【正文】 m organized by the Resource Development team, information services team, technical support and development team, the senior management team posed of four parts. These teams through mutual cooperation and exchanges and enhance knowledge of the figures of the time, improve the knowledge of the digital library services, and improving relations between the leadership. Digital Library User Management Digital Library users must be able to effectively manage not only to ensure digital libraries make full use of information resources, sharing of resources, but also can be effective protection of intellectual property rights business information resources, and where possible, to simplify user management, thus ensuring system The efficient operation. Therefore, adopting the appropriate model for user management is critical to the Digital Library. Comprehensive information on the current study, I believe that the Digital Library reasonable user management model should be verified IP and firewall isolation methods and user authentication and authorization methods to the close integration. That the huge number of Digital Library Intranet users to take IP Verification and firewall isolation approach to management。 knowledge management services (including digital reference service management, networkbased personalized information tailored service management, networkbased knowledge creation and knowledge sharing service management, etc.)。 knowledge organization and management (through the use of information technology knowledge discovery, knowledge acquisition, knowledge that knowledge to organize digital library storing knowledge)。附件2：外文原文（復(fù)印件）The macromanagement of the Digital LibraryWith multimedia and munication technologies progress, the rapid development of Internet network, the digital library research and development has made great achievements. This will certainly lead to the Library organization, work patterns and work mechanism and library management philosophy, and other aspects of the management of the profound changes. However, people39。3　小結(jié)數(shù)字圖書館的宏觀管理相對較復(fù)雜，需要運(yùn)用全新的管理理念和方法來予以實(shí)現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化是數(shù)字圖書館建設(shè)的一個(gè)十分突出的問題，并成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字圖書館資源共享的前提和根本保障，將直接影響數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量和服務(wù)效果。只有有了健全的法律制度，才能使數(shù)字圖書館建設(shè)真正做到有法可依，違法必究。（4）建立與數(shù)字圖書館建設(shè)配套的知識產(chǎn)權(quán)法律體系。（3）與出版社合作取得授權(quán)。通過這一中介，數(shù)字圖書館建設(shè)者可以獲得有關(guān)信息資源建設(shè)、傳播和利用的授權(quán)，從而解決數(shù)字圖書館建設(shè)中的知識產(chǎn)權(quán)問題。如數(shù)字圖書館建設(shè)中的資源數(shù)字化是屬于復(fù)制行為，若是基于服務(wù)的并且無任何贏利目的，也屬于合理使用。數(shù)字圖書館的知識產(chǎn)權(quán)管理，可采取以下的對策：（1）利用《著作權(quán)法》中的“法定許可”合理使用?！?shù)字圖書館的知識產(chǎn)權(quán)管理數(shù)字圖書館的知識產(chǎn)權(quán)問題，包括信息資源建設(shè)中的知識產(chǎn)權(quán)問題（體現(xiàn)在信息資源采集、信息資源數(shù)字化過程中）、信息資源傳播中的知識產(chǎn)權(quán)問題、信息資源服務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)問題。（3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識服務(wù)。數(shù)字圖書館應(yīng)通過信息資源管理技術(shù)對原始信息資源進(jìn)行組織，使之更加有序化，并最終形成符合用戶需要的知識庫。（2）對信息資源進(jìn)行深加工，并加強(qiáng)知識庫建設(shè)。要采取數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)來獲取信息中的隱含知識。通過對網(wǎng)上信息的整合、處理，使信息上升為知識，從而使用戶可以直接獲取符合其需求的直接有用的知識?！?shù)字圖書館的網(wǎng)絡(luò)信息資源管理針對互聯(lián)網(wǎng)上中文信息匱乏、網(wǎng)絡(luò)信息資源管理雜亂的現(xiàn)狀，我們應(yīng)下大力氣抓緊網(wǎng)絡(luò)信息資源建設(shè)，加強(qiáng)其管理。（2）建立科學(xué)高效的管理機(jī)制，包括建立增強(qiáng)動力的競爭機(jī)制、建立調(diào)動積極性的激勵機(jī)制和建立挖掘潛能的培養(yǎng)機(jī)制等，激發(fā)圖書館員的動機(jī)，發(fā)揮其內(nèi)在潛力，通過在職培訓(xùn)或進(jìn)修提高他們的綜合技能，引導(dǎo)競爭朝良性的方向發(fā)展。數(shù)字圖書館的人力資源管理應(yīng)當(dāng)從以下幾方面確定發(fā)展策略：（1）以人為本，樹立“能本管理”的理念。因此，數(shù)字圖書館的人力資源建設(shè)是信息資源建設(shè)的前提，同時(shí)也是圖書館開展信息服務(wù)、保持信息服務(wù)主導(dǎo)地位的必然要求。同時(shí)，數(shù)字圖書館中傳統(tǒng)的服務(wù)模式被打破，圖書館面對的是不同用戶、不同層次的需求，用戶需求的多樣化決定了館員知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合化與服務(wù)內(nèi)容的個(gè)性化必須得到加強(qiáng)。因而結(jié)合起來進(jìn)行用戶管理，數(shù)字圖書館就能有效地解決資源共享、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和系統(tǒng)運(yùn)行效率之間的關(guān)系問題。因?yàn)樯鲜鰞煞N用戶管理方式各有所長，各有所短，若單純采用一種管理模式，勢必給用戶利用商用信息帶來障礙；若管理的用戶過多，則會影響系統(tǒng)的運(yùn)行效率。綜合目前有關(guān)的研究資料，筆者認(rèn)為，數(shù)字圖書館合理的用戶管理模式應(yīng)是IP驗(yàn)證加防火墻隔離方式與用戶認(rèn)證加訪問授權(quán)方式的緊密結(jié)合。　數(shù)字圖書館的用戶管理數(shù)字圖書館的用戶管理不僅要能有效地保證數(shù)字圖書館信息資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)資源共享，同時(shí)也要能做到有效保護(hù)商用信息資源的知識產(chǎn)權(quán)，并盡可能使用戶管理簡單化，從而保證系統(tǒng)的高效運(yùn)行。數(shù)字圖書館知識型團(tuán)隊(duì)組織由資源建設(shè)團(tuán)隊(duì)、信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、高層管理團(tuán)隊(duì)四部分組成。其次是組建知識型團(tuán)隊(duì)組織。購買是獲取知識最直接、最有效的辦法，包括購買擁有知識的整個(gè)機(jī)構(gòu)或是雇傭擁有知識的個(gè)人。知識周期包括知識創(chuàng)造、知識采用、知識發(fā)布、知識評價(jià)。數(shù)字圖書館知識管理的主要內(nèi)容包括：知識創(chuàng)造管理（是一種開發(fā)新知識或替代現(xiàn)有隱性知識和顯性知識的過程和行為）；知識組織管理（利用信息技術(shù)通過知識發(fā)現(xiàn)、知識獲取、知識表示、知識存貯來組織數(shù)字圖書館知識）；知識檢索管理（根據(jù)用戶需求或問題的實(shí)際情況找出可利用的知識，使問題得到圓滿解決，涉及到人工智能與專家系統(tǒng)的許多方面）；知識服務(wù)管理（包括數(shù)字化參考咨詢服務(wù)管理、基于網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化信息定制服務(wù)管理、基于網(wǎng)絡(luò)的知識創(chuàng)建與知識共享服務(wù)管理等）；知識資本管理（包括數(shù)字圖書館的人力資本管理、知識產(chǎn)權(quán)資本管理等）。數(shù)字圖書館本質(zhì)上是一種面向用戶的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字資源體系、向用戶提供系統(tǒng)化的有序的知識體系，工作重心也轉(zhuǎn)向深層次的知識服務(wù)。數(shù)字圖書館要在未來社會中得到可持續(xù)的發(fā)展，最重大的現(xiàn)實(shí)問題就是如何將人本管理思想貫徹實(shí)施，這也是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的創(chuàng)新型管理制度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和“學(xué)習(xí)型社會”的提倡，人們對社會信息與知識的需求增加，客觀上要求數(shù)字圖書館不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，改善服務(wù)環(huán)境與手段，運(yùn)用眾多專家的知識和智慧開發(fā)知識資源。也就是將集成思想創(chuàng)造性地用于數(shù)字圖書館管理實(shí)踐的過程，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用集成的思想和觀念指導(dǎo)數(shù)字圖書館的管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)、信息資源、信息規(guī)范、人力資源等各種資源要素的全方位優(yōu)化、組合，促進(jìn)各項(xiàng)要素、功能和優(yōu)勢之間的互補(bǔ)與匹配，最終促進(jìn)整個(gè)管理效率的提高。因此，數(shù)字圖書館的管理與傳統(tǒng)圖書館的管理有很大的區(qū)別，應(yīng)確立新的管理理念。因此，數(shù)字圖書館的宏觀管理越來越成為數(shù)字圖書館發(fā)展建設(shè)必需解決的重大問題。這必將導(dǎo)致圖書館組織機(jī)構(gòu)、工作模式和工作機(jī)理以及圖書館管理理念等方面的深刻的管理變革。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文資料翻譯學(xué) 院：