本量利分析北京大學(xué)財(cái)務(wù)管理核心課程-展示頁
2025-01-20 09:57本頁面
【正文】 X0 傳統(tǒng)式保本圖 邊際貢獻(xiàn)式保本圖 保本點(diǎn) 總收入線 總成本線 變動(dòng)成本線 變動(dòng)成本 固定成本 利潤 邊際貢獻(xiàn) X0 例： ? 某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，單位售價(jià)為 11元，單位變動(dòng)成本 7元，全年甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本為 4000元，請(qǐng)問： ? 1）全年生產(chǎn)、銷售甲產(chǎn)品多少件可保本？ ? 2）如希望實(shí)現(xiàn) 2022元利潤則應(yīng)生產(chǎn)、銷售甲產(chǎn)品多少件？ ? 盈虧平衡點(diǎn)銷售量 =固定成本 /(單價(jià) 單位變動(dòng)成本 ) =4000/(117) =1000件 ? 盈虧平衡點(diǎn)銷售額 =固定成本 +目標(biāo)利潤 /單價(jià) 單位 變動(dòng)成本 =4000+2022/(117) =4500件 二、安全邊際和
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