[經(jīng)管營(yíng)銷]第8章薪酬管理張克勇-展示頁(yè)
2025-01-24 04:45本頁(yè)面
【正文】 勵(lì) 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì) 直接報(bào)酬 非直接報(bào)酬 非金錢報(bào)酬 工作本身的報(bào)酬 工作環(huán)境的報(bào)酬 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì) 有趣的工作 挑戰(zhàn)性 責(zé)任感 成就感 晉升的機(jī)會(huì) 褒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì) 參與決策 組織的地位和聲望 合理的政策 稱職的管理者 意氣相投的同事 舒適的工作條件 彈性的工作時(shí)間 較大的工作自由 流動(dòng)的多樣性 社會(huì)地位的象征 頭銜 個(gè)人辦公用品 停車場(chǎng) 社會(huì)交往的機(jī)會(huì) 金錢報(bào)酬 非直接報(bào)酬（福利） 直接報(bào)酬 公共福利 醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 傷殘保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 個(gè)人福利 養(yǎng)老金 儲(chǔ)蓄 住房津貼 工作午餐 交通費(fèi) 有償假期 培訓(xùn) 病假 事假 公休節(jié)假 工作時(shí)間 旅游 生活福利 法律顧問(wèn) 心理咨詢 托兒所 內(nèi)部?jī)?yōu)惠 子女教育費(fèi) 工資 基本工資 職務(wù)工資 獎(jiǎng)金 超時(shí)獎(jiǎng) 績(jī)效獎(jiǎng) 建議獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 傭金 紅利 職務(wù)獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng) 薪酬的構(gòu)成 薪酬是報(bào)酬中的貨幣（或金錢）報(bào)酬部分。 p258 薪酬 是員工從企業(yè)那里得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入。第八章 薪酬管理 第八章 薪酬管理 薪酬管理概論 基本薪酬 激勵(lì)薪酬和福利 薪酬管理概論 薪酬與報(bào)酬 報(bào)酬 是企業(yè)對(duì)其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn) ,包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。報(bào)酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。相當(dāng)于報(bào)酬體系中的貨幣報(bào)酬部分。 企業(yè)薪酬的構(gòu)成： 1. 基本薪酬； 2. 激勵(lì)薪酬； 3. 間接薪酬。 p259 注意相關(guān)概念：薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬調(diào)整、薪酬控制。 2. 薪酬管理的目的在滿足員工經(jīng)濟(jì)需要的同時(shí)，還要引導(dǎo)員工的工作行為、激發(fā)員工的工作熱情，不斷提高員工的工作績(jī)效。 p259 薪酬管理的意義 。 。 p259260 薪酬管理的原則 1. 合法性。 3. 及時(shí)性。 5. 動(dòng)態(tài)性。 (4)其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r。 (2)企業(yè)發(fā)展階段 。 p262263 不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下的薪酬管理 p263 經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn) 薪酬管理 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 一流的操作水平 追求成本的有效性 重點(diǎn)放在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本比較上 提高薪酬體系中激勵(lì)部分的比重 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)率 強(qiáng)調(diào)制度的控制性及具體化的工作說(shuō)明 創(chuàng)新戰(zhàn)略 產(chǎn)品領(lǐng)袖 向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)移 縮短產(chǎn)品的生命周期 獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)品以及生產(chǎn)方法方面的創(chuàng)新 以市場(chǎng)為基準(zhǔn)的工資 彈性 /寬泛性的工作描述 客戶中心戰(zhàn)略 緊緊貼近客戶 為客戶提供解決問(wèn)題的辦法 加快營(yíng)銷速度 以顧客滿意為獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ) 由顧客進(jìn)行工作或技能評(píng)價(jià) 薪酬組合 組織生
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