心理學(xué)視野下的現(xiàn)代人力資源管理-展示頁
2025-01-20 09:27本頁面
【正文】 業(yè)模式創(chuàng)新為基礎(chǔ)的智慧經(jīng)濟(jì)，而智慧更多地表現(xiàn)在人的心理方面。 溫家寶 信心比黃金和貨幣還重要。 導(dǎo) 讀 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理 （ 事 ） （ 人 ） 其區(qū)別在于： 人是什么？ 其本質(zhì)是： 人事 人本 具有自我意識、思維、情感、意志等主觀能動性的社會高級動物 一切社會關(guān)系總和 中國員工心理健康工程 不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H損害個體，而且也破壞組織的健康。 職業(yè)壓力與 心理健康 已成為二十一世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。由于員工具有不喜歡工作的本性，故大多數(shù)人必 須予以強(qiáng)制、控制、督導(dǎo)，并輔以以懲罰的威脅，才能促使他們朝向達(dá)成組織的目標(biāo)而努力。 一、心理學(xué)與人力資源管理 乙說： 人在工作中消耗體力與智力，是極其自然的事，就象游戲和休息一樣的自然。要想使員工朝向組織的目標(biāo)而努力，外力的控制及懲罰的威脅并非唯一的方法。而有些員工出現(xiàn)的規(guī)避責(zé)任，缺乏志向，以及只知道重視 保障等的現(xiàn)象，有 時可能是所處的環(huán)境造成的結(jié)果，并非員工先天的本性。取得勝任感的動機(jī)盡管人人都有，但不同的人會用不同的方式來實現(xiàn)。且會繼續(xù)起激勵作用，并在達(dá)到一個目標(biāo)后，一個新的、更高的目標(biāo)又會樹立，持續(xù)強(qiáng)化。并且會隨著員工的發(fā)展階段和整個生活處境而變化。員工能夠?qū)Χ喾N互不相同的管理策略做出反應(yīng)，取決于他們的動機(jī)和能力，也決定于工作任務(wù)的性質(zhì)；顯然，不會有什么在一切時間對所有的員工都能起作用的唯一正確的管理策略。 雪 恩： 經(jīng)濟(jì)人 社會人 自我實現(xiàn)人 復(fù)雜人 管理措施： 集權(quán)與控制 、企業(yè)與個人成長 、人
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1