【正文】 場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng) 12 工程質(zhì)量控制措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 3．施工技術(shù)準(zhǔn)備 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措 施準(zhǔn)備 （ 1） 我公司接收現(xiàn)場(chǎng)后，將及時(shí)做好業(yè)主提供的各類資料的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。我方會(huì)同業(yè)主、管理公司協(xié)同配合，布設(shè)臨時(shí)水管網(wǎng)，以滿足施工及消防要求。 2） 辦公、生活臨設(shè)搭建 我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的具體要求，對(duì)基地內(nèi)的生活區(qū)域、辦公和材料堆放區(qū)域布置在業(yè)主同 意的區(qū)域內(nèi)。 （ 4） 一旦總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分應(yīng)服從業(yè)主對(duì)總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、堆場(chǎng)相應(yīng)調(diào)整、移位。 （ 2） 符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。 本公司項(xiàng)目部將迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理及管理公司洽談工程事項(xiàng)；項(xiàng)目工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加由業(yè)主組織召開的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議； 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理及管理公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置；項(xiàng)目技術(shù)人員將根據(jù)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工圖紙等編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和各分部工程施工方案，并向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，同時(shí)按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃的安排編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ，不僅在安裝主業(yè)、凈化設(shè)備產(chǎn)品加工上有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，在材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管與一條龍服務(wù)上同樣具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，保證能克服天氣、地理位置等困難，安全完好的將設(shè)備、材料等運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。 ，對(duì)本工程的施工管理具有許多成功經(jīng)驗(yàn)，而且公司組織制訂的幾十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工藝、工法和作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)，而且有擁有有關(guān)政府部門認(rèn)可的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的能力和手段，故在本工程的施工過程中，本公司將充分利用這些經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)依據(jù)和能力，確保施工的質(zhì)量。 5. 質(zhì)量記錄的控制 項(xiàng)目部按公司程序文件的規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量記錄的填寫、歸檔和審核，作為工程竣工和辦理工程移交的文件交付甲方。并明確本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程以及制定相應(yīng)的技術(shù)措施。 3. 工程項(xiàng)目的過程控制 項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)施工全過程進(jìn)行控制。并對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，以滿足工程的需要。 第二節(jié) 管理程序 1. 文件和資料的控制 項(xiàng)目部按公司程序文件對(duì)在用文件和資料進(jìn)行控制，保證現(xiàn)場(chǎng)所使用的文件和資料均為有效版本，防止使用 失效版本或作廢的文件和資料。參與現(xiàn)場(chǎng)安全事故調(diào)查處理，實(shí)事求是，寫出調(diào)查報(bào)告和整改措施。實(shí)行獎(jiǎng)懲并存，落實(shí)責(zé)任制。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好宣傳工作，建立一個(gè)文明施工安全生產(chǎn)的良好氛圍。 6． 全負(fù)責(zé)人 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家本地區(qū)、本公司頒發(fā)的安全法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法等文件。做好質(zhì)量資料收集整理填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，保證每道工序質(zhì)量合格，確定工序停止點(diǎn)，檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。 5． 量負(fù)責(zé)人 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的現(xiàn)行法規(guī)、施工規(guī)范，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制方案、工程分交、制定計(jì)劃、 9 資料整理、中間交驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)批、竣工圖繪制等重要工作內(nèi)容。 4． 專業(yè)施工員 施工員負(fù)責(zé)承 包項(xiàng)目?jī)?nèi)本專業(yè)的臨建工程，正式安裝工程及相關(guān)物項(xiàng)管理，負(fù)有直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政決策，日常內(nèi)部管理和后勤保障管理。 貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)和方針，抓好內(nèi)部相關(guān)部門的執(zhí)行運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè)。 主持定期工程總結(jié)分析會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工等諸多方面的成績(jī)和不足作出總結(jié)，并提出整 改要求，以使項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作能健康有序運(yùn)作。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方針，提高工作效率。 四、主要管理人員職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)承包的工程項(xiàng)目負(fù)有全部管理內(nèi) 容的主要責(zé)任，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)方針及目標(biāo)分解到人。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，設(shè)立總工程師兼總質(zhì)保師，在 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 8 組建項(xiàng)目質(zhì)保體系并開展日常工作，就項(xiàng)目施工質(zhì)量向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部各科室設(shè)質(zhì)量責(zé)任工程師，承擔(dān)各自的主管和分管的質(zhì)量要求的質(zhì)保工作，基層施工隊(duì)伍各自的質(zhì)保體系接受項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保體系的領(lǐng)導(dǎo)，從而形成自上而下的完善質(zhì)保體系。 一．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理： 4 二、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介和主要施工管理、技術(shù)人員表 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè) 組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 管道專業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 通風(fēng)專業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 電氣專業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 土建裝修專業(yè)隊(duì)施工員 1 人 施工員 1 人 設(shè)備專業(yè)隊(duì) 施工員 1 人 資料員： 材料員： 預(yù)算員： 總部采購 安全總監(jiān)： 質(zhì)量總監(jiān)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師： 土建工程師： 暖通工程師： 電氣工程師： 管道工程師： 設(shè)備工程師： 調(diào)試工程師： 資料負(fù)責(zé)人： 5 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡(jiǎn) 況 姓名 性別 年齡 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱 學(xué)歷 項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理證書編號(hào) 參加工作時(shí)間 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 工程項(xiàng)目情況 建設(shè) 單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 工程質(zhì)量 注：附項(xiàng)目經(jīng)理證書（復(fù)印件） 6 主要施工管理、技術(shù)人員表 序號(hào) 本工程職務(wù) 姓名 學(xué)歷 主要工作經(jīng)歷 1 項(xiàng)目經(jīng)理 湯沖 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 蔡兵 大專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 3 土建施工員 馬明新 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限 公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 4 裝修施工員 張建國(guó) 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 5 電氣施工員 盛衛(wèi)東 中專 聯(lián)洋花園住宅小區(qū)三期工程 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 6 管道施工員 陳國(guó)飛 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 7 通風(fēng)施工員 蘭楚進(jìn) 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 8 安全員 施玉石 高中 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 7 9 質(zhì)量員 卞向東 中專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上?？迫A中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 10 資料員 葉忠波 大專 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 11 材料員 曹衛(wèi)沖 高中 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際 (上海有限公司 ) 綜合業(yè)務(wù)樓 2 號(hào) 上海科華中試實(shí)驗(yàn)樓改建工程 三、機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)則 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程中派出的負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程管理的唯一組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理，在公司總體領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，組織高效精干的隊(duì)伍，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理法組織施工、實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明和環(huán)保五大控制，保證切實(shí)履行工程合同。 公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部配備優(yōu)秀人員組成管理班組。 3) 我公司具有長(zhǎng)期合作的設(shè)備生產(chǎn)廠家 ,確保本工程的設(shè)備供應(yīng)。 ? 競(jìng)爭(zhēng)措施： 1) 我公司具有“講究社會(huì)信譽(yù)，信守合同，優(yōu)質(zhì)優(yōu)化，提高施工質(zhì)量，處處為業(yè)主著想”的宗旨，合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的工程，除甲方指定品牌部分外，決不轉(zhuǎn)包和分包。 ? 施工過程： 1) 我們將充分的尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、管理公司，無條件地接受他們的檢查和管理，不折不扣地執(zhí)行其指令。 2) 工程在竣工交付過程中，我公司將對(duì)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，免費(fèi)服務(wù)三個(gè)月，使其全面掌握各系統(tǒng)的控制、操作、流程等原理，盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)，以確保業(yè)主在竣工后的運(yùn)行過程中各系統(tǒng)的安全性和可靠性。 確保文明施工，達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。如因我公司的原因延期，每延期一天愿意接受處罰。 5． 測(cè)試項(xiàng)目多，時(shí)間緊，必須預(yù)先制定詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃 . 第四節(jié) 施工技術(shù)關(guān)鍵 1. 潔凈室施工； 2. 設(shè)備蒸汽管、閥門、風(fēng)管、附件等的絕熱； 3. 潔凈管道的連接、清洗、脫脂、消毒； 4. 重大設(shè)備的吊裝就位； 5. 隱蔽工程、強(qiáng)弱電結(jié)構(gòu)階段預(yù)留預(yù)埋； 6. 配電干線和電機(jī)的絕緣； 7. 凈化風(fēng)管制作安裝； 8. 凈化空調(diào)調(diào)試； 9. 試壓及調(diào)試； 10. 噪音的控制； 第五節(jié) 工程總目標(biāo)和承諾 ? 質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行的國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“一次合格”標(biāo)準(zhǔn)。 4． 設(shè)備安裝要求制定起重方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 2． 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，注重現(xiàn)場(chǎng)成品半成品保護(hù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。 1 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 請(qǐng)自行輸入。 第二節(jié) 工程范圍 本工程承包范圍：拆除工程、結(jié)構(gòu)加固、改建、外墻工程、裝飾、電氣、工藝管道、給排水、弱電、火災(zāi)報(bào)警、通風(fēng)空調(diào) 第三節(jié) 工程特點(diǎn)及其對(duì)策 1． 本工程為凈化車間，因此應(yīng)嚴(yán)格安裝凈化施工程序進(jìn)行施工，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收。 3． 本工程管道種類較多且要求較高，因此必須認(rèn)真消化圖紙嚴(yán)格施工工藝，認(rèn)真編制施工方案，選派優(yōu)秀的施工人員配備先進(jìn)的施工機(jī)具，確保工程優(yōu)質(zhì)。我公司有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。 ? 進(jìn)度目標(biāo)： 根據(jù)招標(biāo)提供的技術(shù)資料、工程特點(diǎn)以及我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，我們決定本工程的施工總工期為 150 個(gè)日歷天。 2 ? 安全文明施工管理目標(biāo)： 確保無安全重大事故。 ? 服務(wù)水準(zhǔn)： 1) 我公司的服務(wù)宗旨是 :質(zhì)量第一 ,信譽(yù)至上 ,竭誠(chéng)服務(wù) ,格守合同。 3) 工程竣工后，我公司將選派人員，留置現(xiàn)場(chǎng)配合試生產(chǎn)的調(diào)試和保駕，工程凡屬于施工原因 造成的質(zhì)量問題，我公司將負(fù)責(zé)到底，解決業(yè)主的后顧之憂。 2) 我公司愿發(fā)揮在凈化工程施工上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合業(yè)主和設(shè)計(jì)做好施工圖紙的二次設(shè)計(jì)。 2) 我公司在多年的施工生涯中，已經(jīng)形成了暢通的材料、設(shè)備供應(yīng)渠道，愿意為業(yè)主提供信譽(yù)良好的供應(yīng)商名 錄，組織進(jìn)行考察，為業(yè)主降低工程成本作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 3 第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本安裝工程質(zhì)量要求高、配合要求高，這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)精力充沛、技術(shù)精湛和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、操作技術(shù)過硬的項(xiàng)目管理班子和作業(yè)隊(duì)伍。并選配具有類似藥廠凈化工程施工經(jīng)驗(yàn)的 人員進(jìn)行施工、 ，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部為本公司的主力隊(duì)伍，合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的工程未經(jīng)業(yè)主許可決不轉(zhuǎn)包、分 包。 （ 2） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，對(duì)施工任務(wù)實(shí)行包干，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)力量不足，可能影響工期或質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)要求公司增派人員。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理，