【正文】 守財政制度和財經(jīng)制度； （ 2）認真執(zhí)行嚴守商會秘密，不得向無關人員泄露有關財務情況； （ 3）按照銀行制度的規(guī)定合理使用資金，加強現(xiàn)金管理，做好結算工作； （ 4）維護商會信譽，確保資金安全，保證商會工作順利開展； （ 5）保管好財務方面的一切有關檔案資料； （ 6）遵守職業(yè)道德，嚴守工作紀律； （ 7）按照會計制度的規(guī)定記賬、算賬、報賬。 （ 6）工作餐經(jīng)費使用程序： 在發(fā)票上注明原因和就餐人數(shù)，經(jīng)辦人（ 2 人以上）簽字后，由秘書長簽字即可報銷。 （ 4）招待費、捐資費和禮品費使用程序： 在會長權限額度內支出，由會長簽字即可領取和報銷；在商會活動經(jīng)費中支出，按商會活動經(jīng)費使用程序辦理。 （ 2） 商會活動經(jīng)費的使用程序： 先由秘書長或活動籌備小組、專項工作領導小組根據(jù)常務會長辦公會或會長辦公會的決議精神，制定預算，交財務部審核，經(jīng)秘書長請示會長批準后方可使用。 對監(jiān)事會所提問題的處理程序： 如屬于財務人員工作不規(guī)范的問題，由財務部指導糾正；如屬于財務人員嚴重違反財務制度的 ，由財務部提出處理 意見，交秘書長請示會長處理；如屬于秘書長違反財務制度問題，由監(jiān)事會通報會長處理；如屬于會長違反財務制度問題，由監(jiān)事會和會長溝通，如不能達成一致意見，監(jiān)事長可在常務會長辦公會或會長辦公會上提出動議，討論決定處理意見。 財務工作檢查程序 監(jiān)事會定期對商會的財務工作進行檢查。 辦公室日常辦公經(jīng)費年度預算經(jīng)民主理財小組審核并經(jīng)常務會長辦公會批準后，要將 其列為專項資金，任何人不得以任何理由挪用，以保證商會正常運轉。 辦公室日常辦公經(jīng)費要有預算。 不經(jīng)會長批準不得報銷交通、住宿以外的費用。 下列情況下，差旅費的使用由常務會長辦公會議決定： 到外地參加商貿 洽談、慶典、聯(lián)誼、探訪等非上級部門要求必須參加的活動。 五、差旅費使用制度 下列情況下，差旅費的使用由會長決定： 按上級要求或根據(jù)商會工作需要到外地參加相關會議；根據(jù)商會工作需要到外地處理相關事宜；邀請外地人員來連幫助商會工作等。 四、商會會務活動費使用制度 商會專項活動費在 5 萬元以上，由會長辦公會議決定； 5 萬元以下（含 5 萬元）由常務會長辦公會議決定。民主理財小組的職權是： （ 1）審核認定財務部對商會組織重大活動所提出的財務預算、決算報告； （ 2）依據(jù)商會的財務制度，對商會各項費用的使用情況進行監(jiān)督檢查； （ 3）審議商會財務部向理事會提交的商會財務收支情況的報告。 二、民主理財制度 商會成立民主理財小組。 財務人員在工作業(yè)務上要接受財務部的監(jiān)督、檢查和工作部署。如果工作監(jiān)督不力，發(fā)現(xiàn)問題不及時，秘書長和財務部領導要負相應責任。如會長違反財務制度，監(jiān)理會可要求會長做出檢查并酌情在經(jīng)濟上予以賠償。每月 5 日交班會長和接班會長到商會辦公室進行交接班。 四、商會實行會長值班制度，每月由會長、常務副會長、副會長輪流值班。 三、商會聘用的專職工作人員要熱愛商會，嚴格遵守商會的規(guī)章制度，盡職盡責地完成自己的本職工作。 二、商會各級組織成員，要熱忱參與商會工作，認真履行自己的工作職責，自覺遵守商會的章程、規(guī)章、制度和個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級的組織原則。商會各種規(guī)章制度 商會各種規(guī)章制度 篇一： 商會管理規(guī)章制度 商會管理規(guī)章制度 為規(guī)范商會管理工作程序，確保商會健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)商會理事會研究決定，特制定如下管理規(guī)章制度： 為保證商會工作健康、高效、有序地開展，特作如下規(guī)定； 一、商會會員必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守商會的章程和各項規(guī)章制度。商會對有下列行為的會員，解除其會員身份，同時解除其在商會各級組織中的一切職務： 觸犯國家法律、法規(guī)、受到刑事處分的； 參加非法組織，拒不悔改的； 因企業(yè)信譽差、造成極壞的社會影響，嚴重敗壞東北籍人聲譽的； 拉山頭、結幫派，對商會團結造成嚴重影響的； 用造謠、污蔑等手段敗壞商會聲譽的； 侵占、挪用商會財產資金的； 其它對商會建設有不利影響的。商會對有下列行為的各級組成人員，解除其一切商會職務： 常務會長辦公會、會長辦公會、理事會的組成人員無正當理由連續(xù)三次不參加會議的； 拒不執(zhí)行商會各級組織決定的； 不接受商會工作任務的； 在商會各級組織會議后，散布與會議精神相對立的言論，造成不良后果的； 其它對商會建設有不利影響的。商會對有下列行為的專職工作人員予以解聘： 不勝任本職工作要求的； 因失職給商會造成較大政治、經(jīng)濟損失的； 因不遵守紀律、法規(guī)和公民道德規(guī)范，給商會造成不良影響的； 貪污、挪用商會資金或侵占商會財務的； 不服從領導指揮的； 嚴重違反勞動紀律的； 泄露商會機密的； 以商會名義為個人謀取私利的； 對商會團結起消極作用的； 其它對商會建設有不利影響的。其職責是，指導秘書長處理日常工作，檢查督促商會各項工作落實情況，參加有關會議。 云南省東北商會財務管理工作細則 一、關于財務工作責權關系的簡要說明 會長是商會法人代表，有權利和責任根據(jù)商會的財務制度“一支筆”批示請款單和報銷單，其他人非經(jīng)會長授權都沒有批示權。 在常務會長辦公會及會長的領導下， 秘書處財務部制定預算、決算報告和商會財務狀況報告，檢查監(jiān)督財務人員遵守財務制度情況，并重點防止出現(xiàn)貪污、挪用商會資金和侵占商會財產的情況發(fā)生。 民主理財小組對會長、秘書長、財務部負責人和財務人員實施全面監(jiān)督，并審查財務的預算、決算報告和商會財務狀況報告。但是，因為商會的財務人員需要兼職， 所以對他們的日常管理及兼職工作的分配 ，由辦公室主任負責。監(jiān)事會的全體成員均為理財小組成員，監(jiān)事長兼任民主理財小組組長； 民主理財小組在理事會的領導下展開工作。 三、招待費、捐資費、禮品費使用制度 上述費用使用額度在 5 萬以下 （含 5 萬元）由會長決定， 5 萬以上由常務會長辦公會議決定； 商會宴請各級領導有如下原則： （ 1）不得用商會的資金以個人名義宴請客人； （ 2）不得用商會的資金為個人辦事宴請他人； （ 3）宴請標準： 省市四大班子領導人均 500 元，市級委辦局領導人均 300 元，其他客人人均 200元； （ 4）宴請客人最少有兩位副會長以上負責人作陪，原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù)； （ 5）對東北來的各區(qū)市縣客人原則上由商會相關負責人個人接待?；顒宇A算經(jīng)費經(jīng)相關會議批準后，由秘書處負責管理使用，并開展工作。出差如果超過 2 人需經(jīng)常務會長辦公會議決定。 出差過程中如需宴請他人或向他人贈送禮品按相關制度執(zhí)行。 六、 辦公室日常辦公費使用制度 辦公室日常辦公經(jīng)費的管理由秘書長負責，但購買辦公設備需經(jīng)常會長辦公會議決定。如決算額超過預算百分之十，秘書長要向常務會長辦公會和民主理財小組寫出書面報告說明原因。 七、財務工作程序 財務工作報告程序 財務工作報告（草案）有秘書處財務部撰寫，在征求監(jiān)事會同意后，交