【能力素質(zhì)】管理和領(lǐng)導(dǎo)-展示頁(yè)
2025-01-25 01:17本頁(yè)面
【正文】 快速增長(zhǎng)等引起） 高 高 低 低 企業(yè)運(yùn)行的復(fù)雜性（由規(guī)模、技術(shù)、地理位置的分散、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量等引起） 相當(dāng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)而較少的管理（創(chuàng)業(yè)公司） 很少管理和領(lǐng)導(dǎo)（本世紀(jì)以前的多數(shù)企業(yè)組織） 相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和管理（目前的多數(shù)企業(yè)和其他企業(yè)組織） 相當(dāng)?shù)墓芾矶^少的領(lǐng)導(dǎo)（ 20世紀(jì) 50年代到 60年代的很多成功企業(yè)） 領(lǐng)導(dǎo)有力而管理不足，并不比管理有力而領(lǐng)導(dǎo)不足的情況好，實(shí)際上有時(shí)更糟。如發(fā)現(xiàn)偏差點(diǎn)，中制定計(jì)劃、組織人員解決問題 在一定程度上實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃，維持秩序，并具有反比持續(xù)滿足賭金保管者的主要期望有的潛力（如，對(duì)顧客而言總是要求準(zhǔn)時(shí)；而股東們則要求實(shí)現(xiàn)預(yù)算） 領(lǐng)導(dǎo) 確定經(jīng)營(yíng)方向 —— 確立將來(lái)，通常是遙遠(yuǎn)的將來(lái)的遠(yuǎn)期目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)制定進(jìn)行變革的戰(zhàn)略 聯(lián)合群眾 —— 通過(guò)言行將所確定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向傳達(dá)給群眾，爭(zhēng)取有關(guān)人員的合作，并形成影響力，使相信遠(yuǎn)景目標(biāo)和戰(zhàn)略的人們形成聯(lián)盟，并得到他們的支持 激勵(lì)和鼓舞 —— 通過(guò)
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