【正文】
期整改,維護(hù)了中石化加油站的形象。三是改善加油站的站容站貌,對(duì)加油站罩棚燈進(jìn)行更換,修補(bǔ)罩棚立柱,粉刷加油站外墻及罐區(qū)圍墻,加油站的整體形象得以提升。二是宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì)。 4 月份,根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于在全系統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)精神,我公司緊緊圍繞“服務(wù)禮儀、服務(wù)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全服務(wù)”主題,把提高員工服務(wù)意識(shí)、靈活運(yùn)用加油“八步法”和銷售技巧運(yùn)用作為提升油站服務(wù)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),加油站之間互相學(xué)習(xí),查缺補(bǔ)漏,相互交流,共同進(jìn)步,進(jìn)一步提高了加油站員工隊(duì)伍素質(zhì),完善了規(guī)范管理,提高了加油站的經(jīng)營(yíng)管理水平。 —— 繼續(xù)深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”主題活動(dòng),提升油站整體水平。 二、主要工作措施和方法 (一)深入開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng),以活動(dòng)為載體促進(jìn)各項(xiàng)工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得以較好的完成。縣石油公司 2020年工作總結(jié) 今年以來(lái), 中石化 XX 分 公司在當(dāng)?shù)乜h委、縣政府以及上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞上級(jí)公司的“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流能源重化工企業(yè)”為指導(dǎo)精神,面對(duì)不容樂(lè)觀的市場(chǎng)形勢(shì),全體員工同心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼博、迎難而上、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、狠抓經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理,使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下: 一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 2020 年, XX 公司輕油零售量完成 X 噸,完成年度計(jì)劃 X 噸的X%,較去年同期的 X 噸增幅 X%;輕油直銷完成 X 噸,完成年度計(jì)劃X%,較去年同期 X 噸增幅 X%;非油品實(shí)現(xiàn)銷售額 X 萬(wàn)元, 完成年計(jì)劃 X 萬(wàn)元的 X%,完成進(jìn)度計(jì)劃的 X%同比增幅 X%; IC 卡發(fā)售 X 張,占年度計(jì)劃 X 張的 X%,同比增幅 X%。實(shí)現(xiàn)銷售收入 X 萬(wàn)元,上繳稅金 X 萬(wàn)元。今年我公司按照省市公司的安排部署,精心組織階段性地開(kāi)展落實(shí)好各項(xiàng)活動(dòng)。我公司在