工程施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 “進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。第五章 附則第十一條 本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。第七條 各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。第二章 工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更
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