財(cái)務(wù)培訓(xùn)課題ppt課件-展示頁
2025-01-24 09:45本頁面
【正文】 4. 企業(yè)內(nèi)部分拆剝離操作方法 6. 企業(yè)內(nèi)部管理重組操作方法 7. 案例分析 四 、 企業(yè)并購程序和操作方法 1. 企業(yè)并購及其類型 2. 企業(yè)并購動(dòng)因及成功的關(guān)鍵 3. 我國企業(yè)并購特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 4. 企業(yè)并購操作程序 5. 企業(yè)并購交易價(jià)格估計(jì) 6. 企業(yè)并購審慎性調(diào)查 7. 企業(yè)并購后整合方法 8. 案例分析 五、企業(yè)上市重組程序和操作方法 1. 上市重組前企業(yè)面臨的問題 2. 企業(yè)上市重組的決定因素 3. 企業(yè)上市重組的制約條件 4. 企業(yè)上市重組模式設(shè)計(jì) 5. 企業(yè)上市操作程序 6. 企業(yè)上市中有關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)作方法 7. 主板與二板上市操作區(qū)別 8. 案例分析 六、企業(yè)債務(wù)重組程序和操作方法 1. 企業(yè)債務(wù)重組的特點(diǎn) 2. 企業(yè)債務(wù)重組的對象 3. 企業(yè)債務(wù)重組的思路和方式 4. 企業(yè)債務(wù)重組操作程序 5. 企業(yè)債務(wù)重組操作方法 6. 案例分析 培訓(xùn)時(shí)間： 2天 重點(diǎn)課題提綱 課題 4：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理策略和方法 一 、 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)律認(rèn)識(shí) 1. 集團(tuán)公司類型和管理重點(diǎn) 2. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理問題透視 3. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)關(guān)系 5. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系 6. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理重點(diǎn) 典型案例分析 二 、 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制 1. 集團(tuán)公司治理中財(cái)務(wù)機(jī)制 2. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委派制實(shí)施 3. 集團(tuán)公司集權(quán)與分權(quán) 4. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決策機(jī)制 5. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織變革 6. 集團(tuán)公司財(cái)會(huì)制度 典型案例分析 三 、 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 1. 集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃 2. 集團(tuán)公司投資規(guī)劃 3. 集團(tuán)公司融資規(guī)劃 4. 集團(tuán)公司盈利規(guī)劃 5. 集團(tuán)公司預(yù)算機(jī)制 典型案例分析 四 、 集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度 1. 全面預(yù)算管理組織 2. 全面預(yù)算管理模式 3. 預(yù)算目標(biāo)測算和博奕 4. 預(yù)算編制基本方法 5. 預(yù)算編制依據(jù)和算法 6. 預(yù)算控制程序和方法 7. 預(yù)算差異分析和調(diào)整 8. 預(yù)算考核與 KPI管理 典型案例分析 五 、 集團(tuán)公司并購項(xiàng)目運(yùn)作 1. 集團(tuán)公司并購效應(yīng)分析 2. 集團(tuán)公司并購戰(zhàn)略選擇 3. 目標(biāo)公司選擇和價(jià)值評估 4. 目標(biāo)公司風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和分析 5. 并購后的財(cái)務(wù)整合 典型案例分析 六 、 集團(tuán)公司內(nèi)部控制實(shí)施 1. 集團(tuán)公司內(nèi)部控制目標(biāo) 2. 集團(tuán)公司內(nèi)部控制方式 3. 集團(tuán)公司會(huì)計(jì)控制 4. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制 5. 集團(tuán)公司內(nèi)審控制 6. 集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制 典型案例分析 七 、集團(tuán)公司納稅籌劃 1. 偷稅 /避稅 /納稅籌劃的區(qū)別 2. 企業(yè)盈利與納稅成本分析 3. 納稅籌劃的基本方法 4. 主要環(huán)節(jié)納稅籌劃策略和技巧 5. 納稅籌劃中的外腦借用 典型案例分析 八、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告管理 1. 集團(tuán)公司做假帳的防范 2. 集團(tuán)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制 3. 集團(tuán)公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 4. 集團(tuán)公司表外事項(xiàng)的關(guān)注 5. 與注冊會(huì)計(jì)師的溝通 典型案例 九、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化 1. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化解決的問題 2. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化策略 3. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化方案 4. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化成功的關(guān)鍵 5. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化的有效實(shí)施 典型案例分析 培訓(xùn)時(shí)間： 23天 重點(diǎn)課題提綱 課題 5：全面預(yù)算管理體系和實(shí)施 培訓(xùn)特點(diǎn) 針對企業(yè)全面預(yù)算管理健全性 、 科學(xué)性和實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行培訓(xùn) 。 針對企業(yè)并購重組的需求 、 特點(diǎn)和存在問題 ， 重點(diǎn)培訓(xùn)并購重組需求分析 、 策略分析 、 方式選擇 、 操作方法 、 價(jià)值評估以及風(fēng)險(xiǎn)控制 ， 并結(jié)合案例分析提示操作重點(diǎn) 、 難點(diǎn)和技巧 ， 使學(xué)員能夠舉一反三 、 融會(huì)貫通 ， 初步掌握企業(yè)并購重組的策略和方法 。 培訓(xùn)師在培訓(xùn)后 ， 還可以根據(jù)企業(yè)的需求和委托 ， 進(jìn)一步提供融資方面的咨詢服務(wù) 。 一 、 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) ， 規(guī)范法人治理 1. 股權(quán)一元化與多元化 2. 兩權(quán)分離與兩權(quán)合一 3. 行政控制與法人治理 4. 法人治理的法律規(guī)范 5. 防止法人治理錯(cuò)位 /越位 6. 案例分析 二 、 正確認(rèn)識(shí)和行使企業(yè)控制權(quán) 1. 如何取得企業(yè)控制權(quán) ? 絕對控股權(quán)的取得 ? 相對控股權(quán)的取得 ? 實(shí)質(zhì)控制權(quán)的取得 2. 如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)控制權(quán) 3. 如何有效行使企業(yè)控制權(quán) ? 完善董事會(huì)制度 ? 提高董事會(huì)控制能力 ? 有效管理和評估董事會(huì) ? 化解董事會(huì)分歧和矛盾 ? 防止內(nèi)部人控制 4. 案例分析 三 、 建立健全出資者財(cái)務(wù)控制體系 1. 法人治理中的財(cái)務(wù)控制權(quán) 2. 董事會(huì)中的專業(yè)委員會(huì) (審計(jì) /財(cái)務(wù) /薪酬委員會(huì) ) 3. 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度 4. 企業(yè)財(cái)務(wù)決策權(quán)控制 5. 企業(yè)預(yù)算管理控制 6. 企業(yè)內(nèi)部控制 7. 會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù) /審計(jì)控制 8. 績效管理 /薪酬激勵(lì)控制 四 、 借助資本運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 1. 企業(yè)擴(kuò)張方式和過程 2. 企業(yè)資本運(yùn)作方式的選擇 3. 企業(yè)資本運(yùn)作技巧 4. 企業(yè)資本運(yùn)作過程中風(fēng)險(xiǎn)防范 5. 案例分析 五 、 合理設(shè)置股權(quán) ， 促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長 1. 企業(yè)股權(quán)設(shè)置的法律要求 2. 利益相關(guān)者對取得股權(quán)的期望 3. 股權(quán)激勵(lì)作用和激勵(lì)對象 4. 增資擴(kuò)股時(shí)的股權(quán)價(jià)格評估 5. 合理設(shè)置股權(quán)的思路和操作方法 ? 股權(quán)設(shè)置的原則 ? 股權(quán)設(shè)置的法律程序 ? 股本規(guī)模和結(jié)構(gòu) ? 實(shí)股與期股 6. 案例分析 培訓(xùn)時(shí)間：１天 重點(diǎn)課題提綱 課題 2： 企業(yè)融資策略和方法 培訓(xùn)特點(diǎn) 針對企業(yè)融資的特
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1