工程施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法-展示頁
2025-01-22 17:14本頁面
【正文】 辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。完善競爭、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。第二章 工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。第二條 公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。主要職責(zé)是：根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂
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