生產(chǎn)力是什么-展示頁
2025-06-07 17:33本頁面
【正文】 問題制造問題就是 制造無用功 制造問題 = 制造多少無用功呢？ 等量 一倍 二倍 三倍 企業(yè)內(nèi)部制造多少無用功？ 管理優(yōu)秀 = 20% 管理一般 = 40% 管理差勁 = 60% 管理卓越 = 10% x 2 = 20% x 2 = 40% x 2 = 80% x 2 = 120% 生產(chǎn)力是什么？ 生產(chǎn)力是避免制造無用功 討論：如何避免制造無用功？ 傳統(tǒng)做法： 領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)則 中層干部管理員工 管而不理 目標(biāo)錯(cuò)誤 計(jì)算員工生產(chǎn)量 /人時(shí) 一般上大家所理解的生產(chǎn)力是 “ 平均每位勞工每小時(shí)的產(chǎn)出 ” ，這種機(jī)械論前提下所定義的生產(chǎn)力是最含糊籠統(tǒng)，也最不恰當(dāng)?shù)摹槭裁匆┧阒R(shí)工作者或管理層的生產(chǎn)力呢？ 這些管理層的人時(shí)生產(chǎn)力有計(jì)算嗎 ? 這些管理層需要管理嗎 ? 這些管理層誰在管理 ? 如何管理 ? 誰是制造問題的主要源泉？ 規(guī)律一 : 制造問題的外在規(guī)律： 制造問題 ∝ 權(quán)力 員工素質(zhì)不行，有機(jī)會(huì)就偷懶，所以一定要制訂嚴(yán)厲的規(guī)章制度來管理他們。 對(duì)！員工素質(zhì)不行，老是交不出貨來！生產(chǎn)力簡(jiǎn)直是太低了！ 目標(biāo)及生產(chǎn)計(jì)劃的策劃 \編制 \審核 \批準(zhǔn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)實(shí)施 出廠檢驗(yàn) 支付 服務(wù) 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求 形成合同草案 合同評(píng)審 出審批 形成產(chǎn)品目錄，對(duì)產(chǎn)品目錄組織評(píng)
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