基礎(chǔ)管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-20 16:53本頁(yè)面
【正文】 層管理者 家庭 員工 同級(jí) 上級(jí)管理者 ? 完成目標(biāo) ? 解決問(wèn)題 ? 面對(duì)困難 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?忠誠(chéng)公司 ?堅(jiān)持原則 ? 強(qiáng)化執(zhí)行 ? 創(chuàng)新變革 ?支持配合 ?良好溝通 ?坦誠(chéng)相待 ? 志同道合 ?培訓(xùn)技能 ? 提供思路 ? 承擔(dān)責(zé)任 ? 激勵(lì)肯定 ? 績(jī)效反饋 ? 溝通貫徹 ? 家庭和睦 ? 事業(yè)有成 客戶 。課程目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn)，使基層管理人員對(duì)自己的 角色 正確認(rèn)識(shí)和定位 ，了解優(yōu)秀一線管理人員的基本素質(zhì)，掌握SMART目標(biāo) 的設(shè)定并分解技巧，能夠 對(duì)員工進(jìn)行 有效授權(quán) 并 激勵(lì) ， 實(shí)施 績(jī)效管理 ，跨越 溝通 障礙，改善工作關(guān)系，同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用 5S的方法進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)管理 ，并以 時(shí)間管理 來(lái)提高自身的工作效率。 課程分解 ? ? ? ? ? 第一課：管理者角色 我是誰(shuí)？ 高層 管理者 中層管理者 基層管理者 操作者 組織的層次 以管理為職業(yè)，以企業(yè)行政為專業(yè)，以合同為依據(jù)，接受投資者的聘用，通過(guò)管理經(jīng)營(yíng)手段，使企業(yè)盈利。 現(xiàn)代管理者的六項(xiàng)修煉 管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 什么樣 的視野 什么樣 的整合 什么樣 的高度 什么樣 的思考 什么樣 的執(zhí)行 什么樣 的策劃 六 項(xiàng) 修 煉 國(guó)際化的視野戰(zhàn)略化 的高度 系統(tǒng)化的思考全方位 的整合 綜合性的策劃動(dòng)態(tài)性 的執(zhí)行 A C D E F B —— 身體素質(zhì) —— 品德素質(zhì) —— 思想素質(zhì) 對(duì)基層管理者的要求 —— 文化素質(zhì) —— 技能素質(zhì) 管理者的角色 ?領(lǐng)袖 ━━━━ 團(tuán)隊(duì) ?導(dǎo)師 ━━━━ 新成員 ?信息傳達(dá)者 ━━━━ 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ?咨詢者 ━━━━ 客戶 ?裁
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