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20xx二級(jí)建造師施工管理真題及解析-展示頁(yè)

2025-01-27 03:19本頁(yè)面
  

【正文】 工程師 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 39.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由( ?。┙M織。 A.臺(tái)班折舊費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) C.臺(tái)班使用費(fèi) D.同類型設(shè)備的租金 37.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T190002000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( ?。?。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元,第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( ?。┤f(wàn)元。 A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C.成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià) D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià) 34.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元,實(shí)際成本是48萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( ?。?A.施工成本考核 B.施工成本預(yù)測(cè) C.施工成本核算 D.目標(biāo)成本確定 32.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件,其內(nèi)容包括( ?。?。 A.橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 B.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C.只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 30.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用( ?。┚幹菩问?。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計(jì)單位 28.下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是( ?。?。 A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B.施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.建安工程工期定額 D.施工承包合同 26.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí),只需編制(  )。 A.24 B.120 C.160 D.176 24.某市擬新建一大型會(huì)展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究和收集整理后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( ?。.?dāng)( ?。?。 A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)( ?。┖炞值慕ㄖ牧喜坏迷诠こ躺鲜褂?。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 19.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由( ?。┗蚱涫跈?quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值 C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值 17.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( ?。?A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算 C.投標(biāo)報(bào)價(jià) D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本 15.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成( ?。┖蟠_定。 A.47 B.51 C.56 D.70 14.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476 A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額. B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成 C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理,具有一定的社會(huì)性 D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制 12.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法,正確的是( ?。?。 A.人工費(fèi) B.施工機(jī)械使用費(fèi) C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) 10.某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元,其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元,間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為( ?。┤f(wàn)元。 A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的 B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織 D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 8.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中,不屬于直接工程費(fèi)的是( ?。U_的編制程序是( ?。?。 A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008),投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括( ?。?A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的(  )結(jié)合。 A.項(xiàng)目投資目標(biāo) B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C.施工質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 2.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(  )。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( ?。┑墓ぷ髦噶?。 A.組織結(jié)構(gòu) B.工程流程 C.職能結(jié)構(gòu) D.合同結(jié)構(gòu) 4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(  )。 A.規(guī)費(fèi) B.利潤(rùn) C.管理費(fèi) D.直接工程費(fèi) 6.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù); ②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。 A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③① 7.關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法,正確的是( ?。?。 A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi) 9.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的( ?。?A. B.24 C. D.11.關(guān)于施工定額的說(shuō)法,正確的是( ?。?。 A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示 C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān) 13.已知某斗容量1則它在正常工作條件下,1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(  )簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(  )。 A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B.施工總平面圖 C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 16.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( ?。?A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量 18.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( ?。?。 A.企業(yè)董事長(zhǎng) B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理 D.方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理 20.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是(  )。 A.監(jiān)理員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 22.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng) A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告 23.某建設(shè)工程施工合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”已知合同總價(jià)200萬(wàn)元,工程預(yù)付款24萬(wàn)元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( ?。┤f(wàn)元。 A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D.確定工作編碼 25.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  ),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A.施工總進(jìn)度方案 B.施工總進(jìn)度規(guī)劃 C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.施工總進(jìn)度目標(biāo) 27.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由( ?。┏袚?dān)。 A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃 B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃 D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃 29.關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( ?。?。 A.人工定額 B.概算定額 C.預(yù)算定額31.施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是( ?。?。 A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 33.施工成本控制過(guò)程中,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進(jìn)行(  )的比較。 A.比較法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.動(dòng)態(tài)比率法 35.某建設(shè)工程施工合同約定:工程無(wú)預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。 A.24.25 B. C. D.55 36.根據(jù)國(guó)際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按( ?。┯?jì)算。 A.質(zhì)量體系文件 B.質(zhì)量手冊(cè) C.程序文件 D.質(zhì)量計(jì)劃 38.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由( ?。┡鷾?zhǔn)后實(shí)施。 A.監(jiān)理單位 B.施工企業(yè) C.建設(shè)單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于( ?。?。
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