畢業(yè)論文—電子商務(wù)下企業(yè)的供應(yīng)鏈庫存管理-展示頁
2025-01-21 19:57本頁面
【正文】 時間。需求的時間階段性就是必須完成各項(xiàng)作業(yè)以滿足在總生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的最終物品的交貨日期。它能保證滿足供應(yīng)所需物料的同時，使庫存保持在最低水平。 MKP 與生產(chǎn)進(jìn)度安排和庫存控制兩者密切相關(guān) 。這種方法簡稱 EOQ 模型 (Economic Order Quail－ ty)，通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存成本。目前應(yīng)用最多的庫存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。這些先進(jìn)的管理思想對庫存控制方法的研究具有一定的借鑒作用。 庫存管理的一般方法 庫存管理的方法概述 人們在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提出了許多卓有成效的管理思想，方法和模式，形成了先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。由于我國物流業(yè)發(fā)展還處于起步到成熟 的階段，整體的物流規(guī)劃能力的經(jīng)驗(yàn)尚不足，并且 物流信息化 程度不高，許多物流管理還是以人工管理，直接導(dǎo)致了倉儲和庫存成本居高不下。對物流企業(yè)進(jìn)行庫存管理，其實(shí)就是降低其成本。 關(guān)于庫存管理 ,在美國，有些企業(yè)庫存周期只有 8 天，但有些中國企業(yè)的庫存周期長達(dá) 51 天，僅運(yùn)輸成本一項(xiàng)，占銷售額的比例就高達(dá) 20%30%。 庫存管理概述 庫存控制（ inventory control）又稱庫存管理，主要是與庫存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。越來越多的電子貨幣（信用卡、數(shù)字現(xiàn)金等）在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式，由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。狹義上指利用 Inter 從事商務(wù)或活動。這些工具包括從初級的電報(bào)、電話、廣播、電視、傳真到計(jì)算機(jī)、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) ，到 NII（國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)－信息高速公路）、 GII（全球信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)）和 Inter 等現(xiàn)代系統(tǒng)。 第 1章 電子商務(wù)和庫存管理的概述 電子商務(wù)概述 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于 瀏覽器 /服務(wù)器 應(yīng)用方式，買賣雙方不 謀面 地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的 網(wǎng)上購物 、商戶之間的 網(wǎng)上交易 和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、 金融 活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè) 運(yùn)營模式 。其次，在供應(yīng)鏈環(huán)境下，討論了目前庫存系統(tǒng)分析存在的缺陷，針對于企業(yè)構(gòu)建了庫存系統(tǒng)分析的一般框架，包括需求分析、供應(yīng)分析、補(bǔ)貨分析、存儲特性分析以及決策目標(biāo)等五大模塊。因此，如何建立有效合理的供應(yīng)鏈、如何降低供應(yīng)鏈成本已成為企業(yè)和學(xué)者的一項(xiàng)重要課題。國際上一些著名的企業(yè)如 IBM 公司、 DELL 公司等在供應(yīng)鏈實(shí)踐中取得的巨大成績，使人們堅(jiān)信供應(yīng)鏈管理是企業(yè)適應(yīng)全球競爭環(huán)境的一種有效途徑。 80 年代末提出的供應(yīng)鏈概念，在全球制造和全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的推動下， 得到了更加廣泛的應(yīng)用，并逐步成為一種新的管理模式一供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management，SCM)。電子商務(wù)下 企業(yè) 的 供應(yīng)鏈 庫存 管理 引言 在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化：科技和信息已經(jīng)成為主要生產(chǎn)要素；制造模式發(fā)生巨大變化，大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐漸向適度個性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，柔性制造系統(tǒng)流行開來；組織管理發(fā)生巨大變革，多層次的金字塔型組織管理模式已不能適應(yīng)新的生產(chǎn)方式，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和敏捷制造系統(tǒng)，管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展起來。在這個變化過程中，經(jīng)歷 CIMS， MRP，閉環(huán) MRP， MRPII和 ERP 這樣一個發(fā)展過程。供應(yīng)鏈管理思想的運(yùn)用，使企業(yè)不僅能夠面對激烈的國際市場競爭壓力，而且，能夠承受需求不確定性和技術(shù)迅速革新等因素的影響。而且特別是近幾年來，消費(fèi)者需求的特征發(fā)生了前所未有的變化，整個世界的經(jīng)濟(jì)活動也出現(xiàn)了前所未有的全球經(jīng)濟(jì)一體化特征，這些變化對企業(yè)的競爭能力 提出了更高的要求，使得競爭的方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭在某種意義上已經(jīng)成為雙方供應(yīng)鏈之間的競爭。 本論文首先回顧國內(nèi)外關(guān)于庫存控制研究的現(xiàn)狀，明確了未來庫存管理的趨勢 。最后，并在此框架下，通過運(yùn)用現(xiàn)代庫存管理理論和決策支持理論，設(shè)計(jì)了一個商品庫存選 擇決策模型。廣義上 的電子商務(wù)是 指使用各種電子工具從事商務(wù)或活動。而商務(wù)活動是從泛商品（實(shí)物與非實(shí)物，商品與非商品化的生產(chǎn)要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費(fèi)除去典型的生產(chǎn)過程后的所有活動。 電子商務(wù)作為一種新興的、處于發(fā)展過程中的現(xiàn)代商務(wù)方式，從95 年來得到了迅速發(fā)展，顯現(xiàn)了巨大的現(xiàn)代商業(yè)價值。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨，完成世界性商 務(wù)活動。公司、商店、銀行將不會以人員數(shù)量、分支機(jī)構(gòu)多少、規(guī)模來區(qū)別大小，取而以營業(yè)額、信息交流多少來排列經(jīng)濟(jì)座次。 庫存管理是 根據(jù)外界對庫存的要求，企業(yè)訂購的特點(diǎn)，預(yù)測，計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫存的行為，并對這種行為進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于確定如何訂貨，訂購多少，何時定 貨。從物流成本構(gòu)成看，中國 物流管理 成本占總成本的14%，而美國只有 %。物流企業(yè)作為供應(yīng)鏈的一部分，不管是對庫存進(jìn)行管理還是要降低成本，都要在供應(yīng)鏈的角度上來實(shí)行。但從 20世紀(jì) 60年代以來企業(yè)信息化的趨勢來看，物流企業(yè)的庫存管理也需趨向于信息化、網(wǎng)絡(luò)化和高度集成化，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)
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