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20xx年-20xx年武科大醫(yī)院健康體檢中心工作方案-文庫吧

2024-09-24 15:26 本頁面


【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及高級(jí)知識(shí)分子、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、轄區(qū)居民等的健康管理服務(wù)。 ⑤本校教職員工及 VIP 各戶要建立綠色通道。 健康管理室將做好以下工作 ① 做好全院職工的健康檔案信息采集和管理 工作; ② 做好學(xué)校教職員工健康管理及資料的整理和匯總工作。 ③ 做好機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)、個(gè)體工商戶、居民等人群的健康管理及信息采集工作; ⑤ 做好交職、中醫(yī)大、長江工商學(xué)院目標(biāo)客戶信息采集及健康管理,開展 VIP 客戶短信編輯和健康教育溫馨提醒服務(wù),對(duì)高危人群做好跟蹤隨訪記錄。 ⑥ 協(xié)助做好各種會(huì)議健康管理和體檢營銷宣傳材料、 PPT 的編輯和每次會(huì)議準(zhǔn)備(照相 )服務(wù)。 健康評(píng)估室將做好以下工作: ① 做好當(dāng)天體檢人員報(bào)告的 健康管理、健康結(jié)論書寫、評(píng)估及健康指導(dǎo)、教育服務(wù);對(duì)高危人群、重要領(lǐng)導(dǎo)做好跟蹤隨訪記錄及時(shí)納入 VIP 管理 并與相關(guān)科室接洽建立綠色通道。 ③ 積極建好健康管理檔案,為武漢南大門轄區(qū)居民積極工作做好保駕護(hù)航任務(wù)! 二、健康管理和體檢中心體檢工作流程: 三、健康管理和體檢中心 VIP 客戶體檢中心工作流程: 四、健康管理和體檢中心的工作目標(biāo) 工作目標(biāo):以創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌科室 計(jì)劃以三年的時(shí)間逐步發(fā)展健康管理和體檢中心。第一年:完成醫(yī)院 2020 目標(biāo)任務(wù) 30 萬元,科室進(jìn)一步完善期。在 房屋、人員、設(shè)備等逐漸到位后 ,各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、績效考核等開始逐漸制定、完善、規(guī)范化階段;第二年:完成醫(yī)院 2020 目標(biāo)任務(wù) 40 萬元,為科室的發(fā)展期,科室建設(shè)不斷充實(shí)、提高階段,逐步建立良好品牌形象;第三年:完成醫(yī)院 2020 目標(biāo)任務(wù) 60 萬元,為科室的騰飛期,品牌、形象在業(yè)界得到進(jìn)一步肯定,在體檢客戶中得到認(rèn)可,具有較強(qiáng)的競爭力和影響力。 五、健康管理和體檢中心人員的主要工作 健康管理和體檢中心主任職責(zé)(發(fā)展成熟后待定) 一、在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)健康管理和體檢中心日常工作。 二 、制定每年健康管理和體檢中心工作計(jì)劃,經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,經(jīng)常督促協(xié)調(diào),按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。 三、負(fù)責(zé)健康管理和體檢質(zhì)量控制和體檢后續(xù)服務(wù),定期開展健康知識(shí)講座。 四、開拓學(xué)科建設(shè)與管理思路,創(chuàng)一流服務(wù)水平。 五、積極引進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)新技術(shù)、新方法,開展健康管理工作。 六、督促體檢中心工作人員,按月匯總體檢中心業(yè)務(wù)報(bào)表報(bào)院長和財(cái)務(wù)科,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī)和醫(yī)院工作制度。 七、積極開拓醫(yī)療市場,做到內(nèi)求團(tuán)結(jié),外樹形象,爭創(chuàng)體檢品牌。 八、認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 7 健康管理和體檢中心主檢醫(yī)師職責(zé) 一、在醫(yī)院分管副院長和體檢中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)體檢中心工作人員完成日常工作。 二、自覺遵守醫(yī)院及中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、主動(dòng)熱情接待受檢人員,嚴(yán)格執(zhí)行首接、首診負(fù)責(zé)制。 四、體檢過程,必須嚴(yán)格按照診療操作常規(guī),開展各項(xiàng)醫(yī)療工作。 五、組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高診療水平,自覺參加繼續(xù)教育活動(dòng)。 六、指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務(wù)工作,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),防止漏診、誤診事件發(fā)生。 七、認(rèn)真做好健康體檢檔案資料分析,進(jìn)行單病種(如 腫瘤高危人群、慢性疾?。┝餍胁W(xué)分析及總結(jié),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,提高專業(yè)技術(shù)水平。 八、嚴(yán)格按照《傳染病疫情報(bào)告》制度,對(duì)各種傳染性疾病按規(guī)定時(shí)間報(bào)告疫情。 九、積極主動(dòng)開展健康教育工作,提高公眾健康意識(shí)和健康素質(zhì)。 健康管理和體檢中心主治醫(yī)師(醫(yī)師、助理醫(yī)師)職責(zé) 一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成日常工作。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高診療水平,自覺參加繼續(xù)教育活動(dòng)。 三、在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下,認(rèn)真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務(wù)工作,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),防止漏診、誤診事件發(fā)生。 四、負(fù)責(zé)體檢質(zhì)量 控制和體檢后續(xù)服務(wù),開展健康知識(shí)講座。 五、開拓學(xué)科建設(shè)與管理思路,創(chuàng)一流服務(wù)水平。 六、積極開拓醫(yī)療市場,做到內(nèi)求團(tuán)結(jié),外樹形象,爭創(chuàng)體 8
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