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生產(chǎn)績效評(píng)估課程培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽

2025-02-03 03:55 上一頁面

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【正文】 Date Table)查出預(yù)定時(shí)間,以求出合計(jì)時(shí)間的方法,這不需使用馬表的時(shí)間研究方法。 生產(chǎn)量 收 率 = 原材料 參、提高生產(chǎn) 效率的方法 提高效率的方法 效率化 = C 提高生產(chǎn)金額對附加價(jià)值的比率 A 機(jī)械持有數(shù)量的增加 (設(shè)備投資 ) (勞動(dòng)裝備率 ) D 作業(yè)員能力的增加 (效率的提高 ) B 利用機(jī)械設(shè)備以增加生產(chǎn)金額 資本周轉(zhuǎn)率 的提高 附加價(jià)值 率的提高 提高效率的方法 方法 項(xiàng)目 提 高 效 率 方 法 A 、三班制 、搬運(yùn)器具 、拆卸、計(jì)測等之自動(dòng)化 ,投下生產(chǎn)資本 B 提高效率的方法 方法 項(xiàng)目 提 高 效 率 方 法 C 品上 (產(chǎn)品選擇 ) 、消耗品的收率 ,以降低單價(jià) D 、工作意願(yuàn)的辦法 肆、作業(yè) 效率管理 產(chǎn)出金額 有效性 (Effectiveness)= 投入金額 產(chǎn)量工時(shí) 效 率 (Efficiency) = 投入工時(shí) (1)作業(yè)員責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時(shí) 就業(yè)工時(shí) 管理者責(zé)任除外工時(shí) 領(lǐng)班責(zé)任除外工時(shí) (2)股長或班長責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時(shí) 就業(yè)工時(shí) 管理者責(zé)任除外工時(shí) (3)管理者責(zé)任的作業(yè)效率 = 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量工時(shí) 就業(yè)工時(shí) 停電 、 大掃除 、 試製作業(yè) 、因計(jì)劃不完備 所引起的等待時(shí)間、課長以上會(huì)議 ,定期集會(huì) ,消防訓(xùn)練等。 附加價(jià)值 人工費(fèi)用對附加價(jià)值率 = 人工費(fèi)用 11. 收 率 ?收率 是 投入原材料 對 生產(chǎn)量 的 比率 。 ?此比率也是愈高愈好 。 生產(chǎn)金額 (或附加價(jià)值 ) 每臺(tái)機(jī)械的生產(chǎn)金額或附加價(jià)值 = 1臺(tái)機(jī)械的使用時(shí)間 ?此指標(biāo)與前述之每小時(shí)生產(chǎn)金額的意義相同 機(jī)械價(jià)格 +附帶發(fā)生的費(fèi)用 每臺(tái)機(jī)械的單位時(shí)間生產(chǎn)費(fèi) = 每臺(tái)機(jī)械的使用時(shí)間 這是一臺(tái)機(jī)械的 成本比率 ,隨使用該機(jī)械所附帶發(fā)生的費(fèi)用,譬如操作機(jī)械所需的作業(yè)員人工費(fèi)用,動(dòng)力費(fèi)用等。 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)金額 (或附加價(jià)值 ) 每小時(shí)的生產(chǎn)金額或附加價(jià)值 =
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