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2025-01-20 20:04本頁面
【正文】 可視化管理 —— 整頓的最高境界，一目了然。 ? 二 5S的五大方面 （一） 1S 整理（ SEIRI） 定義：整理就是要明確區(qū)可用與不可用的東西，不可用的則 撤走 ,只留下：需要的物品、需要的數(shù)量 、需要的時間。 5S是什么？ ? 5S是日文 SEIRI(整理 )、 SEITON(整頓 )、SEISO(清掃 )、 ? SEIKETSU(清潔 )、 SHITSUKE(修養(yǎng) )這五個單詞，因為五個 ? 單詞前面發(fā)音都是“ S”，所以統(tǒng)稱為“ 5S”。當(dāng)時只推行了前兩個 S，其目的僅為了確保作業(yè) ? 空間和安全。5S概述 5S的五大方面 安全知識 一 5S概述 ? 5S的起源 ? 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、 ? 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管 ? 理辦法。 1955年，日本的 5S的宣傳口號為 “ 安全始于整理，終 ? 于整理整頓 ” 。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 3S， ? 也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步 ? 拓展，到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn) ? 場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮 . ? 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來 5S的基礎(chǔ)上 ? 又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety)這兩個要素，形成了 “ 7S”； ? 也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、服務(wù) (Servi
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