管理評審總結(jié)報告范本-展示頁
2025-01-20 19:40本頁面
【正文】 22年度 會議紀(jì)要 ? 主題： 2022年度管理評審會議 ? 時間： ? 地點(diǎn)：公司會議室 ? 主持人：總經(jīng)理 管理者代表： ? 參加人員： 總經(jīng)理辦公室（） 制造部（） 技術(shù)開發(fā)部（） 銷售部（） 財務(wù)部采購部（） 質(zhì)保部（） 人事部（） ? 記錄員： ? 管理者代表： 總經(jīng)理： ? 會議議程 ? 2022年度管理評審會議開始 ? 管理者代表、各部門主管 ? ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況 第二方、第三方審核 ? 2022年 3月通過萊因公司復(fù)審，共提出 8個不合格項，經(jīng)過原因分析并制訂糾正措施，均已完成整改和驗證評價。 ? 2022年 3月上海采埃孚評審 83分， B級。 ? 2022年 9月 TESMA評審 89分。 ? 2022年 10月德國 SACHS通過跟蹤評審。 ? 其他潛在客戶的評審都得到了好評。使我們 不斷的持續(xù)改進(jìn)，不斷的滿足客戶需求 。 共提出 12個不合格項，均為一般不符合項，無嚴(yán)重不符合項；不合格項均經(jīng)過原因分析和制訂糾正措施，并通過了跟蹤驗證，都得到了整改。 但這些不合格項提醒我們，在體系運(yùn)行的實施過程中仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，比如在文件控制、人員管理、工裝管理、過程控制等方面有待于進(jìn)一步提高，方法上多樣化，反映問題時數(shù)據(jù)。幾年來，我們一直將方針不斷地貫徹至每一位員工，為客戶提供最好的服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo)的實施情況 序號 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)值 達(dá)成狀況 1 內(nèi)部交驗合格率 ≥91% 94% 2 零公里缺陷率 上海大眾 ≤ 100PPM 0 PPM 上海通用 ≤ 100PPM PPM 上海小糸產(chǎn)品 ≤ 200PPM 0 PPM 3 質(zhì)量能力（客戶評審） 上海大眾 A級保持并持續(xù)改進(jìn) A級保持 法雷奧系統(tǒng) B級以上 B級 其他客戶 B級以上 無錫振華 AB級 TESMA B級 德國 ZF通過潛在供應(yīng)商評審 德國 SACHS通過跟蹤評審 上海通用過程審核 82分 4 客戶滿意度 ≥88% 90% 5 及時交付率 100% 100% 6 質(zhì)量體系 ISO TS/16949保持和持續(xù)改進(jìn) 2022年 3月通過萊因公司復(fù)審 按 ISO 14001環(huán)境管理體系要求實施管理 有部分改進(jìn)但未能實施體系審核 質(zhì)量目標(biāo)的實施情況 內(nèi)部交驗合格率（ 2022） 達(dá)到目標(biāo) 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度平均 目標(biāo)值 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 合格率 % % % % % % % % % % % % % 零公里缺陷率（ 2022） 達(dá)到客戶目標(biāo) 2022年通 用PPM反 饋010203040506070PPMPPM target 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60PPM Value 0 0 0 0 0 0 0 0Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec2 0 0 5 年大眾P P M 反饋050100150PPMobjectivePPM Valueobjective 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100PPM Value 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec零公里缺陷率（ 2022） 達(dá)到客戶目標(biāo) 2 0 0 5 年小糸P P M 反饋050100150200250Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecobjectivePPM Value2 0 0 5 年汽齒廠P P M 反饋05000100001500020220Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecobjectivePPM Value零公里缺陷率（ 2022
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