占用關(guān)鍵工序的工期。嚴格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度、成本等目標得以全面實現(xiàn)。本次招標范圍為智能化系統(tǒng)工程，本工程范圍包括下列智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)所需貨物的供應(yīng)、運輸、安裝調(diào)試、系統(tǒng)測試、開通、應(yīng)用軟件編程、驗收、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)等工作。本次智能化系統(tǒng)建設(shè)主要目的是為商業(yè)、休閑娛樂、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)活動提供一個高技術(shù)，易操作的服務(wù)平臺和高效、可靠的信息化管理手段，將南北區(qū)域作為一個整體的系統(tǒng)來管理和控制。地面層為公共綠地，地下一層為下沉式廣場和集中的配套商業(yè)用房，設(shè)置自行車庫及設(shè)備用房，地下二層為配套的商業(yè)及部分停車庫，地下三層為停車庫。 《江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 DGJ2003蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫項目弱電智能化系統(tǒng)工程是蘇州地鐵站的配套公共設(shè)施，項目位于星海街以西，蘇華路南北兩側(cè)地塊。 《工業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ1201988178。 《CATV行業(yè)標準》GY/T12195178。 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》YD/178。 《以太網(wǎng)10BASET標準》178。 《中國電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》178。 《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》GBJ115－87178。 《商用建筑布線系統(tǒng)管道及空間位置標準》EIA/TIA569178。 《商用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T1692178。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB5011698178。 《計算機軟件開發(fā)規(guī)范》GB8566－88178。 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ 30388）；178。 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范（GBJ9386）；178。 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ23292178。 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB 5005495178。 《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》 GB504622008178。 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB5006797178。 《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB 503962007178。 《基于以太網(wǎng)技術(shù)的局域網(wǎng)系統(tǒng)驗收測評規(guī)范》GB/T 216712008178。 《視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB504642008178。 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB 503482004178。 《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB503112007178。 《無障礙設(shè)施設(shè)計規(guī)范》 DGJ081032003178。 《智能建筑設(shè)計標準》 GB/T503142006178。 我公司ISO9000質(zhì)量認證體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等及其它有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件178。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程招標答疑文件178。178。1總述為更好地實施蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程項目，控制施工的進度、工程質(zhì)量，我司項目組針對本工程實際情況，結(jié)合以往的工程經(jīng)驗，運用科學(xué)的工程管理方法，先進的工程管理理念，在編制過程中，標書編制人員充分熟悉和分析了工程招標文件、圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，并結(jié)合現(xiàn)場勘察編寫而成。本方案的主要內(nèi)容包括材料設(shè)備供應(yīng)計劃、施工進度與人員安排計劃、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量保證措施、與其它施工界面的配合措施、質(zhì)保期維護方案及維保的響應(yīng)時間及詳細的培訓(xùn)計劃等。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程招標文件178。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程設(shè)計圖紙178。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ162008178。 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 503392003178。 《地鐵設(shè)計規(guī)范》 GB501572003178。 《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB50312－2007178。 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB 503952007178。 《視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備》GB 208152006178。 《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB 503942007178。 《汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ10098178。 《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》 GB501742008178。 《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/T10692178。 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 GB 5024397178。 分散型控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)定（HG/T 2057395）178。 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（熱工儀表及控制裝置篇）（SDF 27990）；178。 自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ 13190）；178。 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工以及驗收規(guī)范》GB5016692178。 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16－87178。 《商用建筑物電信布線標準》EIA/TIA568178。 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》GBJ42－81178。 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》GA38－92178。 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB5005794178。 《以太網(wǎng)100BASET標準》178。 《綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)基本數(shù)據(jù)速率接口標準》CCITT ISDN178。 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254~502591996178。 《工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計規(guī)范》GBJ791985178。本項目與星海街車站同期實施，地下共三層，且地下二層與車站站廳層采取面對面“無縫銜接”的理念。整個地下空間分南北兩個區(qū)，分別有各自的出入口，建筑上通過地面廣場連通。為進入地下商業(yè)區(qū)的人們提供一個安全、節(jié)能、環(huán)保和舒適的空間環(huán)境。蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程具體包括以下這些系統(tǒng)：1) 綜合布線系統(tǒng)2) 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3) 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)4) 安全防范系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控、入侵報警、電子巡更、門禁系統(tǒng)）5) 停車場及車位引導(dǎo)系統(tǒng)6) 公共廣播系統(tǒng)7) 公共信息發(fā)布系統(tǒng)8) 能量計量系統(tǒng)9) 機房建設(shè)、UPS電源及防雷接地系統(tǒng)10) 智能照明系統(tǒng)11) 綜合管路系統(tǒng)12) 智能化系統(tǒng)集成我司為蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程投入最富經(jīng)驗的項目管理人員和技術(shù)人員，對項目進行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理。質(zhì)量目標承諾:一次性驗收合格，最終獲得揚子杯工程和省文明工地。保證按標書要求在2011年06月1日工程竣工。安全生產(chǎn)目標承諾:安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)“省級文明工地”文明施工目標承諾:配合土建、設(shè)備安裝達到優(yōu)良并獲省文明標化工地、蘇州市文明標化工地、蘇州市級年度標化示范工地以及監(jiān)理示范工地。我司將通過對進度計劃、績效報告、變更申請等的審查，利用工程施工進度控制系統(tǒng)、績效測量、偏差分析等手段對發(fā)生偏差的進度計劃進行糾正并加以更新，保證工程能夠按招標書要求的進度完成。施工質(zhì)量管理包括了為了保證工程質(zhì)量滿足標準要求所需的全過程活動。詳述見《第五章質(zhì)量保證措施》。建立、健全工程安全保證體系，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。安全文明施工管理的目標為“無安全事故”、達到“省級文明工地”的要求。2材料設(shè)備供應(yīng)計劃在設(shè)備材料、構(gòu)件的供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。主要材料設(shè)備進場計劃序號名 稱需用日期備 注1線槽～分批進場2線管、線纜～分批進場3綜合布線系統(tǒng)設(shè)備～分批進場4計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備～分批進場5建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備～分批進場6安全防范系統(tǒng)設(shè)備～分批進場7停車場管理系統(tǒng)設(shè)備～分批進場9公共信息發(fā)布系統(tǒng)設(shè)備～分批進場10能量計量系統(tǒng)設(shè)備～分批進場11機房建設(shè)、UPS電源及防雷接地系統(tǒng)設(shè)備～分批進場12智能照明系統(tǒng)設(shè)備～分批進場13智能化系統(tǒng)集成設(shè)備～分批進場1) 保證人員配置要求：項目部組建后按公司各崗位職責(zé)配備各崗位人員。3) 保證設(shè)備材料采購計劃：項目部每月根據(jù)工程進度計劃，編制設(shè)備材料采購計劃（或加工計劃）；工程用料因工程設(shè)計圖紙變更而發(fā)生改變時，項目部應(yīng)及時調(diào)整采購計劃。合同要以設(shè)備材料采購計劃為依據(jù)，明確設(shè)備材料名稱、規(guī)格、技術(shù)標準、數(shù)量等；采購合同中應(yīng)明確采購設(shè)備材料的數(shù)量、單價、質(zhì)量要求、驗收方法、供貨期限、運輸方式、結(jié)算條件、違約規(guī)定等。3進度計劃及保證措施蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程施工，其施工進度受其他專業(yè)（特別是機電安裝系統(tǒng)工程）的制約較多。根據(jù)招標文件，本工程承包工期為330個日歷天。安裝工程在此目標的基礎(chǔ)上，配合其他專業(yè)的施工進度完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程的特點及對施工現(xiàn)場的實際情況勘察，結(jié)合我單位對類似工程的施工經(jīng)驗，自開工后330日歷天完成蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程。為了有效控制施工進度，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，分別設(shè)置如下主要進度控制點：第一控制點：完成施工準備的工作。第三控制點：完成設(shè)備采購、設(shè)備單體檢測、檢驗及各子系統(tǒng)的安裝。第五控制點：完成整個工程全套相關(guān)文件的整理、竣工圖紙繪制等資料最終成冊和工程的竣工驗收。保證在業(yè)主要求的施工進度計劃內(nèi)完成本工程的施工內(nèi)容。施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖見正文后附錄：“蘇州工業(yè)園區(qū)星海街公共綠地及地下車庫弱電智能化系統(tǒng)工程施工進度計劃表”所示。施工環(huán)境是影響工期的重要因素，針對本工程的具體安裝要求，雖然存在施工用水、電已通，場地平整，運輸方便等有利條件，但電子設(shè)備安裝需要在潔凈的環(huán)境下方可進行，因此與裝修配合密切，要了解裝修的施工進度情況，及時調(diào)整施工計劃。對本工程我司計劃投入充足的施工資源，但在施工過程中由于施工階段的不同，必須對施工資源進行及時調(diào)整，以保證工程順利進行。如本工程需要，可從公司資源調(diào)配中心或其他項目富余人員中及時補充。我司擬派駐現(xiàn)場的技術(shù)、管理人員均具有類似工程的施工管理經(jīng)驗，在以往工程施工中有與業(yè)主、監(jiān)理、政府等單位良好合作的經(jīng)歷，由他們進行本工程的施工管理和協(xié)調(diào)，能夠?qū)⑼獠筷P(guān)系對工期的影響降低到最少。該工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對影響進度的各種因素進行分析和預(yù)測。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。該工程規(guī)模較大，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。2）制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。3）計劃全面交底、安排施工人員全面實施。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。2）三周滾動計劃：本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。4）周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決辦法。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。6）施工日記：施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送安裝項目副經(jīng)理，并由項目副經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要。做好項目生產(chǎn)要