【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘講師:成君憶真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君
2025-05-21 13:39
【摘要】2021/11/11基業(yè)長青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11高速發(fā)展中小企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機會?中小企業(yè)管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力的特點?建立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個需要思考的問題
2024-10-28 07:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632致勝領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方略領(lǐng)導(dǎo)的角色領(lǐng)導(dǎo)如何推動下屬成長領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國企業(yè)危機周期1-2年3-4年5-6年7年以上1、生存危機
2025-01-12 01:06
【摘要】人員管理?情緒管理?意願強化?成長管理?人際關(guān)係天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632情緒管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有關(guān)情緒管理…能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功。當(dāng)我們把情
2024-10-26 03:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①佛陀說:色即是空,空即是色。②老子說:上善若水。③因人而異;因地制宜;因材施教;因時而動;因勢利導(dǎo)。①沒有兩個人是完全一樣的。②地圖不是實際的疆域。③有選擇就是有能力。④有效果比有道理更重要。⑤平衡才能持久。水性領(lǐng)導(dǎo)力的
2024-10-28 07:25
【摘要】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影
2025-01-26 20:56
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會標準課件導(dǎo)入發(fā)言§了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景§了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用§收集與華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事§制定集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內(nèi)容上午導(dǎo)入發(fā)言:介紹會議目標
2025-01-26 19:34
【摘要】?CopyrightCIMCCorporation2022CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2022/10/30?CopyrightCIMCCorporation2022CIMCConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有
2025-05-16 18:04
【摘要】1華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目組2022年2月華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會標準課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標4
2025-05-21 18:05
【摘要】?CopyrightCIMCCorporation2023CIMCConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部
2025-03-01 18:26
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)卡片分類練習(xí)?Feb,2021領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架(適用于領(lǐng)導(dǎo)者及各從業(yè)人員....)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略建立并深入執(zhí)行簡單、有效的戰(zhàn)略,使我們成為市場中的勝利者。鼓勵創(chuàng)新及有計劃地冒險,同時追求短期與長期優(yōu)先發(fā)展重點之間的平衡。激發(fā)承諾和投入通過動員員工圍繞戰(zhàn)略而行動,并理解戰(zhàn)
2025-05-25 13:31
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則:全心投入,認真學(xué)習(xí),遠者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-03-02 13:47
【摘要】StrategicLeadershipCompetencyModelDictionaryDRAFT戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型字典草案February,2005Version165/65DRAFTHuaweiStrategicLeadershipM
2025-07-07 08:05
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的八個能力特征八個核心能力特征?戰(zhàn)略導(dǎo)向?市場洞察力思想領(lǐng)導(dǎo)力?團隊領(lǐng)導(dǎo)力?協(xié)作能力與影響力?變革領(lǐng)導(dǎo)力?組織建設(shè)能力人才領(lǐng)導(dǎo)力?績效導(dǎo)向?客戶影響力業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么了解和增進每個人最為突出的強項保證團隊成員的技能互補,使整個
2024-08-31 00:15