杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-20 17:30本頁(yè)面
【正文】 上的協(xié)作 配合者 ◇ 是職務(wù)晉升的競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手 ◇ 是命令的貫徹執(zhí)行者 ◇ 是上下溝通的橋梁 ◇ 是直接領(lǐng)導(dǎo) ◇ 是作業(yè)教練◇ 是績(jī)效考官 班組長(zhǎng)的使命 承上啟下 5 ◇ 指揮家的手 懂 管理 ，會(huì) 帶兵 打仗，會(huì)使用 兵法 ◇專(zhuān)家的腦 懂 技術(shù) ，會(huì) 指導(dǎo) 生產(chǎn)，會(huì)運(yùn)用 劍法 ◇慈悲家的心 懂 人情 ，會(huì) 體貼 員工，會(huì)運(yùn)用 心法 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 6 ■ 由技術(shù)型人才到管理型人才 技術(shù)型人才的關(guān)注點(diǎn) 管理型人才的關(guān)注點(diǎn) ① .重視管 “ 物 ” ① .重視管 “ 人 ” ② .知識(shí)技能的 “ 深度 ” ② .知識(shí)技能的 “ 廣度 ” ③ .重視 “ 過(guò)程 ” ③ .重視 “ 結(jié)果 ” ④ .“專(zhuān)才 ” ④ .“通才 ” ⑤ .自然科學(xué) ⑤ .人文科學(xué)； ⑥ .個(gè)人干 ⑥ .集體干 ⑦ .自己干 ⑦ .團(tuán)隊(duì)干 班組長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)型 7 班組長(zhǎng)的能力與責(zé)任 ◆ 能力高 ，責(zé)任高 → （精 品） ◆ 能力高 ，責(zé)任低 → （毒 品） ◆ 能力低 ，責(zé)任高 → （半成品） ◆ 能力低 ，責(zé)任低 → （報(bào)廢品） ,態(tài)度變則行為變
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