20xx年-20xx年武科大醫(yī)院健康體檢中心工作方案-展示頁
2024-10-26 15:26本頁面
【正文】 骨密度檢測 今后我院將根據(jù)客戶的要求和人群流行病學(xué)的改變，聘請我院相關(guān)科室專家及時更新修改推出更多、更好的體檢套餐供客戶選擇， 50 人以上的團(tuán)體體檢，可適量予以優(yōu)惠，以便更好的為大眾健康服務(wù)！ 健康管理和體檢中心將本著人性化、關(guān)愛式服務(wù)的理念，男女分檢，做到一站式服務(wù)，充分發(fā)揮利用我院 強(qiáng)大的醫(yī)療科教優(yōu)勢，在進(jìn)行健康信息管理的基礎(chǔ)上，針對不同人群的不同特點(diǎn)、受檢單位要求，開展健康管理、健康教育、健康咨詢與健康指導(dǎo)。 廉潔體檢，不得營私舞弊，弄虛作假。 保持體檢場所整潔，衛(wèi)生，物品放臵有序。注意保護(hù)客戶隱私。 健康體檢應(yīng)認(rèn)真填寫 “健康檔案 ”及各類醫(yī)技申請單。 按照客戶的要求和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容，確定檢查項目。 認(rèn)真履行體檢中心管理工作辦法的之規(guī)定。 抽血室每天紫外線消毒 2 次，每次 1 小時并做好記錄，做好每月一次的空氣培養(yǎng)。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度（三查八對），防止差錯事故發(fā)生。 勤勞工作，主動和餐廳保持溝通，保證受檢高端客戶的早餐供應(yīng)。 認(rèn)真做好隔天配餐數(shù)量統(tǒng)計與就餐前的準(zhǔn)備工作。 健康管理和體檢中心配餐員職責(zé)（發(fā)展成熟后待定） 遵守醫(yī)院及中心的各項規(guī)章制度。 履行體檢中心管理辦法之規(guī)定。 熱情大方、微笑服務(wù)，有問必答，首問、首接負(fù)責(zé)制。 體檢中負(fù)責(zé)做好分診工作，有序進(jìn)行體檢，確保護(hù)個人隱私。 配合服務(wù)總臺備團(tuán)體體檢項目單。 熟練掌握計算機(jī)操作程序。 健康管理和體檢中心護(hù)士職責(zé) 遵守醫(yī)院及中心的各項規(guī)章制度，熟悉體檢工作流程及體檢相關(guān)學(xué)科知識和檢查須知，掌握有關(guān)預(yù)防保健知 識。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)定，做好消毒隔離，防止醫(yī)院內(nèi)感染。 做好檢后服務(wù)問卷調(diào)查，征求意見，改善工作方法，提高客戶滿意度。做好體檢前的各項準(zhǔn)備工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 協(xié)助中心主任制定工作計劃，負(fù)責(zé)健康管理和體檢中心護(hù)理人員的排班，抓好內(nèi)務(wù)管理。 七、認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 五、開拓學(xué)科建設(shè)與管理思路，創(chuàng)一流服務(wù)水平。 三、在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務(wù)工作，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，防止漏診、誤診事件發(fā)生。 健康管理和體檢中心主治醫(yī)師（醫(yī)師、助理醫(yī)師）職責(zé) 一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成日常工作。 八、嚴(yán)格按照《傳染病疫情報告》制度，對各種傳染性疾病按規(guī)定時間報告疫情。 六、指導(dǎo)下級醫(yī)師認(rèn)真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務(wù)工作，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，防止漏診、誤診事件發(fā)生。 四、體檢過程，必須嚴(yán)格按照診療操作常規(guī)，開展各項醫(yī)療工作。 二、自覺遵守醫(yī)院及中心的各項規(guī)章制度。 八、認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 六、督促體檢中心工作人員，按月匯總體檢中心業(yè)務(wù)報表報院長和財務(wù)科，嚴(yán)格遵守財務(wù)法律法規(guī)和醫(yī)院工作制度。 四、開拓學(xué)科建設(shè)與管理思路，創(chuàng)一流服務(wù)水平。 二 、制定每年健康管理和體檢中心工作計劃，經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促協(xié)調(diào)，按時總結(jié)匯報。在 房屋、人員、設(shè)備等逐漸到位后 ，各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、績效考核等開始逐漸制定、完善、規(guī)范化階段；第二年：完成醫(yī)院 2020 目標(biāo)任務(wù) 40 萬元，為科室的發(fā)展期，科室建設(shè)不斷充實(shí)、提高階段，逐步建立良好品牌形象；第三年：完成醫(yī)院 2020 目標(biāo)任務(wù) 60 萬元，為科室的騰飛期，品牌、形象在業(yè)界得到進(jìn)一步肯定，在體檢客戶中得到認(rèn)可，具有較強(qiáng)的競爭力和影響力。 ③ 積極建好健康管理檔案，為武漢南大門轄區(qū)居民積極工作做好保駕護(hù)航任務(wù)！ 二、健康管理和體檢中心體檢工作流程： 三、健康管理和體檢中心 VIP 客戶體檢中心工作流程： 四、健康管理和體檢中心的工作目標(biāo) 工作目標(biāo)：以創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌科室 計劃以三年的時間逐步發(fā)展健康管理和體檢中心。 ⑥ 協(xié)助做好各種會議健康管理和體檢營銷宣傳材料、 PPT 的編輯和每次會議準(zhǔn)備（照相 )服務(wù)。 健康管理室將做好以下工作 ① 做好全院
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