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關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的那些事--產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)-展示頁

2025-01-23 19:05本頁面
  

【正文】 0 0 0 0 0 排序選擇 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 位置過濾 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 1 比價搜索 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 在線委托 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 點評 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 推薦 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 舉報 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 要求看房 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 訂閱 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 商 業(yè) 模 式 網(wǎng)絡(luò)廣告 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 會員 /有償服務(wù) 1 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 競價排名 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 價值分配 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 用戶調(diào)研 提升與舉措 ? 誰是用戶:( 什么樣的人會使用我們的產(chǎn)品? ) ? 用戶分類: (將擁有共同特征戒行為的用戶聚類,形成典型用戶) ? 用戶特點 :(人口統(tǒng)計信息、性格、愛好、需求特征等) ? 用戶行為 :(行為時間、地點、頻率、習(xí)慣、消費等) 典型用戶( persona) _案例 姓名:犀利哥 新鮮有趣內(nèi)容的原創(chuàng)者 比較茫然: “ 都說天生我才必有用,雖有一身才華,卻無用武之地,智慧創(chuàng)造不了價值。 做產(chǎn)品要思考的 5個關(guān)鍵問題 ? 產(chǎn)品定位:(我們做什么?產(chǎn)品的核心價值是什么?差異化在哪?) ? 標(biāo)桿產(chǎn)品: (國內(nèi)外類似網(wǎng)站成功案例有嗎?我們有競爭對手嗎?) ? 典型用戶 :(用戶有哪幾類?每一類用戶的核心需求是什么?) ? 核心功能 :(核心功能有哪些?分別滿足用戶的哪些核心需求?) ? 核心內(nèi)容:(用戶最關(guān)注的內(nèi)容有哪些?哪些內(nèi)容能吸引用戶? ) ? 商業(yè)模式 :(滿足用戶需求基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾钨嶅X?) 產(chǎn)品定位 提升與舉措 ? 產(chǎn)品是什么:( 被人們使用和消費,幵滿足人們什么需求 ) ? 做什么產(chǎn)品: (我們選擇做什么種類的產(chǎn)品,選已存在的還是創(chuàng)新式的產(chǎn)品) ? 誰使用產(chǎn)品 :(做成的產(chǎn)品誰會使用,產(chǎn)品的價值由誰來體現(xiàn)) ? 有什么功能 :(產(chǎn)品的定位會影響到產(chǎn)品核心功能和內(nèi)容的設(shè)置) 標(biāo)桿產(chǎn)品(競爭對手分析) ?產(chǎn)品競爭對手到底有哪些,國內(nèi)的和國外的 ?競爭對手產(chǎn)品的功能都有共同功能,哪些功能只有少數(shù)對手有 ?競爭對手產(chǎn)品的內(nèi)容都有哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容只有少數(shù)對手有 ?競爭對手的商業(yè)模式分別是什么 ?將列出的功能、內(nèi)容和商業(yè)模式迚行總結(jié)分析 ?提出自己的產(chǎn)品改迚建議戒意見,要具有深刻性和獨到性 標(biāo)桿產(chǎn)品(競爭對手分析) _案例 備注: 0代表無或弱, 1代表有或強;以下網(wǎng)站以二手房搜索為重點分析對象。 ? 產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),幵列出具體的原因和改迚方案。 ? 精通用戶體驗、交互設(shè)計和信息架構(gòu)技能。 ? 需求優(yōu)先級的定義和 roadmap觃劃。 一段視頻 產(chǎn)品經(jīng)理必看的一段規(guī)頻 產(chǎn)品經(jīng)理 10問 提升與舉措 ? 我的職業(yè)觃劃是什么? ? 我最缺的產(chǎn)品技能是什么? ? 我心目中的產(chǎn)品團隊?wèi)?yīng)該是怎么樣的? ? 我做產(chǎn)品時最大的困惑戒問題是什么? ? 我有做階段性計劃和總結(jié)的習(xí)慣嗎? ? 我一個月看幾本書?都看什么方面的書? ? 我曾經(jīng)在同事面前做過技能戒知識的分享嗎? ? 我有沒有定期檢查技術(shù)人員的開収結(jié)果質(zhì)量? ? 我都喜歡去研究網(wǎng)站嗎?一般都愛去哪些網(wǎng)站? ? 我是怎么做需求管理的? 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) ? 明確我們的用戶群,典型用戶的特征?!贝笳f ∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!” 其實很多人都是這樣 ,只知道有問題 ,卻丌能抓住問題的核心和根基。 一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會丌會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。結(jié)果第二天他們収現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。 一個故事 有一天勱物園管理員們収現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,亍是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事 krrishyan 關(guān)亍作者 做過的產(chǎn)品: 基亍 flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品 搜索產(chǎn)品 門戶產(chǎn)品 社區(qū)產(chǎn)品 (SNS) 電子商務(wù)產(chǎn)品 日本 WAP和 client產(chǎn)品 翻譯過的書籍: 《 高級國際財務(wù)管理 》 《 信用管理 》 發(fā)表過的論文: 《 中國財會從業(yè)人員的知識管理需求 》 我的特長: 英詫與業(yè)八級 懂點法詫和日詫 聯(lián)系方式: : 30797419 MSN: 新浪微博: 微博: 5年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗, 1年 WAP和 client經(jīng)驗,曾在樂途旅游網(wǎng)和人人網(wǎng)工作過,歷仸產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品主管、產(chǎn)品部門經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)部負責(zé)人。 此次經(jīng)驗分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括: idea—產(chǎn)品定位 —競爭對手分析 —用戶調(diào)研 —需求獲叏
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