【正文】 潛在 客戶(hù) 預(yù)測(cè) 合同 MRP 的 邏 輯 流 程 圖 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 做什么？ 買(mǎi)什么？ 市場(chǎng)要什么？ 用到什么 已有什么 還缺什么 生產(chǎn)什么 賣(mài)什么？ ERP 原理與管理思想 P19 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 物料集成模型 時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) MRP： 簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念 X 5 10 15 20 25 交貨日期 時(shí) 間 A B E (2) C D (4) (5) O (3) P (2) R (7) (12) (20) (10) 關(guān) 鍵 路 線 工 藝 路 線 工 序 工 序 最長(zhǎng) ERP 原理與管理思想 P17 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP II 協(xié)同商務(wù) Gartner MRP 物料信息 集成 物料 / 資金信息集成 MRP II 面向企業(yè)內(nèi)部 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成 ERP 面向供需鏈 Y2K APICS (1965) (1980) (1990) (2022) ERP 原理與管理思想 P15 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 2. ERP原理 ? ERP發(fā)展歷史 ? MRP的基本原理 ? MRP的運(yùn)算方法 ? ERP如何實(shí)現(xiàn)物流 /資金流信息集成 ERP 原理與管理思想 P13 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 規(guī)范化的處理流程 采購(gòu)作業(yè)舉例 MRP建議計(jì)劃 認(rèn)證供應(yīng)商 供應(yīng)商文檔 預(yù)算 /權(quán)限審查 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)單生成 合并處理 打印采購(gòu)訂單 跟蹤采購(gòu)單 采購(gòu)收料 檢驗(yàn) /免檢 退貨處理 付款處理 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 審批？ 其它采購(gòu)單？ 常規(guī)采購(gòu) 始 終 手工追加計(jì)劃 補(bǔ)充？ 質(zhì)量？ 定單 /質(zhì)量 /價(jià)格 質(zhì)量 /交貨期 /價(jià)格 控制點(diǎn) 計(jì)劃階段 執(zhí)行階段 財(cái)務(wù)及評(píng)價(jià) 差 良 詢(xún) 價(jià) 比價(jià) ERP 原理與管理思想 P11 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 信息集成 —— 信息化管理系統(tǒng)的特點(diǎn) ? 來(lái)源唯一 ? 任何數(shù)據(jù)，只由一個(gè)部門(mén)，一位員工負(fù)責(zé)輸入 ? 減少重復(fù)勞動(dòng)、提高效率、避免差錯(cuò)、責(zé)任明確 ? 實(shí)時(shí)共享 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、 實(shí)時(shí) 響應(yīng) ； 決策 一致、減少矛盾 ? 覆蓋 完整的業(yè)務(wù)流程 ERP 原理與管理思想 （時(shí)間、空間） P9 版權(quán)所有 169。 ? 為向 客戶(hù) 提供創(chuàng)新和增值的產(chǎn)品和服務(wù)、 保證質(zhì)量和加快市場(chǎng)準(zhǔn)入速度，而不斷改進(jìn) 業(yè)務(wù)流程 ? 做到 流程 可視化 ，必須 信息集成與信息共享 ? 當(dāng)信息成為一種財(cái)富或權(quán)利的象征時(shí)， 實(shí)現(xiàn)信息集成會(huì)有意想不到的 阻力 ERP 原理與管理思想 P7 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 ? 業(yè)務(wù)流程可以定義為 ： ? 通過(guò)一組作業(yè)的整合，把 輸入 各種必要的資源， ? 經(jīng)過(guò)增值 處理 ， ? 輸出 客戶(hù)所需要的、認(rèn)可的和滿意的資源（產(chǎn)品或服務(wù)） 不要割斷業(yè)務(wù)流程 ? 完整的系統(tǒng)流程 ? 從獲取客戶(hù)訂單開(kāi)始到把產(chǎn)品交到客戶(hù)手中并得到回款 ? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)是由 一系列連貫又交錯(cuò)的業(yè)務(wù)流程 來(lái)實(shí)現(xiàn)的 ? 實(shí)施 ERP 必須建立的觀念 ? 通過(guò)流程來(lái)理解管理業(yè)務(wù) ? 局部服從全局 ? 系統(tǒng)和整體的觀念 ERP 原理與管理思想 P6 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 1. ERP信息集成 ? 優(yōu)化流程 ? 什么是 信息集成 ? 信息集成 ERP 原理與管理思想 P4 版權(quán)所有 169。ERP原理培訓(xùn) 2022年 7月 P2 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 目錄 1. ERP信息集成 2. ERP原理 3. ERP項(xiàng)目實(shí)施 P3 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 ? 需求供應(yīng)難溝通 — 代理、 客戶(hù)情況不能及時(shí)掌握 — 供貨情況不能及時(shí)掌握 企業(yè)常見(jiàn)的頭痛問(wèn)題 ? 產(chǎn)供銷(xiāo)嚴(yán)重脫節(jié) — 銷(xiāo)售接下訂單生產(chǎn)不出來(lái) — 生產(chǎn)計(jì)劃排好，原材料供應(yīng)不上 ? 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié) — 費(fèi)用不清，源出多頭 — 財(cái)務(wù)報(bào)告滯后 — 決策 / 處理不及時(shí) 物料與資金流程脫節(jié) 上下游信息流程脫節(jié) 物料流程脫節(jié) 癥結(jié) MRP MRP II ERP 解決方案 ERP 原理與管理思想 P5 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 流程要優(yōu)化 先要可視化 ? 只有當(dāng)流程是 “ 可視化 ” 的或 “ 透明的 ” ， 才有可能對(duì)流程進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 電算會(huì)計(jì) 配套表 庫(kù)存管理 提高部門(mén) 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益 局部流程優(yōu)化不等于整體流程優(yōu)化 合同管理 檔案管理 工資管理 設(shè)備管理 ERP 原理與管理思想 單項(xiàng)業(yè)務(wù) ＝ 信息孤島 P8 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 信息集成豐富了庫(kù)存臺(tái)帳的信息量 信息來(lái)源 帳面記錄 ? 物料需求計(jì)劃 (MRP) ? 現(xiàn)有庫(kù)存量、預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ? 銷(xiāo)售合同簽定 下達(dá) ? 已分配量 （ 銷(xiāo)售 成品） ? 生產(chǎn)計(jì)劃 下達(dá) ? 已分配量 （ 生產(chǎn)用 原材料） ? 生產(chǎn)或采購(gòu)定單 下達(dá) ? 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 預(yù)計(jì)的信息 當(dāng)前 /預(yù)計(jì)記錄 ? 物料主文件 ? 安全庫(kù)存量 ? 成本系統(tǒng) ? 庫(kù)存