供應(yīng)商管理規(guī)定概論-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定【最新資料,Word版，可自由編輯！】供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表，供各部門在采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時(shí)核對(duì)。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致，各部門均有權(quán)拒絕采購(gòu)、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫(kù)或使用。，確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中如有任何變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)書面通知本公司。質(zhì)量

2025-07-04 00:56

供應(yīng)商管理考核規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】xxxx科技有限公司文件編號(hào)EL-QP-文件版本A．0頁(yè)??次第1頁(yè)/共頁(yè)文件名稱供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的：明確對(duì)供貨商管理辦法，達(dá)到公平、公正，使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合，以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家，確保產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本規(guī)定。2、范

2025-04-16 12:21

供應(yīng)商管理規(guī)定word版-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理制度一.總則，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。原料、原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。二.管理原則和體制倉(cāng)管、銷售、財(cái)務(wù)等部門予以協(xié)助。，公司將與之在互信、互惠互利的情況下長(zhǎng)期合作。，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。評(píng)審，不合格的公司將不再與其長(zhǎng)期合作。三.供應(yīng)商的

2025-01-16 13:47

供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托

2024-09-19 15:54

xxxx年外協(xié)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】成都某某有限責(zé)任公司2023年質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)誠(chéng)實(shí)勤奮堅(jiān)韌不走捷徑成都某某有限責(zé)任公司2023年質(zhì)量培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的：通過(guò)此次質(zhì)量管理培訓(xùn)，促使外協(xié)供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中控制質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。做到與我司的質(zhì)量管理要求同步，達(dá)到我司對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的評(píng)定基本條件。二

2025-01-21 18:11

供應(yīng)商開發(fā)和管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)和管理規(guī)定（試行）1目的為明確供應(yīng)商開發(fā)方式，規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)工作，提升供應(yīng)商開發(fā)效率，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，保證供應(yīng)商數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)一級(jí)采購(gòu)目錄中各類供應(yīng)商的開發(fā)和管理工作，二級(jí)采購(gòu)的開發(fā)和管理規(guī)定由項(xiàng)目建設(shè)指揮部、基地參照本規(guī)定制訂，并報(bào)采購(gòu)部備案。3職責(zé)采購(gòu)部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，擇優(yōu)開發(fā)、儲(chǔ)備供

2025-04-16 12:19

供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-004修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和

2024-09-25 16:00

ts16949供應(yīng)商管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)TS16949供應(yīng)商管理規(guī)定1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，并選擇合格的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品、交付和服務(wù)滿足公司的要求。2范圍本規(guī)定適用于向本公司簽約/直接、間接提供與最終產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、外購(gòu)件及外協(xié)件、機(jī)器設(shè)備等，包括服

2024-11-25 06:50

供應(yīng)商建立hspm體系管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】一、目的本規(guī)定（危害物質(zhì)過(guò)程管理體系建立規(guī)定）是為了讓供應(yīng)商產(chǎn)品不混入GreenMYSUN技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì)，建立供應(yīng)商危害物質(zhì)過(guò)程管理體系，確立持續(xù)管理的規(guī)定事項(xiàng)。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項(xiàng)的供應(yīng)商：1．建立一個(gè)綠色產(chǎn)品的危害物質(zhì)過(guò)程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質(zhì)混入綠色產(chǎn)品；2．實(shí)施、保

2025-04-16 12:19

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-展示頁(yè)

【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2024-09-19 10:07

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-展示頁(yè)

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-27 01:20

供應(yīng)商月度績(jī)效考核管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】鄭州升升機(jī)械制造有限公司（車輪）………………………………供應(yīng)商月度績(jī)效考核管理規(guī)定（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）為供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購(gòu)件的合格供應(yīng)商。技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個(gè)使用部門負(fù)責(zé)反饋

2025-01-24 01:14

供應(yīng)商月度績(jī)效考核管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】鄭州升升機(jī)械制造有限公司（車輪）………………………………供應(yīng)商月度績(jī)效考核管理規(guī)定（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）為供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購(gòu)件的合格供應(yīng)商。技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個(gè)使用部門負(fù)責(zé)反饋

2024-08-31 13:43

供應(yīng)商往來(lái)賬核對(duì)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商往來(lái)賬核對(duì)管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－財(cái)—貨款結(jié)算003撰寫單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：11頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：4頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：6個(gè)制度正文目錄：目

2025-04-16 12:19

gm供應(yīng)商建立hspm體系管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】一、目的本規(guī)定（危害物質(zhì)過(guò)程管理體系建立規(guī)定）是為了讓供應(yīng)商產(chǎn)品不混入GreenMYSUN技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的環(huán)境管理物質(zhì)，建立供應(yīng)商危害物質(zhì)過(guò)程管理體系，確立持續(xù)管理的規(guī)定事項(xiàng)。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項(xiàng)的供應(yīng)商：1．建立一個(gè)綠色產(chǎn)品的危害物質(zhì)過(guò)程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質(zhì)混入綠色產(chǎn)品；2．實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)危害物質(zhì)

2025-04-16 05:48

外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定(更新版)

外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定(專業(yè)版)

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