【正文】 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 5 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)與難點(diǎn) ?企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目常常涉及企業(yè)并購等重大經(jīng)濟(jì)行為，評(píng)估機(jī)構(gòu)與委托方之間的溝通與協(xié)調(diào)工作比單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)更復(fù)雜，時(shí)間上更緊迫； ?企業(yè)價(jià)值評(píng)估通常由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)一個(gè)由各專業(yè)評(píng)估人員共同組成的工作團(tuán)隊(duì)完成，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理能力提出了更高要求； ?企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)常與財(cái)務(wù)顧問、審計(jì)等其他中介機(jī)構(gòu)之間存在合作關(guān)系，需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備一定的協(xié)調(diào)能力。 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 7 計(jì)劃 Planning 組織 Organizing 領(lǐng)導(dǎo) Leading 控制 Controlling 人員配備 Staffing 管理的含義 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握的管理學(xué)知識(shí) 管理的特征 ?管理的主體是管理者 ?管理的客體是組織的各種資源： ?人力資源 ?財(cái)力資源 ?物質(zhì)資源 ?信息資源 ?關(guān)系資源 ?時(shí)間資源 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 8 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握的管理學(xué)知識(shí) 管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。 ?管理的藝術(shù)性是指：管理者在管理實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)管理原理運(yùn)用的靈活性和對(duì)管理方式和方法選擇的技巧性。 ?組織工作的內(nèi)容： 組織職位設(shè)計(jì) 、組織結(jié)構(gòu)縱向劃分 、組織結(jié)構(gòu)橫行劃分、職權(quán)配制 、組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào) 、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 12 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握的管理學(xué)知識(shí) 組織工作的原理 ?目標(biāo)統(tǒng)一原理 ：是指組織中每個(gè)部門或個(gè)人的貢獻(xiàn)越有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)就越合理有效。 ?管理寬度原理：是指組織中管理者監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng)，就越能夠保證組織的有效運(yùn)行。 ?集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：是指對(duì)組織中職權(quán)的集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，處理的越適中，就越有利于組織的有效運(yùn)行。 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 14 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society ? 第二部分 實(shí)務(wù)操作技巧 2022/2/6 15 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的工作程序 工作程序 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 16 明確 評(píng)估業(yè)務(wù) 基本事項(xiàng) 簽訂 業(yè)務(wù) 約定書 編制 評(píng)估 計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查 收集 評(píng)估 資料 評(píng)定 估算 編制 和提交 評(píng)估報(bào)告 工作 底稿 歸檔 ? 評(píng)估師不得隨意刪減基本評(píng)估程序，在此基礎(chǔ)上結(jié)合評(píng)估業(yè)務(wù)具體情況，制定并實(shí)施適當(dāng)?shù)木唧w評(píng)估步驟。 工作計(jì)劃 質(zhì)量控制是保證評(píng)估報(bào)告質(zhì)量的直接手段。 溝通協(xié)調(diào) 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 三、項(xiàng)目組織 制定時(shí)間表 ?時(shí)間表的重要性 ?提出進(jìn)度目標(biāo)，提高工作效率 評(píng)定估算 企業(yè)配合 中介對(duì)接 ?合理規(guī)劃時(shí)間，保證評(píng)估質(zhì)量 評(píng)估程序的完整性 評(píng)估工作的準(zhǔn)確性 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 18 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 三、項(xiàng)目組織 制定時(shí)間表 注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)編制評(píng)估計(jì)劃。 評(píng)估計(jì)劃通常包括評(píng)估的具體步驟、時(shí)間進(jìn)度、人員安排和技術(shù)方案等內(nèi)容。 《 資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則 —評(píng)估程序 》 第十四條 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 19 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 三、項(xiàng)目組織 制定時(shí)間表 ?時(shí)間表的制定原則 ?時(shí)間要求和質(zhì)量要求需兼顧 ?科學(xué)反映評(píng)估程序內(nèi)在規(guī)律和時(shí)間順序 ?近期目標(biāo)要詳細(xì)，遠(yuǎn)期目標(biāo)可粗略 ?強(qiáng)制性與靈活性相結(jié)合 ?計(jì)劃制定與落實(shí)執(zhí)行要兼重 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 20 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 三、項(xiàng)目組織 制定時(shí)間表 ?時(shí)間表的制定方法 ?尊重委托方對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的總體時(shí)間要求 ?確保執(zhí)行評(píng)估程序必要的工作時(shí)間 ?關(guān)注各專業(yè)、各相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的對(duì)接時(shí)間 ?突出關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重要性 ?根據(jù)項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整時(shí)間表 ?嚴(yán)格監(jiān)督和及時(shí)檢查時(shí)間表的執(zhí)行情況 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 21 中 國 資 產(chǎn) 評(píng) 估 協(xié) 會(huì) China Appraisal Society 三、項(xiàng)目組織 制定時(shí)間表 2022/2/6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理 22 股改辦和中介機(jī)構(gòu)召開啟動(dòng)會(huì)預(yù)備會(huì)議下發(fā)股改工作啟動(dòng)大會(huì)召開通知 整體改制方案取得國務(wù)院批準(zhǔn) 召開股份公司召開集團(tuán)整體改制工作啟動(dòng)會(huì)； 創(chuàng)立大會(huì)下發(fā)培訓(xùn)會(huì)通知 公司章程草案上報(bào)財(cái)政部、保監(jiān)會(huì) 股份公司變更補(bǔ)報(bào)評(píng)估報(bào)告上報(bào)財(cái)政部 文件獲保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)召開工作培訓(xùn)會(huì) 向國家工商總局召開華聞系統(tǒng)工作培訓(xùn)會(huì) 資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通過專家評(píng)審會(huì) 提出變更股份公司申請(qǐng)向各部委匯報(bào)溝通 公司章程草案取得財(cái)政部、保監(jiān)會(huì)原則性批準(zhǔn) 取得工商總局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照下發(fā)補(bǔ)充盡職調(diào)查清單 股份公司變更完成各省、市分公司及分支機(jī)構(gòu)將離退休人員信息匯總至集團(tuán)人力資源部保監(jiān)會(huì)完成各部委會(huì)簽工作 國有股權(quán)管理方案取得財(cái)政部審核批復(fù)并向國務(wù)院報(bào)送整體改制方案 股份公司變更及高管任職資格申請(qǐng)報(bào)保監(jiān)會(huì)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)股份公司財(cái)政部核準(zhǔn)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告 變更及高管任職資格向財(cái)政部報(bào)國有股權(quán)管理方案股份公司變更補(bǔ)充文件及驗(yàn)資報(bào)告補(bǔ)報(bào)保監(jiān)會(huì)資產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估以及審計(jì)完成表格內(nèi)容對(duì)接提交工作培訓(xùn)會(huì)計(jì)劃及盡職調(diào)查問題清單和表格 6 / 3 0 審計(jì)報(bào)告