萬科集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)管理流程-展示頁
2025-01-24 18:40本頁面
【正文】 房 動 機(jī) 、 房 屋 價 值 、土 地 屬 性 等 。 工程管理部 1 、 參 與 產(chǎn) 品 精 品 化 研 究 ， 負(fù)責(zé) 材 料 設(shè) 備 方 面 的 研 究 。 規(guī)劃設(shè)計部 1 、 參與客 戶 細(xì) 分 、 客 戶 需 求 調(diào) 查 ； 2 、 負(fù)責(zé)產(chǎn) 品 類 型 的 規(guī) 劃 工 作 ； 3 、 制定產(chǎn) 品 研 究 和 成 果 推 廣 計 劃并 組 織 實(shí) 施 ； 4 、 制定產(chǎn) 品 精 品 化 研 究 策 略 和 計劃 并 組 織 實(shí) 施 。 營銷策劃分 管副總 1 、 參與會 審 精 品 化 研 發(fā) 方 案 。 總工程師 1 、 協(xié)管產(chǎn) 品 研 發(fā) 與 精 品 化 研 發(fā) ； 2 、 參與會 審 產(chǎn) 品 研 發(fā) 與 精 品 化 研發(fā) 方 案 。 流程主導(dǎo)及參與部門 研 發(fā) 設(shè) 計 部 （ 主 導(dǎo) ）、 營 銷 策劃 部 、 工 程 管 理 部 、 項 目 部 、營 銷 部 （ 項 目 公 司 ） 部門 流 程 中 承 擔(dān) 職 責(zé) 總經(jīng)理 1 、 審核審 批 產(chǎn) 品 類 型 和 體 系 規(guī) 劃 ； 2 、 審核產(chǎn) 品 研 究 成 果 ； 3 、 審核產(chǎn) 品 精 品 化 實(shí) 施 方 案 。 產(chǎn) 品 研 發(fā) 管 理 流 程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修 訂 記 錄 日 期 修訂狀修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 態(tài) 1 、 流 程 圖 產(chǎn) 品 研 發(fā) 管 理 流 程 （ 主 導(dǎo) ： 研 發(fā) 設(shè) 計 部 ）產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品精品化研究與實(shí)施管理相 關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo)規(guī) 劃 設(shè) 計 部 總 經(jīng) 理支 持 文 件規(guī) 劃 設(shè) 計 分 管副 總相 關(guān) 部 門營 銷 部客 戶 研 究 與客 戶 細(xì) 分審 核 審 批組 織 細(xì) 分 客戶 需 求 調(diào) 研參 與產(chǎn) 品 品 類 體系 規(guī) 劃制 定 產(chǎn) 品 研發(fā) 實(shí) 施 計 劃審 核 審 批Y產(chǎn) 品 研 發(fā)形 式Y(jié)按 計 劃 組 織專 題 研 究 工作實(shí) 施 專 題 研究 工 作匯 總 形 成 產(chǎn)品 研 究 成果 ， 組 織 會審審 批審 核參 與 研 究 成 果 會 審成 果 推 廣 實(shí)施Y指 導(dǎo) 監(jiān) 督 成 果 推 廣 實(shí) 施制 定 產(chǎn) 品 精品 化 研 究 策略 與 計 劃審 核 審 批組 織 產(chǎn) 品 調(diào)研 和 專 題 研究Y參 與 產(chǎn) 品 調(diào)研 ， 進(jìn) 行 產(chǎn)品 經(jīng) 驗(yàn) 總 結(jié)組 織 編 制 產(chǎn)品 精 品 化 實(shí)施 方 案參 與 編 制組 織 方 案 評審參 與 研 究 成 果 會 審審 核 審 批成 果 推 廣 實(shí)施Y產(chǎn) 品
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