20xx年-20xx年武科大醫(yī)院健康體檢中心工作方案-文庫吧
2025-09-10 15:26 本頁面
【正文】 企業(yè)領導、及高級知識分子、企事業(yè)單位、個體工商戶、轄區(qū)居民等的健康管理服務。 ⑤本校教職員工及 VIP 各戶要建立綠色通道。 健康管理室將做好以下工作 ① 做好全院職工的健康檔案信息采集和管理 工作； ② 做好學校教職員工健康管理及資料的整理和匯總工作。 ③ 做好機關、事業(yè)、企業(yè)、個體工商戶、居民等人群的健康管理及信息采集工作； ⑤ 做好交職、中醫(yī)大、長江工商學院目標客戶信息采集及健康管理，開展 VIP 客戶短信編輯和健康教育溫馨提醒服務，對高危人群做好跟蹤隨訪記錄。 ⑥ 協助做好各種會議健康管理和體檢營銷宣傳材料、 PPT 的編輯和每次會議準備（照相 )服務。 健康評估室將做好以下工作： ① 做好當天體檢人員報告的 健康管理、健康結論書寫、評估及健康指導、教育服務；對高危人群、重要領導做好跟蹤隨訪記錄及時納入 VIP 管理 并與相關科室接洽建立綠色通道。 ③ 積極建好健康管理檔案，為武漢南大門轄區(qū)居民積極工作做好保駕護航任務！ 二、健康管理和體檢中心體檢工作流程： 三、健康管理和體檢中心 VIP 客戶體檢中心工作流程： 四、健康管理和體檢中心的工作目標 工作目標：以創(chuàng)新、高效、務實，創(chuàng)優(yōu)質品牌科室 計劃以三年的時間逐步發(fā)展健康管理和體檢中心。第一年：完成醫(yī)院 2020 目標任務 30 萬元，科室進一步完善期。在 房屋、人員、設備等逐漸到位后 ，各種規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、績效考核等開始逐漸制定、完善、規(guī)范化階段；第二年：完成醫(yī)院 2020 目標任務 40 萬元，為科室的發(fā)展期，科室建設不斷充實、提高階段，逐步建立良好品牌形象；第三年：完成醫(yī)院 2020 目標任務 60 萬元，為科室的騰飛期，品牌、形象在業(yè)界得到進一步肯定，在體檢客戶中得到認可，具有較強的競爭力和影響力。 五、健康管理和體檢中心人員的主要工作 健康管理和體檢中心主任職責（發(fā)展成熟后待定） 一、在院長和分管副院長領導下，負責健康管理和體檢中心日常工作。 二 、制定每年健康管理和體檢中心工作計劃，經院長、分管副院長批準后組織實施，經常督促協調，按時總結匯報。 三、負責健康管理和體檢質量控制和體檢后續(xù)服務，定期開展健康知識講座。 四、開拓學科建設與管理思路，創(chuàng)一流服務水平。 五、積極引進醫(yī)學科學新技術、新方法，開展健康管理工作。 六、督促體檢中心工作人員，按月匯總體檢中心業(yè)務報表報院長和財務科，嚴格遵守財務法律法規(guī)和醫(yī)院工作制度。 七、積極開拓醫(yī)療市場，做到內求團結，外樹形象，爭創(chuàng)體檢品牌。 八、認真完成院領導交給的各項任務。 7 健康管理和體檢中心主檢醫(yī)師職責 一、在醫(yī)院分管副院長和體檢中心主任的領導下，指導體檢中心工作人員完成日常工作。 二、自覺遵守醫(yī)院及中心的各項規(guī)章制度。 三、主動熱情接待受檢人員，嚴格執(zhí)行首接、首診負責制。 四、體檢過程，必須嚴格按照診療操作常規(guī)，開展各項醫(yī)療工作。 五、組織科室人員認真學習新業(yè)務、新技術，提高診療水平，自覺參加繼續(xù)教育活動。 六、指導下級醫(yī)師認真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務工作，嚴把醫(yī)療質量關，防止漏診、誤診事件發(fā)生。 七、認真做好健康體檢檔案資料分析，進行單病種（如 腫瘤高危人群、慢性疾?。┝餍胁W分析及總結，積極撰寫學術論文，提高專業(yè)技術水平。 八、嚴格按照《傳染病疫情報告》制度，對各種傳染性疾病按規(guī)定時間報告疫情。 九、積極主動開展健康教育工作，提高公眾健康意識和健康素質。 健康管理和體檢中心主治醫(yī)師（醫(yī)師、助理醫(yī)師）職責 一、在科主任的領導下，完成日常工作。 二、認真學習新業(yè)務、新技術，提高診療水平，自覺參加繼續(xù)教育活動。 三、在上級醫(yī)師指導下，認真做好日常健康體檢、體檢咨詢和體檢后服務工作，嚴把醫(yī)療質量關，防止漏診、誤診事件發(fā)生。 四、負責體檢質量 控制和體檢后續(xù)服務，開展健康知識講座。 五、開拓學科建設與管理思路，創(chuàng)一流服務水平。 六、積極開拓醫(yī)療市場，做到內求團結，外樹形象，爭創(chuàng)體 8
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