【正文】 項目 提 高 效 率 方 法 C 品上 (產(chǎn)品選擇 ) 、消耗品的收率 ,以降低單價 D 、工作意願的辦法 肆、作業(yè) 效率管理 產(chǎn)出金額 有效性 (Effectiveness)＝ 投入金額 產(chǎn)量工時 效 率 (Efficiency) ＝ 投入工時 (1)作業(yè)員責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時 就業(yè)工時 管理者責(zé)任除外工時 領(lǐng)班責(zé)任除外工時 (2)股長或班長責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時 就業(yè)工時 管理者責(zé)任除外工時 (3)管理者責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時 就業(yè)工時 停電 、 大掃除 、 試製作業(yè) 、因計劃不完備 所引起的等待時間、課長以上會議 ,定期集會 ,消防訓(xùn)練等。又在同樣的生產(chǎn)過程上，如果原材料的消耗減少時，則產(chǎn)出的效率即可提高。 附加價值 人工費用對附加價值率 ＝ 人工費用 11. 收 率 ?收率 是 投入原材料 對 生產(chǎn)量 的 比率 。 每個作業(yè)員的附加價值或加工金額 = 附加價值 (或加工金額 ) 作業(yè)員人數(shù) ?這是對 人工費用而言的附加價值比率 ，或 對每單位工次而言的附加價值比率 ，而此比率也是觀察 生產(chǎn)效率 或 薪資效率 的重要指標(biāo)。 ?此比率也是愈高愈好 。 實際使用時間 機械設(shè)備使用率 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)使用時間 機械的使用率 即為 實際使用時間 對 標(biāo)準(zhǔn)使用時間的比率 。 生產(chǎn)金額 (或附加價值 ) 每臺機械的生產(chǎn)金額或附加價值 ＝ 1臺機械的使用時間 ?此指標(biāo)與前述之每小時生產(chǎn)金額的意義相同 機械價格 +附帶發(fā)生的費用 每臺機械的單位時間生產(chǎn)費 ＝ 每臺機械的使用時間 這是一臺機械的 成本比率 ，隨使用該機械所附帶發(fā)生的費用，譬如操作機械所需的作業(yè)員人工費用，動力費用等。通常，附加價值比生產(chǎn)金額更能正確地判斷。 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)金額 (或附加價值 ) 每小時的生產(chǎn)金額或附加價值 ＝ 1小時的工作 此種情形有 作業(yè)員工作 1小時的生產(chǎn)金額，與機械 1小時的生產(chǎn)金額 ， 以及兩者工作 1小時的生產(chǎn)金額 。 合格數(shù)量 產(chǎn)品合格率 ＝ 生產(chǎn)數(shù)量