超市租售建議word版-展示頁
2025-01-23 23:14本頁面
【正文】 （萬元）￥ 10年期期末資產(chǎn)持有￥6, 負(fù)一層4310元/平米一層22000元/平米計算10年總計租金收益￥2, 未計算每年遞增幅度若超市負(fù)一層租賃及三號樓一層租賃，；超市租賃長期收益之和為：，總收益約為：；若負(fù)一層按5500元/平米，三號樓一層按22000元/平米銷售，則將實現(xiàn)短期收益：5500*+22000*+=；.小結(jié)：若以此方式測算，由于長期的自持有主力店超市，使短期的收益銳減，但從長期收益看，在未計算固定資產(chǎn)增值及租金遞增的前提條件下，未來的總收益將大大高于短期的直接收益，同時，自持有部分也可根據(jù)公司的自身需要，通過租金等方式運作，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，有助于持續(xù)的開發(fā)。二、 超市不同租售比的經(jīng)濟測算（一）超市租金情況結(jié)合成本測算、市場比較法及各超市租金報價情況分析（具體詳見：《XXX項目超市定價報告》），本項目的租金底價預(yù)計為：負(fù)一層超市租金：25元/平米/月；三號樓一層租金：36元/平米/月；注：該租金報價來至《XXX項目租金價格建議》（二）超市價格推算根據(jù)XXX項目超市成本估算，超市負(fù)一層成本單價約為4310元/平米，三號樓一層按主體建安成本1785元/平米計算，結(jié)合上海華聯(lián)超市對我司負(fù)一層超市的報價：5500元/平米，我們將綜合以上數(shù)據(jù)測算，XXX項目項目超市不同租售比的情況。（二）周邊商業(yè)現(xiàn)狀福城中央是目前雙福新區(qū)唯一一個新興的大體量商業(yè)步行街，其商業(yè)主要以：大型超市、品牌零售店、酒店、餐飲及娛樂為主，其中超市主力店（上海華聯(lián)超市）自持（超市租賃時間約為10年，租金為20元/平米/月），是我司超市主力店的直接競爭對手；雙福公館主力超市為百潤發(fā)超市，同樣也是由開發(fā)商自持有，租金30元/㎡/月，租賃時間為1015年，遞增方式為前三年每年3%，后每年5%遞增.（三）區(qū)域商業(yè)預(yù)判除目前已知的上海華聯(lián)及百潤發(fā)兩個主要競爭超市外，未來將與我司形成競爭的還有同福國際和嘉飛置業(yè)項目，同福國際位于雙福新街內(nèi)，總建筑面積5萬方，超市賣場面積約6000㎡，是雙福目前已知的超市主力店面積最大的項目，預(yù)計2014年3月中旬左右商鋪開盤；而最近已經(jīng)進入品牌推廣的嘉飛置業(yè)項目，據(jù)了解其體量更將接近100萬方，其中商業(yè)體量約在810萬方以上，這足以對我司的商業(yè)品牌形成足夠的沖擊。雙?！綳XX項目】超市租售建議一、 區(qū)域概述及項目定位二、 不同租售比的經(jīng)濟測算三、 租售分析及判斷四、 租售原則與建議前言XXX項目作為申竹地產(chǎn)開發(fā)的第一個商住綜合項目，項目位于周邊居住板塊的中心位置，周邊社區(qū)商業(yè)配套相對完善，使本商業(yè)具備了成為功能中心的物理屬性，此次，我們主要分析了區(qū)域規(guī)劃及項目現(xiàn)狀，通過分析公司未來開發(fā)商業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢，可供選擇開發(fā)模式，以及企業(yè)的運營方式等等，為超市主力店的租售提供依據(jù)，供公司決策。一、 區(qū)域概述及項目定位（一）區(qū)域功能定位政治中心——地塊位于津馬大道邊與福城大道交匯處，雙福管委會斜對面；商貿(mào)中心——北邊緊臨雙福新街，與雙福老街僅由支溪河一水之隔；居住中心——西面為雙福大道（現(xiàn)津馬大道），東面和南面被支溪河環(huán)繞，分別與雙福老街、水岸花都小區(qū)一河之隔。（四）項目定位結(jié)合建筑設(shè)計的整體性與開放性的原則，項目的設(shè)計本身使XXX項目項目區(qū)域體現(xiàn)出相對內(nèi)向的凝聚感的空間特色，并通過外部廣場及河道最大程度的與城市空間呈現(xiàn)良好的交流，通過商業(yè)的琳瑯紛呈使建筑本身具備時尚購物中心氣質(zhì)。（三）租售比測算本項目超市主力店先后與新世紀(jì)超市、中百倉儲超市、重客隆超市等多家品牌超市進行過租賃意向
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1