【正文】 險(xiǎn)有害因素的類別及可能產(chǎn)生的后果； （ 2）具體存在的部位及削減（防范）措施； （ 3）應(yīng)急處置知識(shí)。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評(píng)二：總結(jié)講評(píng) HSE工作情況 總結(jié)上周本單位 HSE工作情況、 “ 三違 ”查處情況及當(dāng)天檢查活動(dòng)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)查出無(wú)法整改的隱患進(jìn)行詳細(xì)安排，并部署本周HSE工作。下午或晚上 ， 由一名領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全體員工對(duì)周一 HSE活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。 ? “ 檢查情況匯總表 ” 可以采用電子版本。（詳見(jiàn)： 現(xiàn)場(chǎng)檢查（分組）情況記錄表格） ? （ 2）建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表。 ? 重點(diǎn)： ? （ 1）規(guī)范 “ 現(xiàn)場(chǎng) HSE檢查表 ” 的內(nèi)容。 開(kāi)展 HSE檢查。 根據(jù) “ 211” 安全工作法的要求，建議周一 HSE活動(dòng)按照如下程序進(jìn)行： 第三章 周一 HSE活動(dòng) 周一 HSE活動(dòng)部署會(huì)?；鶎?HSE工作好壞，代表了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 HSE管理工作水平。在檢查中，平時(shí)要求各位員工檢查到部位、設(shè)備等，在活動(dòng)中基層干部都必須參與檢查，并提出整改要求。有的企業(yè)雖然不一定是 “ 定死 ” 在星期一這一天，但每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)的制度卻一直堅(jiān)持不變。 結(jié)合油田實(shí)際，可將 供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊(duì)、污水處理廠（站）及各類機(jī)加工檢（維修）車(chē)間等列入運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì) 。 建設(shè)類基層隊(duì)主要包括： 地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測(cè)（錄）井隊(duì)、試油隊(duì)、井下作業(yè)隊(duì)、井下作業(yè)維修隊(duì)、地面工程施工隊(duì)、電力設(shè)施檢（維）修隊(duì)等 作業(yè)環(huán)境、條件和工況 等隨施工作業(yè)項(xiàng)目不同而發(fā)生改變 的基層隊(duì)伍。 ? 《 崗位危害識(shí)別卡 》 主要是督促指導(dǎo)崗位員工熟練掌握該崗位存在的各類危險(xiǎn)有害因素及違章操作可能引發(fā)的事故后果，熟知規(guī)避、削減風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和方法。 第一章 概 述 ? “1書(shū) 1卡 ” （ HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)、崗位危害識(shí)別卡）是隨著系統(tǒng)安全工程的理論和 HSE體系的建立而發(fā)展起來(lái)的一種進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體 措施和方法 ?！?11” 安全工作法講義 中原油田安全環(huán)保處 概述 “ 周一 ” HSE活動(dòng) 生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 崗位危害識(shí)別卡 實(shí)施要求 目錄 油田基層隊(duì)分類 基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度 第一章 概 述 “ 211 ” 安全工作法 ： 兩活動(dòng) ： 周一、生產(chǎn)班組 HSE活動(dòng) 一 書(shū) ： HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 一 卡 ： 崗位危害識(shí)別卡 第一章 概 述 ? “211 ”安全工作法 是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機(jī)融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新 HSE管理的具體體現(xiàn)。 ? 周一、生產(chǎn)班組 HSE“ 2個(gè) ” 活動(dòng)是原“ 周一 ” 安全活動(dòng)、班組安全活動(dòng)的 傳承 ，將健康、環(huán)境納入活動(dòng)內(nèi)容是當(dāng)今 HSE管理的 創(chuàng)新 。 ? 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)性支持文件。 根據(jù) 《 油田企業(yè)基層隊(duì) HSE實(shí)施程序編寫(xiě)指南（ 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/),油田企業(yè)基層隊(duì)分為： 建設(shè)類基層隊(duì) 和 運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì) 。 第二章 油田基 層隊(duì) 分類 運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)： 采油（氣）管理區(qū)、聯(lián)合站、油氣處理站（庫(kù)）、集（輸、配）氣站、氣體處理廠、石油化工總廠各車(chē)間、變（配）電站（所）、供熱換熱站、燃?xì)廨敚ㄅ洌庹镜冗B續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊(duì)。 第二章 油田基 層隊(duì) 分 類 第三章 “ 周一 ” HSE活動(dòng) 在集團(tuán)公司安全環(huán)保局郝志強(qiáng)主編的《 油田企業(yè)班組安全教育讀本 》 中指出：在多數(shù)油田企業(yè)中，一直實(shí)行 “ 周一 ” 安全活動(dòng)制度。即每逢這一天，整個(gè)企業(yè)不準(zhǔn)召開(kāi)由基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加的任何會(huì) 第三章 “ 周一 ” HSE活動(dòng) 議，一般情況下二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和科室人員也要下到基層，全力以赴幫助基層單位開(kāi)展好安全活動(dòng)，并要做到：早上安排，上午分散檢查，下午集中整改，晚上集中講評(píng)。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 基層是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機(jī)構(gòu)。 從 HSE管理的角度來(lái)講，其核心在基層、關(guān)鍵在崗位。 上午，由基層隊(duì)（站）長(zhǎng)或書(shū)記召開(kāi)由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門(mén)人員參加周一 HSE活動(dòng)部署會(huì)，明確各組職責(zé)。 上午，由基層隊(duì)（站）班子成員按照職責(zé)分工，親自帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施單元等進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的問(wèn)題或隱患進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)明確整改期限，并采取有效的防范措施；不具備整改條件的，在加強(qiáng)管理和采取防 第三章 周一 HSE活動(dòng) ? 范措施的基礎(chǔ)上 ， 報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，并登記建檔。該表要重點(diǎn)突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點(diǎn)（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。 ? “ 分組情況檢查表 ” 應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)，并存檔，以反映其真實(shí)性。 ? （詳見(jiàn)： 現(xiàn)場(chǎng)檢查情況匯總記錄表格 ） 第三章 周一 HSE活動(dòng) ? 講評(píng)會(huì)。 ? 講評(píng)一： ? 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān) HSE工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際提出具體要求和措施。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評(píng)三：進(jìn)行 HSE教育 組織學(xué)習(xí) 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 、 《 HSE崗位職責(zé) 》 、 《 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范系列叢書(shū) 》 、《 安全環(huán)保制度匯編 》 、 《 班組安全 》 、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān) HSE方面的知識(shí)。 第三章 周一 HSE活動(dòng) 講評(píng)四： （ 1）解剖分析事故案例 結(jié)合實(shí)