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正文內(nèi)容

噴涂車間設(shè)備管理文件-展示頁

2025-01-21 02:58本頁面
  

【正文】 品或發(fā)放未經(jīng)認(rèn)可的代用油品。 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)油品的技術(shù)鑒定,并及時提供化驗報告反饋各生產(chǎn)單位,設(shè)備動力部、資料室存檔。各生產(chǎn)單位為潤滑管理具體執(zhí)行部門。公司設(shè)備潤滑管理卡片;進口設(shè)備國產(chǎn)代用油品的選定;設(shè)備年用油計劃的編制;設(shè)備潤滑油品的采購、保管、發(fā)放;設(shè)備潤滑油的回收、二次加工利用、廢油品處理;設(shè)備潤滑的“五定”(定質(zhì)、定量、定時、定點、定人);設(shè)備“三級過濾”管理 ,從倉庫里油桶到車間貯油桶為一級管理,從車間貯油桶到加油壺為二級管理,從加油壺到設(shè)備的加油孔為三級管理;設(shè)備潤滑油脂在使用過程中品質(zhì)變化的取樣化驗分析等。為了搞好潤滑管理,保證設(shè)備正常運行,減少和防止事故的發(fā)生;降低設(shè)備零部件的磨損,延長設(shè)備的使用壽命;節(jié)約資源;規(guī)范設(shè)備潤滑工作程序,特制定本制度。、對故意破壞設(shè)備者,需照原價進行賠賞,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。、發(fā)生人身設(shè)備事故,立即上報車間主任和生產(chǎn)副總,對破壞現(xiàn)場、偽造現(xiàn)場的操作者應(yīng)負(fù)全責(zé),并罰100~500元。、設(shè)備操作使用者必須遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備。設(shè)備未定責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)一臺罰10元;、相關(guān)責(zé)任人必須落實設(shè)備維護保養(yǎng)制。、設(shè)備使用單位必須落實設(shè)備定機定人制。操作設(shè)備必須持證上崗。、檢測儀器的管理遵照一般常用的檢測儀器歸生產(chǎn)線責(zé)任人保管,貴重不常用儀器歸品質(zhì)實驗室保管,檢測儀器的報廢和維修必須經(jīng)過質(zhì)檢科進行確認(rèn)方可有效。、設(shè)備備件保管:備件應(yīng)歸倉庫保管。、備件儲備原則:、專用設(shè)備的備件要有合理數(shù)量的儲備,以保證生產(chǎn)正常進行。、為盡快的恢復(fù)生產(chǎn),減少事故損失和對生產(chǎn)的影響,對事故的報修,設(shè)備動力部必須盡快組織力量搶修。、對事故責(zé)任者的處理,應(yīng)根據(jù)性質(zhì)分別給予處分和事故罰款,直至追究法律責(zé)任。、設(shè)備修理工作完成后,由維修工填寫設(shè)備事故處理報告,組長和維修工在報告上簽字,并做好保存。一般事故由設(shè)備動力部根據(jù)三不放過原則(即:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過;沒有防范措施不放過),進行調(diào)查分析。D、除以上三種外的事故,稱為其他事故。B、質(zhì)量事故:凡因設(shè)備制造質(zhì)量差,設(shè)計安裝不當(dāng),造成的設(shè)備事故。7.設(shè)備事故管理辦法設(shè)備因非自然損耗損壞而致停產(chǎn)的均為設(shè)備事故。并可對設(shè)備維修人員的維修質(zhì)量和效果進行確認(rèn)。對于帶病作業(yè)的,相關(guān)人員必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。設(shè)備動力部不能處理的問題需立即匯報生產(chǎn)副總。一般隱患或事故檢查維修后記錄在檢查表內(nèi),并記登記在工作日志和交接本內(nèi)。測試結(jié)果和數(shù)據(jù)交本車間存檔備案.、設(shè)備的定期檢查和專項檢查設(shè)備動力部需根據(jù)噴涂車間噴涂設(shè)備的特點制定定期檢查內(nèi)容和專項檢查內(nèi)容,所檢查結(jié)果和對設(shè)備的評價及設(shè)備的缺陷分析必須以書面的形式向生產(chǎn)副總匯報。設(shè)備的點檢由設(shè)備管理員和工藝員來執(zhí)行,設(shè)備管理責(zé)任人和噴涂組長確認(rèn)。與生產(chǎn)的質(zhì)量有很大關(guān)聯(lián)。、設(shè)備檢查的內(nèi)容重點選擇對產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、安全有影響的部件進行點檢。檢查方法是由操作工和設(shè)備管理技術(shù)員根據(jù)要求,和自己的感覺器官,對設(shè)備的各部位進行狀況檢查的一項重要工作。一般噴涂房中噴房抽風(fēng)機需一個月左右清理一次。噴房抽風(fēng)風(fēng)機和風(fēng)道的堵塞直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn),風(fēng)機葉輪的抖動對風(fēng)機造成很大的傷害,噴房抽風(fēng)機的清理由設(shè)備動力部責(zé)任人主導(dǎo),班長和噴房看槍主操作者共同完成,清理結(jié)果由設(shè)備動力部和當(dāng)班噴涂組長共同確認(rèn)。如遇異常情況隨時進行清洗。一般手動清洗時間在正常生產(chǎn)時為1520天。由當(dāng)班噴涂組長確認(rèn)清洗效果。自動噴槍油路的清潔直接關(guān)系到產(chǎn)品漆斑等的產(chǎn)生。清理工作由噴組組當(dāng)班組長主導(dǎo),生產(chǎn)操作人員操作??緺t衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系的產(chǎn)品的塵點和纖維的多少。自動噴槍的清洗。、特殊保養(yǎng):因噴涂設(shè)備的特殊性,及設(shè)備對生產(chǎn)的合格率的重大影響,特制訂特殊保養(yǎng)。三級保養(yǎng)的內(nèi)容:三級保養(yǎng)包括車間的所有直(間)接生產(chǎn)設(shè)備。、三級保養(yǎng):三級保養(yǎng)也叫維修保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容以本車間的設(shè)備維修生產(chǎn)耗品的更換為主三級保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備動力部相關(guān)責(zé)任人主持并知會上級主管,設(shè)備動力部技術(shù)人員操作,相應(yīng)的設(shè)備操作人員配合共同完成。二級保養(yǎng)的內(nèi)容:車間內(nèi)的照明、除塵系統(tǒng)、烤爐、供電、供氣等相關(guān)的直(間)接生產(chǎn)和公共設(shè)備。二級保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備動力部相關(guān)責(zé)任人主持,設(shè)備動力部技術(shù)人員操作,相應(yīng)的設(shè)備操作人員配合共同完成。一級保養(yǎng)的內(nèi)容:生產(chǎn)噴涂組的保養(yǎng)為相關(guān)責(zé)任區(qū)域的6S衛(wèi)生和當(dāng)班生產(chǎn)中的噴槍的清洗、噴房、油房等的清潔設(shè)備一級保養(yǎng)后由當(dāng)班組長檢查,對工作不到位的情況必須無條件返工并按相關(guān)車間規(guī)定進行處罰。一級保養(yǎng)應(yīng)由當(dāng)班組長主持,相應(yīng)操作員進行操作。一級保養(yǎng)也叫日常保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容以清潔為主。貫徹三級保養(yǎng)和特別保養(yǎng)辦法。提高本車間的設(shè)備利用率和達(dá)到涂裝工藝的生產(chǎn)要求。對帶病進行作業(yè)者,操作者應(yīng)對其對生產(chǎn)造成的后果負(fù)直接責(zé)任。對違反操作規(guī)程等主觀原因所造成的事故,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。、發(fā)生設(shè)備事故時,應(yīng)切斷電源,保持現(xiàn)場,及時向相關(guān)主管和設(shè)備動力部報告,等候處理。、設(shè)備運行時,操作者不得離開工作崗位,并應(yīng)經(jīng)常注意各部位有無異音、異味、發(fā)熱和震動,發(fā)生故障應(yīng)立即停止操作。、嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備及不正確的操作方法。、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作;配合維修工檢查和修理自己所操作的設(shè)備,并管好設(shè)備附件。熟悉所用設(shè)備特點,懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備正常與異?,F(xiàn)象,會作一般調(diào)整的簡單故障排除。并保證設(shè)備清潔。、設(shè)備操作工人要配合維修工人修理設(shè)備,及時排除設(shè)備故障,按計劃檢修設(shè)備。、嚴(yán)格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備。定人定機名單需固定并報本車間和設(shè)備動力部處備案。、特殊設(shè)備的操作人員在由師傅通過“傳、幫、帶”和“應(yīng)知教育”等一定程序的技術(shù)培訓(xùn)之后,經(jīng)考核具有獨立的上崗能力者,方可上崗操作。設(shè)備的使用、設(shè)備操作者在獨立使用設(shè)備前必須進行技術(shù)培訓(xùn):必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作與基本功的培訓(xùn)。、按《設(shè)備安全操作規(guī)范》和設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進行操作、清潔、保養(yǎng),確保設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到本車間和公司標(biāo)準(zhǔn)要求。、對設(shè)備進行更新和改造。、指導(dǎo)操作工人正確使用設(shè)備。、制定本車間設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)劃和維修計劃。、噴涂車間設(shè)備由現(xiàn)場操作人員培訓(xùn)后進行操作,并保證設(shè)備的清潔和設(shè)備故障的通知。、噴涂車間設(shè)備由公司設(shè)備動力部統(tǒng)一編號和存檔管理。本辦法的適用范圍包括:噴涂車間與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備,及其附帶設(shè)施。提高本車間的設(shè)備利用率及生產(chǎn)效率。由于我們的專業(yè)水平有限,在收集整理修訂編寫過程中,還可能存在不足之處,甚至出現(xiàn)錯誤,請各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅在使用中給提出改正意見,便于我們更加完善噴涂車間設(shè)備管理文件,指導(dǎo)車間進行科學(xué)使用維護維修設(shè)備,為設(shè)備達(dá)到完好,能“長、安、穩(wěn)、滿、優(yōu)”運行,為保障生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。 受控狀態(tài):____________噴涂車間設(shè)備管理文件 版次/修改狀態(tài)/編制:______________審核:______________批準(zhǔn):_______________發(fā)布日期: 實施日期: 設(shè)備管理文件整理說明 在傅總的關(guān)心和指導(dǎo)下,公司工藝小組對噴涂車間在用生產(chǎn)機械設(shè)備文件(設(shè)備管理辦法,設(shè)備管理臺帳,設(shè)備檔案資料臺帳,設(shè)備潤滑油管理辦法,設(shè)備實行包機到人維護卡,設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄,設(shè)備維修記錄,設(shè)備操作規(guī)程等)進行了收集整理,發(fā)現(xiàn)噴涂車間的設(shè)備管理文件非常少 ,尤其是關(guān)鍵設(shè)備相關(guān)規(guī)章制度記錄表格都沒有,根據(jù)車間實際情況和公司發(fā)展需要,我們整理,新編寫“設(shè)備管理辦法”“設(shè)備潤滑油管理辦法”等文件和記錄表格共18種。 在整理編寫過程中,我們編寫人員下車間了解情況,查詢相關(guān)法律法規(guī),借鑒其它同行業(yè)先進管理文件,結(jié)合噴涂車間是實際情況,編寫了“噴涂車間設(shè)
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